WeWork के बदलते मूल्य और रद्द किए गए स्टॉक IPO के पीछे
WeWork ने न्यूयॉर्क सिटी के हॉट टेक स्टार्टअप्स के बीच एक हलचल पैदा कर दी है । कंपनी के मूल्यांकन को साझा करने वाला कार्यालय स्थान अपने पहले दशक के दौरान नाटकीय रूप से बढ़ा और गिर गया। एडम न्यूमैन और मिगुएल मैककेल्वे ने 2010 में वेवॉर्क की स्थापना की। 2017 तक, सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्प ने फर्म में $ 300 मिलियन का निवेश करने के बाद, WeWork का मूल्यांकन $ 17 बिलियन हो गया। 2019 की शुरुआत में कंपनी का मूल्य $ 47 बिलियन से अधिक था, और इसकी प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश ( IPO ) अत्यधिक प्रत्याशित थी। हालाँकि, WeWork के IPO को अंततः नकदी के माध्यम से जलने वाली कंपनी के बारे में चिंताओं के बीच वापस ले लिया गया था । एडम न्यूमैन ने सीईओ के रूप में इस्तीफा दे दिया, और WeWork का अनुमानित मूल्य अक्टूबर 2019 तक $ 8 बिलियन से $ 12 बिलियन के बीच गिर गया।
कैसे WeWork लाभ उत्पन्न करता है?
ऑपरेशन के एक दिन बाद से, न्यूमैन ने कहा कि WeWork नकदी प्रवाह को सकारात्मक रूप से संचालित कर रहा था । कई मूल्यांकन उपायों में नकदी प्रवाह गुणकों का उपयोग होता है । WeWork महीने-दर-महीने की सदस्यता के माध्यम से लाभ उत्पन्न करता है, कंपनी के आकार और जरूरतों के आधार पर, सैकड़ों से सैकड़ों तक फीस में। WeWork जमींदारों के साथ लंबी अवधि के पट्टों में प्रवेश करता है और एक मार्कअप में अपने हिप ऑफिस स्पेस में स्पॉट प्रदान करता है । इसके अलावा, चेस जैसे तीसरे पक्ष के प्रदाताओं के साथ साझेदारी करके, WeWork प्रतिस्पर्धी कीमतों पर सदस्यों को स्वास्थ्य सेवा और भुगतान प्रसंस्करण जैसी सेवाएं प्रदान करता है।
WeWork ने सामुदायिक वातावरण का लाभ उठाकर क्षमता उपयोग का एक रूप भी विकसित किया है। छोटे व्यवसायों और उद्यमियों के बीच आमने-सामने की बातचीत से सदस्यों को एक-दूसरे की समस्याओं को सुलझाने, परियोजनाओं के लिए टीम बनाने और भौतिक और मानव पूंजी साझा करने में मदद मिलती है । यह समर्थन नेटवर्क WeWork के लिए किसी भी कीमत पर नहीं है। वास्तव में, यह उनकी सबसे मूल्यवान संपत्ति हो सकती है।
क्या निवेशकों को सावधान रहना चाहिए?
जब उनसे पूछा गया कि क्या WeWork एक “गेंडा” है, तो संस्थापकों ने आपत्ति जताते हुए कहा कि वे पूरी तरह से अर्थव्यवस्था पर निर्भर नहीं थे। 2017 में, वे इस बात से असहमत थे कि मूल्यांकन में वृद्धि हुई थी। इसके बजाय, उन्होंने व्यापार चक्र या अटकलों से मुक्त होकर, मानवता में एक बदलाव को पनपने का अनुमान लगाया । निवेशकों को प्रौद्योगिकी कंपनी के मूल्यांकन पर पिछले बाजार के सबक को नहीं भूलना चाहिए ।
चूंकि कंपनी अपने सदस्यों को लंबी अवधि के पट्टे देती है, इसलिए यदि वे मांग में तेजी से कमी करते हैं, तो वे महंगी स्थितियों में फंस जाते हैं। कई लोगों का तर्क है कि WeWork, कार्यालय साझा करने वाली कंपनियों HQ और Regus जैसी ही कठिनाइयों को सहन करेगा, जो डॉटकॉम बुलबुले से जूझती थी । मुख्यालय और रेगस दोनों ने अध्याय 11 दिवालियापन संरक्षण के लिए दायर किया । Regus ने बाद में HQ खरीदा।
WeWork के प्रबंधन ने कहा कि उन्होंने मंदी की स्थिति में एक गद्दी को बनाए रखा। उन्होंने विभिन्न पूरक सेवा प्रसाद से राजस्व की अपनी धाराओं के लिए इसे जिम्मेदार ठहराया।
2019 में, पूर्व सीईओ एडम न्यूमैन को $ 1.7 बिलियन के भुगतान की व्यापक रूप से आलोचना की गई थी। इसी समय, कंपनी का मूल्य $ 12 बिलियन से नीचे गिर गया था, और कर्मचारियों को छंटनी का सामना करना पड़ा। कंपनी की नई कुर्सी, मार्सेलो क्लेयर ने जोर देकर कहा कि दिवालियापन का कोई जोखिम नहीं है।
WeWork’s Market
कुछ एक टेक दुर्घटना की स्थिति में वेवॉर्क की संभावनाओं से सावधान हैं क्योंकि वेवॉर्क कई उद्यम-समर्थित स्टार्टअप को आकर्षित करता है। यदि पैसा सूख गया, तो WeWork अपने अधिकांश ग्राहक आधार खो सकता है। हालांकि, WeWork के सदस्यों में बड़ी कंपनियां, वकील और स्वतंत्र फ्रीलांसर भी शामिल हैं ।
न्यूयॉर्क शहर में बढ़ते उपभोक्ता कार्यालय अंतरिक्ष कंपनियों के बीच WeWork का नेतृत्व करता है, और WeWork कार्यालय पूरे अमेरिका और विश्व स्तर पर काम करना जारी रखते हैं। न्यूमैन ने सुझाव दिया कि WeWork अन्य सहकर्मियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा था और कार्यालयों के साथ प्रतिस्पर्धा भी कर रहा था। WeWork का विकास “We Generation” पर निर्भर करता है। यह पीढ़ी साझा अर्थव्यवस्था में विश्वास करती है और वे विश्वास कर सकते हैं कि वे काम के लिए क्या कर रहे हैं।
फ्रीलांसर्स यूनियन के 2019 के सर्वेक्षण के अनुसार, फ्रीलांसरों में 35% अमेरिकी कार्यबल या 57 मिलियन अमेरिकी शामिल हैं।
WeWork अलग कैसे है?
