लाभ-शेयरिंग योजना
प्रॉफिट-शेयरिंग प्लान क्या है?
लाभ-साझाकरण योजना एक सेवानिवृत्ति योजना है जो कर्मचारियों को किसी कंपनी के मुनाफे में हिस्सेदारी देती है। इस प्रकार की योजना के तहत, एक स्थगित लाभ-साझाकरण योजना (DPSP) के रूप में भी जाना जाता है, एक कर्मचारी को अपनी तिमाही या वार्षिक आय के आधार पर कंपनी के मुनाफे का एक प्रतिशत प्राप्त होता है। यह एक व्यवसाय के लिए अपने कर्मचारियों को कंपनी में स्वामित्व की भावना देने का एक शानदार तरीका है, लेकिन आमतौर पर प्रतिबंध हैं कि कोई व्यक्ति कब और कैसे इन फंडों को बिना दंड के वापस ले सकता है।
चाबी छीन लेना
- एक लाभ-साझाकरण योजना कर्मचारियों को उनकी तिमाही या वार्षिक आय के आधार पर उनकी कंपनी के मुनाफे में हिस्सा देती है।
- यह कंपनी को तय करना है कि वह अपने लाभ का कितना हिस्सा साझा करना चाहती है।
- लाभ-साझेदारी योजना में योगदान केवल कंपनी द्वारा किया जाता है; कर्मचारी उन्हें भी नहीं बना सकते।
लाभ-साझाकरण योजनाओं को समझना
तो लाभ साझाकरण कैसे काम करता है? ठीक है, शुरू करने के लिए, लाभ-साझाकरण योजना किसी भी सेवानिवृत्ति योजना है जो विवेकाधीन नियोक्ता के योगदान को स्वीकार करती है। इसका मतलब है कि कर्मचारी योगदान के साथ एक सेवानिवृत्ति योजना, जैसे कि 401 (के) या कुछ इसी तरह की, व्यक्तिगत योगदान के कारण, लाभ-साझाकरण योजना नहीं है।
क्योंकि नियोक्ता लाभ-साझा करने की योजना बनाते हैं, व्यवसाय तय करते हैं कि वे प्रत्येक कर्मचारी को कितना आवंटित करना चाहते हैं। एक कंपनी जो लाभ-साझाकरण योजना प्रदान करती है, उसे आवश्यकतानुसार समायोजित करती है, कभी-कभी कुछ वर्षों में शून्य योगदान करती है। उन वर्षों में जब यह योगदान देता है, हालांकि, कंपनी को लाभ आवंटन के लिए एक निर्धारित सूत्र के साथ आना चाहिए।
किसी व्यवसाय के लिए लाभ-साझाकरण योजना के आवंटन का निर्धारण करने का सबसे सामान्य तरीका कॉम्प-टू-कॉम्प विधि के माध्यम से है। इस गणना का उपयोग करते हुए, एक नियोक्ता पहले अपने सभी कर्मचारियों के मुआवजे की कुल राशि की गणना करता है। फिर, यह बताने के लिए कि लाभ-साझाकरण योजना का कितना प्रतिशत, एक कर्मचारी का हकदार है, कंपनी उस कुल द्वारा प्रत्येक कर्मचारी के वार्षिक मुआवजे को विभाजित करती है। कर्मचारी के कारण राशि पर पहुंचने के लिए, उस प्रतिशत को कुल मुनाफे की राशि से गुणा किया जाता है।
किसी कंपनी द्वारा लाभ-बंटवारे के आवंटन का निर्धारण करने के लिए सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला सूत्र “Comp-to-comp विधि” कहलाता है।
एक लाभ-शेयरिंग योजना का उदाहरण
मान लें कि केवल दो कर्मचारियों के साथ एक व्यवसाय लाभ साझा करने के लिए एक कंप-टू-कॉम्प विधि का उपयोग करता है। इस मामले में, कर्मचारी A प्रति वर्ष $ 50,000 कमाता है, और कर्मचारी B प्रति वर्ष $ 100,000 कमाता है। यदि व्यवसाय स्वामी वार्षिक लाभ का 10% साझा करता है और व्यवसाय एक वित्तीय वर्ष में $ 100,000 कमाता है, तो कंपनी लाभ का आवंटन करेगी:
- कर्मचारी A = ($ 100,000 X 0.10) X ($ 50,000 / $ 150,000), या $ 3,333.33
- कर्मचारी B = ($ 100,000 X 0.10) X ($ 100,000 / $ 150,000), या $ 6,666.67
$ 58,000
वर्ष के दौरान उन 50 या उससे अधिक के लिए कैच-अप योगदान सहित 2021 और $ 64,500 के लिए एक कर्मचारी के साथ लाभ साझा करने वाली कंपनी के लिए योगदान की सीमा।
प्रॉफिट-शेयरिंग प्लान के लिए आवश्यकताएं
एक लाभ-साझाकरण योजना किसी भी आकार के व्यवसाय के लिए उपलब्ध है, और एक कंपनी एक स्थापित कर सकती है, भले ही उसके पास पहले से ही अन्य सेवानिवृत्ति योजनाएं हों। इसके अलावा, एक कंपनी में बहुत अधिक लचीलापन होता है कि वह लाभ-साझेदारी योजना को कैसे लागू कर सकती है। 401 (के) योजना के साथ, एक नियोक्ता का योगदान और कैसे और कब यह पूर्ण विवेक है। हालांकि, सभी कंपनियों को यह साबित करना होगा कि लाभ-साझाकरण योजना अत्यधिक मुआवजा वाले कर्मचारियों के पक्ष में भेदभाव नहीं करती है ।
2021 तक, किसी कर्मचारी के साथ अपने मुनाफे को साझा करने वाली कंपनी के लिए योगदान सीमा उस कर्मचारी के मुआवजे के 25% या 58,000 से कम है।इसके अलावा, एक कर्मचारी के वेतन की राशि जिसे लाभ-साझाकरण योजना के लिए माना जा सकता है, वह 2020 में $ 290,000 तक सीमित है।
लाभ-साझाकरण योजना को लागू करने के लिए, सभी व्यवसायों को आंतरिक राजस्व सेवा फॉर्म 5500 भरना चाहिए और योजना के सभी प्रतिभागियों का खुलासा करना चाहिए । कुछ अन्य अपवादों के साथ, प्रारंभिक सेवानिवृत्ति, अन्य सेवानिवृत्ति योजनाओं के साथ, दंड के अधीन हैं, हालांकि ।