6 May 2021 0:28

जोखिम का मुद्रीकरण

जोखिम का मुद्रीकरण क्या है?

जोखिम का पारस्परिककरण कई बीमा पॉलिसीधारकों, निवेशकों, व्यवसायों, संगठनों या लोगों के बीच संभावित वित्तीय नुकसान के संपर्क को विभाजित करने की प्रक्रिया है। जोखिम को कम करने से किसी एक इकाई को महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान की पूरी संभावना कम हो जाती है। हालांकि, यह एकल इकाई के लिए संभावित भुगतान को भी कम करता है क्योंकि पुरस्कारों को अन्य पार्टियों के बीच जोखिमों में से कुछ को लेने के बीच साझा किया जाना चाहिए।

चाबी छीन लेना

  • जोखिम का पारस्परिककरण लागत और वित्तीय जोखिमों के बंटवारे का एक संदर्भ है जो अक्सर निवेशकों या व्यवसायों के समूह के बीच व्यापार के लिए आवश्यक होता है।
  • इस प्रक्रिया को वित्तीय नुकसान के दायरे को सीमित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो कि किसी एक विशेष कंपनी को सामना करना पड़ सकता है, और इसलिए उस जोखिम को कई पार्टियों में फैलता है। 
  • हालांकि, कम जोखिम लेने पर, प्रश्न में पक्षकारों को कम इनाम के लिए भी दोषी ठहराया जाता है, क्योंकि किसी भी लाभ को समूह के साथ साझा किया जाना चाहिए।

जोखिम के पारस्परिककरण को समझना

जोखिम का मुद्रीकरण आमतौर पर सैकड़ों या हजारों व्यक्तिगत पॉलिसीधारकों पर बीमा हानि जोखिम फैलाने को संदर्भित करता है, लेकिन यह शब्द मोटे तौर पर कई अन्य व्यावसायिक स्थितियों में लागू किया जा सकता है।

एक संयुक्त उद्यम की अवधारणा के आधार पर, जोखिम का आपसीकरण एक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर तेल की खोज में किया जाता है, जो कि एक विस्तृत, लंबी प्रक्रिया है जिसके परिणामस्वरूप लाभदायक खोज नहीं हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक ऊर्जा कंपनी के भूवैज्ञानिक सर्वेक्षणों का सुझाव है कि एक बड़ी प्राकृतिक गैस जमा एक निश्चित स्थान पर मौजूद है। यह ड्रिल करना चाहता है लेकिन अकेले इसके लिए वित्तीय जोखिम बहुत अधिक है। इसलिए, कंपनी एक संभावित लाभ के आधे हिस्से के बदले में आधा जोखिम लेने के लिए एक संयुक्त उद्यम साझेदार की तलाश करती है, ताकि उनकी खोज सफल हो।



जोखिम का एकीकरण एक संयुक्त उद्यम व्यापार व्यवस्था से लिया गया है, जिसमें दो या दो से अधिक पार्टियां एक साथ काम करने और एक नया उत्पाद या व्यवसाय विकसित करने के लिए संसाधनों को संयोजित करने के लिए सहमत होती हैं।

मुचुअल के जोखिम के उदाहरण

विभिन्न उद्योगों पर लागू होने वाले जोखिम के पारस्परिककरण के अतिरिक्त उदाहरण यहां दिए गए हैं।

एक कंपनी के लिए एक ऋण अवधि को कम करने के लिए एक कॉर्पोरेट बैंक ने मुख्य भूमिका जीती है । बैंक की अपनी पुस्तकों पर जगह देने के लिए ऋण बहुत बड़ा है, इसलिए यह एक सिंडिकेट बनाता है जिसके तहत कई अन्य बैंक ग्राहक को कुल ऋण का हिस्सा देने के लिए सहमत होते हैं। प्रत्येक सिंडिकेट सदस्य के पास अब टर्म लोन के लिए कुछ जोखिम है।

एक संपत्ति और दुर्घटना (पी एंड सी) बीमा कंपनी एक ऐसी नीति को रेखांकित करने में रुचि रखती है जो प्राकृतिक आपदा से महत्वपूर्ण संपत्ति के नुकसान को कवर करेगी। यह कुछ जोखिमों को साझा करने के लिए एक पुनर्बीमा कंपनी से संपर्क करता है। पुनर्बीमाकर्ता प्राथमिक बीमाकर्ता से प्रीमियम भुगतान के बदले कुछ जोखिम हस्तांतरण के लिए सहमत होता है ।

एक उद्यम पूंजी निवेशक एक स्टार्ट-अप को वित्त पोषण करने पर विचार कर रहा है । हालांकि, स्टार्ट-अप कंपनियों की उच्च विफलता दर के कारण, यह अपने दम पर बहुत अधिक निवेश नहीं करना चाहता है। यह जोखिम को फैलाने के लिए अन्य उद्यम पूंजी निवेशकों को समझौते पर जाने के लिए राजी करता है।

एक निवेश बैंक एक असफल वित्तीय संस्थान खरीदना चाहता है। यह लक्ष्य की परिसंपत्तियों को कैश करता है लेकिन इसकी देनदारियों की सीमा को पसंद नहीं करता है। निवेश बैंक देनदारियों के लिए संघीय सरकार के साथ जोखिम का पारस्परिककरण चाहता है। सरकार बैंक को संभावित नुकसान से बचने के लिए सहमत है।