WeWork एक मार्केट चैलेंजर है, जो साझा कार्यालय कंपनियों के साथ संतृप्त बाजार में प्रवेश करता है। जब Neumann और McKelvey ने अपना विचार लॉन्च किया, तो उन्होंने ग्रीन डेस्क के रूप में शुरुआत की, जो एक ग्रीन कंपनी-उन्मुख साझा कार्यालय स्थान है। हालांकि, संस्थापकों ने कहा कि उन्होंने एक बड़े विचार, एक बड़े ब्रांड के लिए एक अवसर देखा। समुदाय का लाभ उठाकर, WeWork का लक्ष्य एक रियल एस्टेट कंपनी से अधिक करना है, एक ऐसा अनुभव बनाना जो छोटे व्यवसायों को सफल और सफल बनाने में मदद करता है।
WeWork की सफलता का अधिकांश भाग कंपनी के तकनीकी अभिविन्यास के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। पर्दे के पीछे, एक प्रणाली कार्यालयों को चुनने के लिए जगह में है, जबकि एक लाइव 3-डी मॉडलिंग प्रणाली बातचीत की संभावना को बढ़ाने के लिए इमारतों को डिजाइन करने के लिए काम करती है। Zendesk ( ZEN ) सॉफ़्टवेयर टिकटिंग चलाता है और गुणवत्ता सेवा सुनिश्चित करता है, जबकि उनका सामाजिक ऐप सदस्यों को वस्तुतः जोड़ता है।
रद्द किए गए IPO और Neumann के इस्तीफे से पहले WeWork के नेतृत्व में निवेशक भी आश्वस्त थे। प्रबंधन पूरी तरह से साक्षात्कार प्रक्रिया के माध्यम से “सही लोगों” की तलाश करता है। वे सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी अपने काम से जुड़े हों, हर कर्मचारी को इक्विटी मुआवजे की पेशकश करें, यहां तक कि सफाई कर्मचारी भी।
आशा करना
हालांकि कंपनी अंततः सार्वजनिक हो सकती है, 2019 के अंत में एक आईपीओ के लिए योजनाएं बनाई गई थीं। न्यूमैन ने सुझाव दिया था कि आईपीओ को एक निकास के रूप में नहीं सोचा जाना चाहिए। हालाँकि, IPO को रद्द करने से उसका खुद का निकास हो गया। नई कुर्सी, मार्सेलो क्लेयर, का एक प्रभावशाली ट्रैक रिकॉर्ड है, लेकिन वह वेवरक में निवेशकों का विश्वास बहाल करने में एक चुनौतीपूर्ण चुनौती है।
तल – रेखा
जबकि कई संभावित निवेशक 2019 में वेवॉर्क की कठिनाइयों से डर सकते हैं, यह याद रखना उपयोगी है कि कई सफल कंपनियों को इसी तरह की समस्याओं का सामना करना पड़ा। हमेशा विफलता का खतरा होता है, लेकिन बाजार में डर होने पर खरीदने वाले निवेशक अक्सर बेहतर करते हैं। Apple ( AAPL ) को खरीदना जब वह अपने विवादास्पद आईपीओ के सफल साबित होने के कई महीने बाद दिवालियापन या फेसबुक ( FB ) के पास था । हालांकि, संस्थापक और सीईओ एडम न्यूमैन का इस्तीफा संभवतः वेवॉर्क में दिशा में एक महत्वपूर्ण बदलाव का संकेत देता है। अंततः, WeWork की अपने ग्राहकों को मूल्य देने की क्षमता बाजार में इसका मूल्यांकन निर्धारित करेगी।