इंट्राप्रेन्योर
एक इंट्राप्रेन्योर क्या है?
एक इंट्राप्रेन्योर एक कर्मचारी होता है जिसे एक कंपनी के भीतर एक अभिनव विचार या परियोजना विकसित करने का काम सौंपा जाता है । इंट्राप्रेन्योर को बाहरी जोखिमों का सामना नहीं करना पड़ सकता है या किसी उद्यमी के आउटसोर्स किए गए पुरस्कारों को प्राप्त नहीं कर सकता है। हालांकि, इंट्रानप्योर के पास एक स्थापित कंपनी के संसाधनों और क्षमताओं तक पहुंच है।
चाबी छीन लेना
- एक इंट्राप्रेन्योर एक कंपनी के अंदर एक अभिनव विचार या परियोजना विकसित करने के लिए काम करता है जो कंपनी के भविष्य को बढ़ाएगा।
- इंट्राप्रेन्योर को आमतौर पर एक ऐसी परियोजना पर काम करने के लिए स्वायत्तता दी जाती है, जिसका कंपनी पर काफी प्रभाव हो सकता है।
- समय के साथ, एक इंट्राप्रेन्योर एक उद्यमी में बदल सकता है।
इंट्राप्रेन्योरशिप कैसे काम करती है
इंट्राप्रेन्योर एक कंपनी के कर्मचारी होते हैं जिन्हें एक विशेष विचार या परियोजना पर काम करने के लिए सौंपा जाता है। उन्हें एक उद्यमी के रूप में परियोजना को विकसित करने के लिए समय और स्वतंत्रता दी जाती है।
हालांकि, वे सोलो काम नहीं कर रहे हैं। इंट्राप्रेनर्स के पास अपने निपटान में फर्म के संसाधन और क्षमताएं हैं।
इंट्राप्रेन्योर और उद्यमियों के अलग-अलग उद्देश्य हैं। एक उद्यमी जमीन से एक कंपनी बनाने की कल्पना करता है। एक इंट्राप्रेन्योर के पास एक स्थापित कंपनी के लिए एक व्यापक दृष्टि है। इस दृष्टि में कंपनी की परंपराओं, प्रक्रियाओं या उत्पादों में आमूल-चूल परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। इंट्राप्रेन्योर के पास आमतौर पर नौकरी में लाने के लिए सीधे लागू कौशल और अनुभव होता है।
एक उद्यमी एक अच्छी या सेवा प्रदान करने के साधन के रूप में एक कंपनी शुरू करता है। एक इंट्राप्रेन्योर एक मौजूदा कंपनी में सुधार करना चाहता है।
इंट्राप्रेन्योरशिप के फायदे
एक उद्यमी एक अच्छी या सेवा प्रदान करने के साधन के रूप में एक कंपनी शुरू करता है। एक इंट्राप्रेन्योर नीतियों, प्रौद्योगिकियों, या अनुप्रयोगों की खोज करता है जो मौजूदा कंपनी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करेंगे। अनिवार्य रूप से, एक इंट्राप्रेन्योर के रूप में महत्वपूर्ण समस्याओं को पहचानने और हल करने के लिए आवश्यक कौशल विकसित होता है, जो इंट्राप्रेन्योर एक उद्यमी में बदल सकता है।
एक इंट्राप्रेन्योर को इस तरह की परियोजना के लिए आवश्यक स्वतंत्रता और स्वायत्तता दिए जाने की उम्मीद की जा सकती है। आम तौर पर दिन-प्रतिदिन वितरण की मांग नहीं की जाती है। कंपनी के भविष्य की योजना बनाने के लिए आवश्यक रुझान का विश्लेषण और समझने की उम्मीद है। इंट्राप्रेनर्स अपने निष्कर्षों को संश्लेषित करते हैं और अपने प्रतिद्वंद्वियों से आगे रहने के लिए प्रस्ताव बनाते हैं।
इंट्राप्रेन्योर अक्सर समय के साथ कंपनी के कार्यकारी नेता बन जाते हैं। वे व्यापार को आगे बढ़ाते हैं और सभी स्तरों से व्यापार की गहरी समझ के साथ शीर्ष पर पहुंचते हैं।
जब इंट्राप्रेनर्स समस्याओं को हल करने में काम करते हैं, तो वे अन्य प्रतिभाशाली इंट्रानप्रेनर्स की वृद्धि को बढ़ावा देते हैं और पूरी कंपनी की भलाई के लिए अधिक नए विचारों को एकीकृत करते हैं।
इंट्राप्रेन्योर का उदाहरण
वैश्विक उत्पाद प्रबंधन के ईबे के प्रमुख के रूप में नौकरी पर एक साल से भी कम समय में, हेले साइफोर ने महसूस किया कि कंपनी एक प्रमुख व्यावसायिक अवसर से गायब थी।
उस समय, ईबे ने अपने ग्राहकों को केवल ई-कॉमर्स सेवाओं की पेशकश की थी। इंटरनेट रिटेल की वृद्धि के बावजूद, अधिकांश उपभोक्ता खरीदारी अभी भी उपभोक्ता के घर से 15 मील की दूरी पर की जाती है। कई ईबे रिटेलर्स ने साइरफ को बताया कि वे एक भौतिक खुदरा उपस्थिति चाहते थे।
ईबे के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के साथ परामर्श करने के बाद , साइफ्रा ने इंजीनियरों की एक टीम को उपकरण विकसित करने के लिए इकट्ठा किया जिसका उपयोग भौतिक दुकानों में ईबे की उपस्थिति बनाने के लिए किया जा सकता है। इंजीनियरों ने एक इंटरेक्टिव स्टोरफ्रंट बनाया जो आखिरकार Toy’R’Us ने स्थापित किया। अगले दो वर्षों में, इंजीनियरों ने टीओएमएस, सोनी और रेबेका मिंकॉफ के लिए ऐसा ही किया।
साइफर की सफलता ईबे का एक नया प्रभाग बन गया, जिससे श्रमिकों को समस्याओं को सुलझाने और कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए स्वायत्तता मिली। Cypher ईबे के खुदरा नवाचार का प्रमुख बन गया। वह अब ZIVELO के सीईओ हैं, जो कियोस्क और डिजिटल साइनेज डिजाइन और निर्माण करने वाली कंपनी है।