शिकारी डंपिंग

शिकारी डंपिंग क्या है?

प्रीडेटरी डंपिंग एक प्रकार का प्रतिस्पर्धी-विरोधी व्यवहार है जिसमें एक विदेशी कंपनी घरेलू प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने के प्रयास में अपने उत्पादों को बाजार मूल्य से नीचे रखती है। समय के साथ, साथियों के आउट होने से कंपनी को  अपने लक्षित बाजार में एकाधिकार बनाने में मदद मिल सकती है । इस अभ्यास को ” शिकारी मूल्य निर्धारण ” भी कहा जाता है ।

चाबी छीन लेना

• घरेलू प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने के लिए बाजार मूल्य से नीचे अपने उत्पादों का मूल्य निर्धारण करने वाली विदेशी कंपनियों को शिकारी डंपिंग कहते हैं।
• जो लोग शिकारी डंपिंग का अभ्यास करते हैं, उन्हें प्रतियोगिता से बाहर होने और एकाधिकार का दर्जा हासिल होने तक नुकसान में बेचने के लिए मजबूर किया जाता है।
• किसी अन्य कंपनी के संसाधनों में दोहन करके, अन्य देशों में उच्च मूल्यों पर उत्पादों को बेचकर या यदि संभव हो तो शिकारी डंपिंग को वित्तपोषित किया जा सकता है।
• वैश्वीकरण और विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) नियमों में शिकारी डंपिंग पर प्रतिबंध लगाने से इसे खींचने में मुश्किल हो रही है।

कैसे शिकारी डंपिंग काम करता है

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में “डंपिंग” एक ऐसी कंपनी को संदर्भित करता है जो किसी अन्य बाजार में उस कीमत के नीचे माल बेचती है जिस पर वह अपने घरेलू बाजार में बिक्री करेगा। डंपिंग के तीन मुख्य प्रकार हैं:

• लगातार : अनिश्चितकालीन अंतर्राष्ट्रीय मूल्य भेदभाव।
• छिटपुट: विदेशी बाजारों में सस्ते दामों पर सामानों की बिक्री कभी-कभी उत्पादन के अस्थायी अधिशेष का मुकाबला करने के लिए ।
• प्रीडेटरी : घरेलू और अन्य प्रतिस्पर्धियों को कीमतों में गिरावट के द्वारा लक्षित बाजार में ड्राइविंग करना।

जो लोग शिकारी डंपिंग का अभ्यास करते हैं उन्हें नुकसान पर बेचने के लिए मजबूर किया जाता है। काम करने की प्रक्रिया के लिए, विदेशी कंपनी को इस नुकसान को वित्त करने में सक्षम होने की आवश्यकता है जब तक कि वह अपने प्रतिद्वंद्वियों, दोनों घरेलू प्रतिद्वंद्वियों और बाजार में सक्रिय अन्य निर्यातकों को व्यापार से बाहर नहीं कर सकता। यह इन बिक्री को देश में उच्च कीमतों के माध्यम से या अन्य संसाधनों में टैप करके प्राप्त किया जा सकता है, जैसे कि एक बड़ा युद्ध छाती । 

एक बार घरेलू उत्पादकों और बाजार में किसी भी अन्य खिलाड़ी को अंततः व्यवसाय से बाहर कर दिया जाता है, विदेशी कंपनी को एकाधिकार का दर्जा प्राप्त करना चाहिए, जिससे वह कीमतों में वृद्धि कर सके, क्योंकि वह ठीक है।

विशेष ध्यान

वैश्विक अर्थव्यवस्था है अत्यधिक आपस में जुड़े और के माध्यम से खुला  व्यापार उदारीकरण । वैश्वीकरण ने भयंकर अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दिया है, जिससे कंपनियों के लिए शिकारी डंपिंग को सफलतापूर्वक खींचना मुश्किल हो गया है।

इसके अलावा, विश्व व्यापार संगठन  (डब्ल्यूटीओ) के नियमों के तहत शिकारी डंपिंग अवैध  है – अगर इसे लक्षित बाजार में उत्पादकों को नुकसान पहुंचाने के लिए समझा जाता है। ऐसे देश जो इस मामले को साबित कर सकते हैं, डब्ल्यूटीओ द्वारा डंपिंग रोधी उपायों को लागू करने की अनुमति दी गई है , जिससे सरकारें विदेशों से भेजे जा रहे उत्पादों पर कठोर शुल्क लगा सकें ।

कई देशों में एंटी-डंपिंग उपायों का उपयोग किया जाता है। हालांकि, वे केवल घरेलू उत्पादकों की रक्षा करते हैं, न कि निर्दोष निर्यातकों की, जिन्हें साथी विदेशी फर्म द्वारा कृत्रिम रूप से कीमतें कम करने की सजा मिलती है।

एंटी-डंपिंग उपायों को संरक्षणवाद नहीं माना जाता  है, क्योंकि शिकारी डंपिंग एक उचित व्यापार अभ्यास नहीं है। विश्व व्यापार संगठन के नियमों को यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि देश जो भी एंटी-डंपिंग उपाय करते हैं, वे उचित हैं और उन्हें विदेशी व्यवसायों से स्थानीय व्यवसायों और नौकरियों की रक्षा के लिए एक आड़ के रूप में उपयोग नहीं किया जाता है।

शिकारी डंपिंग का उदाहरण

1970 के दशक में, सबसे बड़े अमेरिकी टीवी निर्माता जेनिथ रेडियो कॉर्प ने अपने विदेशी प्रतिद्वंद्वियों पर शिकारी डंपिंग में लिप्त होने का आरोप लगाया। सब्सक्रिप्शन टेलीविजन के आविष्कारक और आधुनिक रिमोट कंट्रोल बाजार में हिस्सेदारी खो रहे थे और इसके लिए जापानी कंपनियों पर कीमत तय करने वाली कार्टेल का निर्माण किया, जो अमेरिका में अपने टीवी को रॉक बॉटम प्राइस पर बेच रही थी।

यह आरोप लगाया गया था कि ये कंपनियां अपनी सीमांत लागत से नीचे अमेरिका में टीवी बेच रही थीं और फिर जापान में उन्हीं उत्पादों को दोगुनी कीमत पर बेचकर इन नुकसानों की भरपाई कर रही थीं। मामले ने अंततः अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट में अपना रास्ता बनाया, जहां इसे खारिज कर दिया गया था। जेनिथ ने  1999 में अध्याय 11 दिवालियापन के लिए दायर किया और कोरियाई कंपनी एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स द्वारा खरीदा गया था।