5 May 2021 23:42

दुराचार

खराबी क्या है?

Malfeasance एकमुश्त तोड़फोड़ का एक कार्य है जिसमें एक अनुबंध के लिए एक पार्टी एक ऐसा कार्य करती है जिससे जानबूझकर नुकसान होता है। एक पक्ष जो खराबी से नुकसान पहुंचाता है, एक नागरिक मुकदमे के माध्यम से निपटारे का हकदार है। अदालत में कानून में गड़बड़ी साबित करना अक्सर मुश्किल होता है, क्योंकि सही परिभाषा पर शायद ही कभी सहमति हो।

चाबी छीन लेना

  • Malfeasance एक विलक्षण और जानबूझकर कार्रवाई को संदर्भित करता है जो किसी पार्टी को कुछ चोट या नुकसान पहुंचाता है।
  • कॉर्पोरेट की खराबी में कंपनी के प्रबंधन को जानबूझकर कंपनी की वित्तीय वास्तविकता को छिपाना शामिल है, जिससे एक लेखांकन घोटाला हो सकता है जो शेयरधारकों को नुकसान पहुंचाता है।
  • वित्तीय धोखाधड़ी या पोंजी योजनाएं दुर्भावना के अन्य उदाहरण हैं जो निवेशकों को नहीं छोड़ सकते हैं।
  • खराबी मुकदमा के अधीन है, हालांकि इन मामलों को अदालत में साबित करना मुश्किल है।

मालफांस को समझना

कॉरपोरेट की खराबी, किसी कंपनी के अधिकारियों या प्रमुख कर्मचारियों द्वारा किए गए बड़े और छोटे अपराधों का वर्णन करता है । इस तरह के अपराधों में जानबूझकर किए गए कृत्य शामिल हो सकते हैं जो निगम को नुकसान पहुंचाते हैं या कर्तव्यों का पालन करने में विफलता और संबंधित कानूनों का पालन करते हैं। कॉरपोरेट की खराबी से किसी उद्योग या देश की अर्थव्यवस्था में गंभीर समस्याएं पैदा हो सकती हैं। जैसे-जैसे कॉरपोरेट की खराबी बढ़ती है, देश अधिक कानून पारित करते हैं और अधिक निवारक उपाय करते हैं, जिससे वैश्विक स्तर पर अपराध की मात्रा कम होती है।

एक पक्ष जो खराबी से नुकसान पहुंचाता है, एक नागरिक मुकदमे के माध्यम से निपटारे का हकदार है, लेकिन कानून की अदालत में दोष साबित करना अक्सर मुश्किल होता है और यह समय लेने वाला और महंगा दोनों हो सकता है।

कुरूपता को भ्रम से भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए, जो एक क्रिया या कर्तव्य में संलग्न होने का कार्य है, लेकिन कर्तव्य को सही ढंग से करने में विफल है। Misfeasance एक कार्रवाई को संदर्भित करता है जो अनजाने में है। हालांकि, दुर्भावना नुकसान पहुंचाने की इच्छाशक्ति और इरादतन कार्य है। यह गैर- बराबरी, या कार्रवाई की अनुपस्थिति से होने वाले नुकसान या क्षति को रोकने में मदद करने के लिए भी अलग है ।

कॉर्पोरेट Malfeasance के उदाहरण

एनरॉन

अक्टूबर 2001 में, एनरॉन कॉर्पोरेशन ने $ 618 मिलियन के तिमाही नुकसान का खुलासा किया।एनरॉनअपने लेखा परीक्षक, आर्थर एंडरसन फर्म की सलाह के तहत रचनात्मक लेखांकन का उपयोग करके महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान छिपा रहा था।फर्म को एनरॉन के सलाहकार और लेखा परीक्षा से संबंधित दस्तावेजों में कटौती करने का दोषी पाया गया। भ्रामक वित्तीय जारी करना और दस्तावेजों को छिपाने या नष्ट करने से न्याय में बाधा डालने की साजिश करना गंभीर अपराध हैं।

एनरॉन की वित्तीय चुनौतियों को देखते हुए, अधिकारियों ने कर्मचारियों और सार्वजनिक निवेशकों को एक मजबूत वित्तीय दृष्टिकोण के रूप में कंपनी स्टॉक को बढ़ावा दिया।जैसे ही स्टॉक उच्च कीमतों पर पहुंच गया, अधिकारियों ने अपने शेयर बेच दिए। तत्कालीन राष्ट्रपति जेफरी स्किलिंग ने अपने एनरॉन स्टॉक का 62 मिलियन डॉलर से अधिक का कुल लाभ कमाया, जो आसन्न वित्तीय तबाही के पूर्ण ज्ञान के साथ था, जब शेयर की कीमत गिर गई, तो लाखों डॉलर से बचने के लिए।स्टॉक की बिक्री से लाभ के इरादे से कंपनी की वित्तीय स्थिति के बारे में झूठ बोलना प्रतिभूति धोखाधड़ी है

टाइको

2002 में, टायको के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) और मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) पर कॉरपोरेट गबन के माध्यम से अपनी भव्य जीवन शैली का वित्तपोषण करने का आरोप लगाया गया था ।लक्जरी घरों, भव्य छुट्टियों और महंगे गहनों की खरीद के समय अधिकारियों ने कंपनी के फंड का इस्तेमाल किया, जिससे शेयरधारकों को लाखों डॉलर से बाहर रखा गया।

मैडॉफ

2008 में, बर्नी मैडॉफ ने निवेशकोंको एक पोंजी योजना के रूप में स्थापित निवेश कंपनी के माध्यम से अरबों डॉलर से बाहर कर दिया।उनकी फर्म ने दशकों तक काम किया और परिष्कृत अंतरराष्ट्रीय निवेशकों से धन में खींच लिया। मडॉफ का मामला अभी भी संयुक्त राज्य में वित्तीय खराबी के सबसे महान मामलों में से एक माना जाता है।

पॉलसन

अप्रैल 2010 में, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (एसईसी) ने गोल्डमैन सैक्स ग्रुप पर प्रतिभूति धोखाधड़ी के आरोप में यह खुलासा करने में विफल रहने के लिए आरोप लगाया कि हेज फंड निवेशक जॉन पॉलसन ने एक संपार्श्विक ऋण दायित्व (सीडीओ) गोल्डमैन को अपने ग्राहकों को बेच दियाबांडों को चुना।पॉलसन ने सीडीओ को चुना क्योंकि उनका मानना ​​था कि बॉन्ड डिफॉल्ट करेंगेऔरखुद के लिए क्रेडिट डिफॉल्ट स्वैप खरीदकर उन्हें आक्रामक रूप से छोटा करना चाहते थे।सिंथेटिक सीडीओ के निर्माण और बिक्री ने वित्तीय संकट को इससे भी बदतरबना दिया था, जिससे निवेशकों को अधिक प्रतिभूतियां प्रदान की गई थीं, जिनके मुकाबले सट्टेबाजी को नुकसान हुआ था।पॉलसन को अपने स्वैप के लिए $ 1 बिलियन का भुगतान किया गया था जबकि निवेशकों को सीडीओ के साथ $ 1 बिलियन का नुकसान हुआ था।