मॉर्गनाइजेशन
मॉर्गनाइजेशन क्या है?
मॉर्गनाइजेशन 19 वीं शताब्दी में निवेशक और बैंकिंग मुगल एकाधिकार के माध्यम से इसे स्थिर करके अमेरिका में यूरोपीय फाइनेंसरों को लुभाने के लिए अपनी प्रतिष्ठा का इस्तेमाल किया । मॉर्गन तब उद्योग को एक एकल, स्थिर, लाभदायक इकाई में बदल देगा जो यूरोपीय बैंकरों के लिए बहुत अधिक उपयोगी था।
चाबी छीन लेना
- मॉर्गनाइजेशन का अर्थ जेपी मॉर्गन द्वारा 19 वीं शताब्दी में औद्योगिक एकाधिकार बनाने के लिए नियोजित रणनीति से है।
- उन्होंने एक विशेष क्षेत्र में कमजोर या छोटे खिलाड़ियों की पहचान की, जैसे कि रेलमार्ग या स्टीलमेकिंग, और विलय की एक श्रृंखला को प्रभावित किया, अंततः शक्तिशाली एकाधिकार का क्राफ्टिंग किया।
- मॉर्गन की रणनीति प्रतिस्पर्धा और अमेरिकी विरोधी-विश्वास कानूनों के लिए एक चुनौती थी, जिसने 20 वीं शताब्दी में कई एकाधिकार का टूटना देखा था।
मॉर्गनाइजेशन को समझना
एक प्रमुख उदाहरण के रूप में, जेपी मॉर्गन ने पहले रेलमार्ग उद्योग को “कम” कर दिया, जो छोटी-छोटी अधिनियमित कंपनियों को ले गया। फिर उन्होंने अपने प्रबंधन और परिचालन दक्षता को सुव्यवस्थित किया, जिससे प्रत्येक छोटी कंपनी को बलों में शामिल होने और एक प्रमुख खिलाड़ी में शामिल होने की अनुमति मिली। इसके बाद उन्होंने स्टील, बिजली और बैंकिंग उद्योगों को उसी तरह से संभाल लिया। ठोस, स्थिर विकास जिसके परिणामस्वरूप अमेरिका को एक ऋणी राष्ट्र से एक में बदलने में सफल रहा जो दूसरों को पैसा उधार देने में सक्षम था।
मॉर्गन ने पुनर्निमित किया कि छोटी कंपनियों को खरीदने के माध्यम से प्रतिस्पर्धा को समाप्त करके एकाधिकार कैसे बनाया जा सकता है, जब तक प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश में दिवालिया नहीं हो जाते, तब तक कीमतों में कमी आती है, बाजार में अधिक जमीन को कवर करने के लिए दिवालिया प्रतियोगियों को खरीदते हैं, और मजदूरी को कम करते हुए कंपनी के पीछे कार्यबल को गिराते हैं। । सामूहिक रूप से, इन कार्यों ने एकाधिकार के लाभ को अधिकतम किया। मॉर्गन ने अंततः तीन प्रमुख उद्योगों को नियंत्रित किया: रेलमार्ग, बिजली, और इस्पात – और दक्षता और आधुनिकीकरण के लिए उनके समर्पण ने अमेरिकी व्यापार में क्रांति ला दी। जेपी मॉर्गन एंड कंपनी (अपने भागीदारों के साथ) 22 बिलियन डॉलर से अधिक की अनुमानित शुद्ध संपत्ति बनाने के लिए आगे बढ़ेगी।
शायद काम पर मॉर्गनाइजेशन का सबसे बड़ा उदाहरण 1901 में यूएस स्टील का गठन था। 19 वीं शताब्दी के अंत तक, इस्पात उद्योग ने सबसे महत्वपूर्ण अमेरिकी उद्योग के रूप में रेलमार्गों को पछाड़ दिया था, जिसकी बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए बड़े पैमाने पर नई कंपनियों का आयोजन किया गया था। नई इमारतों, पुलों, कारखानों और रेलमार्गों के निर्माण में उपयोग के लिए स्टील के लिए।
यूएस स्टील का लक्ष्य अयस्क एक्रेज और कोयला खदानों से ब्लास्ट फर्नेस, स्टील मिलों, फिनिशिंग मिल्स और स्टील माल के परिवहन के हर तरीके को बारेज से लेकर रेलमार्ग लाइनों तक स्टील उत्पादन के सभी चरणों को लंबवत रूप से एकीकृत करना था । अंतिम परिणाम यह था कि यूएस स्टील स्टील व्यवसाय में सबसे बड़ा ऑपरेटर और सबसे कम लागत वाला निर्माता बन गया।
मॉर्गन बनाम राष्ट्रपति थियोडोर रूजवेल्ट
मॉर्गनाइजेशन, वास्तव में, संयुक्त राज्य अमेरिका के अविश्वास कानूनों और राष्ट्रपति थियोडोर रूजवेल्ट के अधिकार के संगठन और अर्थव्यवस्था की योजना बनाने के अधिकार के लिए एक खुली चुनौती थी। जेपी मॉर्गन के व्यवसाय पर हावी होने की ड्राइव उनके व्यक्तित्व से सीधे निकली थी। वह हावी होने और आदेश देने के लिए आग्रह के साथ था, और उसने उस प्राकृतिक आवेग को एक दूरदर्शी की दूरदर्शिता और अपनी इच्छाओं को वास्तविक दुनिया की कार्रवाई में व्यवस्थित करने की क्षमता के साथ पूरक किया। यह मॉर्गनाइजेशन का सार था।