निवेश (एसआरआई) पर सामाजिक रिटर्न की गणना करने वाले कारक क्या हैं?
निवेश पर सामाजिक रिटर्न (एसआरओआई) उन मूल्यों को मापने के लिए एक विधि है जो परंपरागत रूप से सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय कारकों सहित वित्तीय वक्तव्यों में परिलक्षित नहीं होते हैं। वे पहचान सकते हैं कि कोई कंपनी समुदाय के लिए मूल्य बनाने के लिए अपनी पूंजी और अन्य संसाधनों का कितना प्रभावी उपयोग करती है। जबकि एक पारंपरिक लागत-लाभ विश्लेषण का उपयोग विभिन्न निवेशों या परियोजनाओं की तुलना करने के लिए किया जाता है, एसआरओआई का उपयोग कुछ विकास की सामान्य प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है, जो निगम के वित्तीय और सामाजिक दोनों प्रभाव दिखा सकता है।
चाबी छीन लेना
- सोशल रिटर्न ऑन इंवेस्टमेंट (एसआरओआई) एक कंपनी द्वारा बनाए गए सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय मूल्य के लिए लेखांकन का एक तरीका है।
- कंपनियां वित्तीय विवरण जारी करती हैं जो निवेशकों को राजस्व, बिक्री, शुद्ध लाभ, ऋण और अन्य प्रमुख मैट्रिक्स दिखाती हैं, लेकिन एसआरआई एक कारक नहीं है।
- एसआरओआई जारी करने का उद्देश्य निगमों के लिए वित्तीय दृष्टि से उनके सामाजिक प्रभाव को देखने में सक्षम होना है।
- एसआरआई की गणना में जाने वाले कारक सामाजिक प्रभाव मूल्य और प्रारंभिक निवेश राशि हैं।
निवेश कार्यों पर सामाजिक रिटर्न कैसे
एसआरआई निगमों के लिए उपयोगी है क्योंकि यह बेहतर प्रबंधन और मूल्यांकन के माध्यम से कार्यक्रम प्रबंधन में सुधार कर सकता है। यह समुदाय पर इसके प्रभाव की निगम की समझ को भी बढ़ा सकता है और निगम के काम के मूल्य (आंतरिक और बाहरी हितधारकों दोनों ) के बारे में बेहतर संचार की अनुमति देता है । परोपकारी, उद्यम पूंजीपति, नींव और अन्य गैर-लाभकारी वित्तीय शर्तों में अपने सामाजिक प्रभाव का मुद्रीकरण करने के लिए एसआरआई का उपयोग कर सकते हैं।
एसआरआई की गणना के लिए उपयोग किया जाने वाला एक सामान्य सूत्र इस प्रकार है:
सामाजिक प्रभाव के लिए एक डॉलर के मूल्य को सौंपना समस्याओं को प्रस्तुत कर सकता है, और परिणामों को निर्धारित करने में मदद करने के लिए विभिन्न तरीकों का विकास किया गया है। उदाहरण के लिए, विश्लेषणात्मक पदानुक्रम प्रक्रिया (AHP) एक विधि है जो गुणात्मक सूचनाओं को मात्रात्मक मानों में परिवर्तित और व्यवस्थित करती है।
जबकि मूल्यांकन किया जा रहे कार्यक्रम के आधार पर दृष्टिकोण भिन्न होता है, वहाँ चार मुख्य तत्व हैं जो कि एसआरआई को मापने के लिए आवश्यक हैं:
- इनपुट्स या संसाधन आपकी गतिविधि में निवेश करते हैं (जैसे कि चलाने की लागत, कहते हैं, नौकरी-तत्परता कार्यक्रम)
- गतिविधि से आउटपुट, या प्रत्यक्ष और मूर्त उत्पाद (उदाहरण के लिए, कार्यक्रम द्वारा प्रशिक्षित लोगों की संख्या)
- गतिविधि के परिणामस्वरूप परिणाम, या लोगों को परिवर्तन (जैसे, नई नौकरियां, बेहतर आय, व्यक्तियों के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार, के लिए करों में वृद्धि, और सरकार से समर्थन कम)
- प्रभाव, या परिणाम वैसे भी क्या हुआ होगा इसका एक अनुमान कम है (उदाहरण के लिए, यदि 20 लोगों को नई नौकरियां मिलीं, लेकिन उनमें से पांच किसी भी घटना में काम पर रखे गए होंगे, इसका प्रभाव उन 15 लोगों पर आधारित है, जिन्हें सीधे नौकरी मिली है नौकरी-तत्परता कार्यक्रम का परिणाम।)