बैंडवैगन प्रभाव

Bandwagon प्रभाव क्या है?

बैंडवागन प्रभाव एक मनोवैज्ञानिक घटना है जिसमें लोग मुख्य रूप से कुछ करते हैं क्योंकि अन्य लोग ऐसा कर रहे हैं, भले ही उनकी अपनी मान्यताएं हों, जिन्हें वे नजरअंदाज कर सकते हैं या ओवरराइड कर सकते हैं। लोगों की एक समूह के साथ अपनी मान्यताओं और व्यवहारों को संरेखित करने की इस प्रवृत्ति को एक झुंड मानसिकता भी कहा जाता है। शब्द “बैंडवागन इफेक्ट” बैल बाजारों और परिसंपत्ति बुलबुले के विकास के दौरान देखी जा सकती है ।

चाबी छीन लेना

• बैंड-बाजे का असर तब होता है जब लोग कुछ करना शुरू कर देते हैं क्योंकि बाकी सभी लोग ऐसा करने लगते हैं।
• बैंडवैगन प्रभाव को मनोवैज्ञानिक, सामाजिक और आर्थिक कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। 
• बैंडवाद का प्रभाव राजनीति में उत्पन्न होता है, जहां लोग उस उम्मीदवार को वोट देते हैं जिसे सबसे अधिक समर्थन प्राप्त होता है क्योंकि वे बहुमत का हिस्सा बनना चाहते हैं।

बैंडबाजे के प्रभाव को समझना

बैंडवैगन का प्रभाव मनोवैज्ञानिक, समाजशास्त्रीय और कुछ हद तक, आर्थिक कारकों से उत्पन्न होता है। लोग विजेता टीम पर होना पसंद करते हैं और वे अपनी सामाजिक पहचान का संकेत देना पसंद करते हैं। आर्थिक रूप से, बैंडवागन प्रभाव की कुछ मात्रा समझ में आ सकती है, क्योंकि यह लोगों को दूसरों के ज्ञान और विचारों पर भरोसा करके जानकारी इकट्ठा करने की लागत पर अर्थशास्त्र करने की अनुमति देता है। बैंड-बाजे का प्रभाव जीवन के कई पहलुओं को साझा करता है, शेयर बाजारों से लेकर कपड़ों के चलन तक।

राजनीति

राजनीति में, बैंडवाद का प्रभाव नागरिकों को उस व्यक्ति के लिए वोट करने के लिए हो सकता है जो अधिक लोकप्रिय समर्थन के लिए प्रकट होता है क्योंकि वे बहुमत से संबंधित होना चाहते हैं। “बैंडवैगन” शब्द एक वैगन को संदर्भित करता है जो एक परेड के माध्यम से एक बैंड ले जाता है। 19 वीं शताब्दी के दौरान, डैन राइस नामक एक मनोरंजनकर्ता ने राष्ट्रपति ज़ाचरी टेलर के लिए चुनाव प्रचार किया। राइस का बैंडवाग उनके अभियान की घटनाओं का केंद्रबिंदु था, और उन्होंने भीड़ में “बैंडवादन पर कूद” और टेलर का समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित किया। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत तक, राजनीतिक अभियानों में बैंडवागन्स आम बात थी, और “बैंडवगन पर कूदना” एक अपमानजनक शब्द बन गया था, जिसका उपयोग बहुसंख्यकों के भाग लेने की सामाजिक घटना का वर्णन करने के लिए किया जाता था, तब भी जब इसका मतलब किसी के सिद्धांतों या विश्वासों के खिलाफ जाना था ।

उपभोक्ता व्यवहार

उपभोक्ता अक्सर जानकारी इकट्ठा करने और अन्य उपभोक्ताओं की राय और व्यवहार पर भरोसा करके उपभोक्ता वस्तुओं की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने की लागत पर अर्थशास्त्र करते हैं। कुछ हद तक, यह एक लाभदायक और उपयोगी प्रवृत्ति है; यदि अन्य लोगों की प्राथमिकताएं समान हैं, तो उनके उपभोग निर्णय तर्कसंगत हैं, और उनके पास उपलब्ध उपभोक्ता वस्तुओं की सापेक्ष गुणवत्ता के बारे में सटीक जानकारी है, तो यह उनके नेतृत्व का पालन करने के लिए सही समझ में आता है और किसी और को जानकारी इकट्ठा करने की लागत को प्रभावी ढंग से आउटसोर्स करता है। 

हालांकि, इस तरह के बैंडवागन प्रभाव से एक समस्या पैदा हो सकती है कि यह हर उपभोक्ता को अन्य उपभोक्ताओं की जानकारी और वरीयताओं पर मुफ्त सवारी करने के लिए एक प्रोत्साहन देता है । इस हद तक कि यह एक ऐसी स्थिति की ओर ले जाता है जहां उपभोक्ता उत्पादों के संबंध में जानकारी को कम या पूरी तरह से या ज्यादातर विपणक द्वारा उत्पादित किया जा सकता है, इसकी आलोचना की जा सकती है। उदाहरण के लिए, लोग अपनी लोकप्रियता के कारण एक नया इलेक्ट्रॉनिक आइटम खरीद सकते हैं, भले ही उन्हें इसकी आवश्यकता हो, चाहे वे इसे वहन कर सकते हैं, या वास्तव में भी यह चाहते हैं।

खपत में बैंडवागन का प्रभाव विशिष्ट खपत से भी संबंधित हो सकता है, जहां उपभोक्ता आर्थिक स्थिति के संकेत के रूप में महंगे उत्पाद खरीदते हैं। 

निवेश और वित्त

निवेश और वित्तीय बाजार विशेष रूप से बैंडवागन प्रभावों के प्रति संवेदनशील हो सकते हैं क्योंकि न केवल एक ही तरह के सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और सूचना-किफायती कारक होंगे, बल्कि इसके अलावा परिसंपत्तियों की कीमतें बढ़ जाती हैं क्योंकि अधिक लोग बैंडवागन पर कूदते हैं। यह बढ़ती कीमतों की एक सकारात्मक प्रतिक्रिया पाश पैदा कर सकता है और रिफ्लेक्सिटी की जॉर्ज सोरोस की अवधारणा से संबंधित एक परिसंपत्ति की बढ़ती मांग है ।

उदाहरण के लिए, 1990 के दशक के उत्तरार्ध के डॉटकॉम बबल के दौरान, दर्जनों टेक स्टार्टअप उभर आए, जिनकी कोई व्यवहार्य व्यावसायिक योजनाएं नहीं थीं, कोई भी उत्पाद या सेवाएं बाजार में लाने के लिए तैयार नहीं थीं, और कई मामलों में, एक नाम (आमतौर पर कुछ टेक-साउंडिंग) से ज्यादा कुछ भी नहीं था। “.com” या “.net” एक प्रत्यय के रूप में)। दृष्टि और दायरे में कमी के बावजूद, इन कंपनियों ने बैंडवागन प्रभाव के कारण बड़े हिस्से में लाखों निवेश डॉलर आकर्षित किए।