वॉलमार्ट का प्रभाव
वॉलमार्ट प्रभाव क्या है?
वॉलमार्ट इफेक्ट एक शब्द है जिसका इस्तेमाल स्थानीय व्यवसायों द्वारा महसूस किए गए आर्थिक प्रभाव को संदर्भित करने के लिए किया जाता है जब वॉलमार्ट (WMT) जैसी बड़ी कंपनी क्षेत्र में एक स्थान खोलती है। वॉलमार्ट इफ़ेक्ट आमतौर पर छोटी खुदरा फर्मों को व्यापार से बाहर करने और प्रतिस्पर्द्धी कर्मचारियों के लिए मजदूरी कम करने से ही प्रकट होता है। कई स्थानीय व्यवसाय इन कारणों से अपने क्षेत्र में वॉलमार्ट स्टोर की शुरुआत का विरोध करते हैं।
चाबी छीन लेना
- वॉलमार्ट इफेक्ट वह प्रभाव है जो वॉलमार्ट उन समुदायों पर जाना जाता है जिसमें वह स्थानों का निर्माण करता है।
- वॉलमार्ट स्टोर की उपस्थिति से छोटी कंपनियों के व्यवसाय को नुकसान पहुंच सकता है और स्थानीय श्रमिकों के लिए कम मजदूरी मिल सकती है।
- वॉलमार्ट के अधिकांश प्रभाव को वॉलमार्ट की अपार खरीद शक्ति के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
- वॉलमार्ट प्रभाव उन आपूर्तिकर्ताओं को भी प्रभावित कर सकता है, जिन्हें वॉलमार्ट को बेचने के लिए अपनी उत्पादन लागत को कम करना होगा।
- हालाँकि इस शब्द का उपयोग 90 के दशक में किया गया था, फिर भी “वॉलमार्ट इफ़ेक्ट” उसी नाम से एक चार्ल्स फिशमैन पुस्तक के विमोचन के साथ सर्वव्यापी हो गया।
वॉलमार्ट इफेक्ट कैसे काम करता है
वॉलमार्ट प्रभाव के अपने सकारात्मक लाभ भी हैं; यह मुद्रास्फीति पर अंकुश लगा सकता है और कर्मचारी उत्पादकता को एक इष्टतम स्तर पर रखने में मदद कर सकता है। दुकानों की श्रृंखला भी उपभोक्ताओं को अरबों डॉलर बचा सकती है, लेकिन एक क्षेत्र में मजदूरी और प्रतिस्पर्धा को भी कम कर सकती है।
वॉलमार्ट प्रभाव न केवल प्रतिस्पर्धी कंपनियों और आपूर्तिकर्ताओं बल्कि उपभोक्ताओं को भी प्रभावित करता है।
वॉलमार्ट प्रभाव के लाभ और नुकसान
आपूर्तिकर्ताओं से कम कीमतों पर उत्पादों की खरीद पर वॉलमार्ट के आग्रह का मतलब है कि आपूर्तिकर्ताओं को कम पैसे के लिए अपने उत्पादों को बनाने के तरीके खोजने चाहिए, अन्यथा वे वॉलमार्ट के माध्यम से बेचने का विकल्प चुनने पर नुकसान उठाने के लिए मजबूर हो सकते हैं।
वॉलमार्ट के माध्यम से माल बेचने का जोखिम उपभोक्ताओं के उत्पाद के बारे में जागरूकता बढ़ा सकता है; हालाँकि, उस उत्पाद को बाज़ार तक पहुँचाने की लागत को आपूर्तिकर्ता पर वापस धकेला जा सकता है। यह उन्हें अपने उत्पाद के निर्माण के लिए कम लागत वाले विकल्पों की तलाश करने के लिए मजबूर कर सकता है, जिससे उनके सामान के उत्पादन में विदेशी संचालन या कम महंगी सामग्री का उपयोग हो सकता है।
वॉलमार्ट के लिए आवश्यकताएँ
वॉलमार्ट प्रभाव वॉलमार्ट की क्रय शक्ति के पैमाने और दायरे से प्रेरित है। कंपनी के अमेरिका में 4,700 से अधिक स्टोर हैं, जिसमें लगभग 600 सैम क्लब स्टोर शामिल हैं। यह अमेरिका में सबसे बड़ा नियोक्ता है इस आकार के एक फुटकर बिक्री के रूप में, यह कई अन्य कंपनियों को नहीं दे सकता है जो थोक विक्रेताओं को एक परिमाण में भुगतान करता है।
इसके परिणामस्वरूप, वॉलमार्ट के पास अपने बाजारों में अन्य व्यवसायों की तुलना में कम कीमतों पर अपने माल को बेचने की क्षमता है, जिसमें वह संचालित होता है। इसका एक प्रभाव हो सकता है जो खुदरा बाजार से परे और विनिर्माण और उत्पादन में जाता है। अपनी क्रय शक्ति के अलावा, वॉलमार्ट ने ऐतिहासिक रूप से कर्मचारियों के लिए अपने मुआवजे को इस तरह से नियंत्रित किया है कि प्रतिद्वंद्वी कंपनियां जवाब में अपने कर्मचारियों को वेतन कम करने या लाभ में कटौती करने के लिए दबाव महसूस कर सकती हैं।
वॉलमार्ट का स्थान खुलने के बाद, इसकी दुकानों में माल की कम कीमत, एकाग्रता और चयन उपभोक्ताओं को स्थानीय खुदरा विक्रेताओं से दूर करने के लिए प्रेरित करते हैं। कम ट्रैफ़िक और घटती बिक्री के साथ, स्थानीय खुदरा विक्रेता अपने मुनाफे में गिरावट देखते हैं, जिससे उन्हें लागत में कटौती के फैसले करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। हालांकि, इस तरह की रणनीतियाँ ऐसे व्यवसायों को खुला रखने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकती हैं क्योंकि वॉलमार्ट लाभकारी रूप से काम करना जारी रखता है जबकि स्थानीय खुदरा विक्रेताओं के नुकसान बढ़ते हैं। समय के साथ, वॉलमार्ट अपने स्टोर को किसी अन्य स्थान पर स्थानांतरित करने का विकल्प चुन सकता है, लेकिन इसके शुरुआती आगमन का प्रभाव बाद में भी जारी रह सकता है।
वॉलमार्ट इफेक्ट का प्रयोग पहली बार 1990 के दशक में किया गया था, लेकिन चार्ल्स फिशमैन ने 2006 में “द वॉल-मार्ट इफ़ेक्ट” नामक एक पुस्तक लिखी जिसमें बताया गया था कि वॉलमार्ट द्वारा अर्थव्यवस्थाएं कैसे प्रभावित होती हैं। मछुआरे स्थानीय व्यवसायों के लिए फायदे और नुकसान से परे हैं, लेकिन इसमें यह भी शामिल है कि वॉलमार्ट उपभोक्ताओं को सकारात्मक और नकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित कर सकता है।