भर्तियां बंद
एक किराए पर लेना क्या है?
एक काम पर रखने की फ्रीज तब होती है जब एक नियोक्ता अस्थायी रूप से लागत को कम करने के लिए गैर-आवश्यक कर्मियों को काम पर रखता है, आमतौर पर जब कोई संगठन वित्तीय दबाव में होता है। इस तरह के एक लागत कम करने के प्रयास भी है कि उत्पादन का कारण बनता जैसे एक, एक मंदी या अन्य आर्थिक या बाजार अव्यवस्था या संकट की वजह से प्रबंधन द्वारा किए जा सकते हैं overcapacity या अतिरेक।
हायरिंग फ़्रीज शॉर्ट टर्म या लॉन्ग टर्म हो सकती है और अक्सर कर्मचारियों को छंटनी से बचाने के लिए उपयोग की जाती है । श्रमिक समाप्ति या प्राकृतिक प्रवृति के कारण खुले पदों को न भरने से किराए की कोख को पूरा किया जा सकता है । इसके अलावा, कोई नया स्थान नहीं बनाया जा सकता है।
चाबी छीन लेना
- एक काम पर रखने की अवधि तब होती है जब एक कंपनी अस्थायी समय के लिए नए कर्मियों को काम पर रखती है।
- जब कोई कंपनी वित्तीय तनाव में होती है या आर्थिक मंदी होती है, तो हायरिंग फ्रीज को अक्सर लागू किया जाता है।
- हायरिंग फ़्रीज आमतौर पर खुले पदों को भरने के द्वारा पूरा नहीं किया जाता है जब व्यक्तियों को या तो बंद कर दिया जाता है या जब वे स्वेच्छा से छोड़ देते हैं।
- मौजूदा कर्मचारियों को अक्सर फ़्रीज को काम पर रखने के दौरान अतिरिक्त तनाव के तहत रखा जाता है, क्योंकि उन्हें खाली पदों की नौकरी की ज़िम्मेदारी लेनी होती है।
- हायरिंग, पार्ट-टाइम, या इंडिपेंडेंट वर्कर्स द्वारा हायरिंग फ्रीज को दरकिनार करने के लिए कुछ खास पद भरे जा सकते हैं।
एक किराए पर लेना फ्रीज समझना
हायरिंग फ़्रीज़ संघर्षरत कंपनियों में हो सकते हैं, लेकिन सफल ऐसे भी होते हैं जिनके पास अपनी बैलेंस शीट को लेकर अप्रत्याशित चुनौतियाँ होती हैं । अचानक आर्थिक मंदी, भयावह घटना, उत्पाद की विफलता, अप्रत्याशित लागत, या लागत में वृद्धि से प्रबंधन का निष्कर्ष निकल सकता है कि लागत में कटौती सबसे अच्छा अल्पकालिक समाधान है।
हायरिंग फ्रीज़ पेरोल खर्च वृद्धि पर एक रीसेट बटन को प्रभावित करने पर कंपनियों को गैर-आवश्यक पदों को कम या समाप्त करने की अनुमति देते हैं । फ्रीज को काम पर रखने के साथ, प्रबंधन अपने ग्राहकों के लिए आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में अधिक दक्षता बनाने के लिए कार्यसमूह के पुनर्गठन और समेकित करने में सक्षम हो सकता है। एक कंपनी को अभी भी राजस्व को अधिकतम करने के लिए सब कुछ करना चाहिए, यहां तक कि एक हायरिंग फ्रीज के दौरान भी।
एक काम पर रखने के फ्रीज का मतलब यह नहीं हो सकता है कि सभी भर्ती को रोक दिया जाए। कंपनियां अभी भी उन पदों को भर सकती हैं जो ग्राहकों की मांगों को पूरा करने के लिए या किसी संगठन के संचालन के लिए महत्वपूर्ण विशेष भूमिकाओं के लिए आवश्यक हैं। इस तरह के पदों को फ्रीलांस, अंशकालिक, प्रति घंटा (गैर-वेतन), या अनुबंध की स्थिति वाले श्रमिकों से भरना आसान है, जो प्रबंधकों को फ्रीज नियमों को पूरा करने की अनुमति देता है। फ़्रीज को काम पर रखने के दौरान भी, संगठनों को अपनी मुख्य गतिविधियों, जैसे उत्पाद विकास, उत्पादन और बिक्री को बनाए रखने की आवश्यकता होती है।
किराए पर लेना प्रभाव
हायरिंग फ़्रीज़ मौजूदा कर्मचारियों पर एक दबाव डाल सकता है, क्योंकि कंपनी छोड़ने वाले व्यक्तियों के लिए कोई प्रतिस्थापन नहीं हो सकता है (उदाहरण के लिए, सेवानिवृत्ति, मातृत्व अवकाश, या नियमित कारोबार)। इसके लिए मौजूदा कर्मचारियों को रिक्त पदों की नौकरी की जिम्मेदारियों को पूरा करने की आवश्यकता है। यदि स्थिति बहुत अधिक हो जाती है, तो कर्मचारी की संतुष्टि के साथ-साथ समग्र प्रदर्शन को नुकसान हो सकता है। इससे कर्मचारियों को फर्म छोड़ना पड़ सकता है यदि उन्हें लगता है कि काम का बोझ बहुत अधिक है और उन्हें उचित मुआवजा नहीं दिया जा रहा है।
एक काम पर रखने से प्रबंधकों को कम प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को उनके अंडरपरफॉर्मेंस से निपटने के बजाय, उपचारात्मक कार्रवाई या समाप्ति के माध्यम से बनाए रखने के लिए मजबूर किया जा सकता है । इसके अलावा, अस्थायी, फ्रीलांस या अन्य आकस्मिक कर्मचारियों को काम पर रखने से हायरिंग फ़्रीज़ की लागत बचत में से कुछ का पंजा वापस आ सकता है, और ट्रांसफ़ॉर्मेबल जॉब स्किल्स या इंटेलिजेंस की निरंतरता या क्षरण की कमी भी हो सकती है। ।