इतिहास के माध्यम से निर्यात-एलईडी विकास रणनीतियाँ
एक्सपोर्ट-लेड ग्रोथ स्ट्रैटेजी क्या है?
आर्थिक विकास के मामलों में, पिछले 40 या तो वर्षों से उद्योग के विकास के लिए निर्यात के नेतृत्व वाली वृद्धि या निर्यात प्रोत्साहन रणनीतियों के रूप में जाना जाता है। निर्यात-आधारित विकास तब होता है जब कोई देश अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में संलग्न होकर आर्थिक विकास चाहता है।
निर्यात की अगुवाई वाले विकास प्रतिमान ने प्रतिस्थापित किया – एक असफल विकास रणनीति के रूप में कई व्याख्या की गई – आयात प्रतिस्थापन औद्योगिकीकरण प्रतिमान। हालांकि जर्मनी, जापान और पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया में सापेक्ष सफलता के साथ निर्यात-आधारित विकास रणनीति, वर्तमान परिस्थितियों का सुझाव है कि एक नए विकास प्रतिमान की आवश्यकता है।
चाबी छीन लेना
- निर्यात की अगुवाई वाली विकास रणनीति वह है जहां कोई देश अंतरराष्ट्रीय व्यापार के लिए खुद को खोलकर आर्थिक विकास चाहता है।
- निर्यात के नेतृत्व वाली विकास रणनीति के विपरीत आयात प्रतिस्थापन है, जहां देश अपने स्वयं के उद्योगों को विकसित करके आत्मनिर्भर बनने का प्रयास करते हैं।
- नाफ्टा निर्यात-आधारित विकास के एक नए मॉडल का एक उदाहरण था जिसके तहत मेक्सिको बहुराष्ट्रीय निगमों के लिए निम्न-लागत उत्पादन केंद्रों की स्थापना और विकसित दुनिया को सस्ते निर्यात प्रदान करने का एक आधार बन गया।
एक्सपोर्ट-लेड ग्रोथ को समझना
आयात प्रतिस्थापन – देशों द्वारा अपने स्वयं के उद्योगों को विकसित करके आत्मनिर्भर बनने का प्रयास ताकि वे निर्यातक देशों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकें- 1929 में अमेरिकी स्टॉक मार्केट क्रैश के मद्देनजर 1970 के दशक तक एक प्रमुख रणनीति बन गई। 1929 और 1932 के बीच दुर्घटना के बाद प्रभावी मांग में गिरावट के कारण अंतरराष्ट्रीय व्यापार में 30% की गिरावट आई । इन गंभीर आर्थिक परिस्थितियों के दौरान, राष्ट्रों ने अपने घरेलू उद्योगों की सुरक्षा के लिए आयात शुल्क और कोटा जैसे संरक्षणवादी व्यापार नीतियों को लागू किया । द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, कई लैटिन अमेरिकी, साथ ही पूर्व और दक्षिण पूर्व एशियाई देशों ने जानबूझकर आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों को अपनाया।
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, जर्मनी और जापान दोनों ने विदेशी बाजारों में अपने निर्यात को बढ़ावा दिया, यह मानते हुए कि अधिक खुलापन उत्पादक प्रौद्योगिकी और तकनीकी ज्ञान के प्रसार को प्रोत्साहित करेगा।
फिर भी, युद्ध के बाद की अवधि ने देखा कि निर्यात प्रोत्साहन रणनीतियों के रूप में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के लिए आगे खुलेपन की दिशा में एक प्रमुख प्रवृत्ति बन जाएगी। युद्ध के बाद, जर्मनी और जापान, दोनों ने संयुक्त राज्य अमेरिका से पुनर्निर्माण सहायता का लाभ उठाते हुए, उन नीतियों को अस्वीकार कर दिया, जिन्होंने विदेशी उद्योगों को विदेशी प्रतिस्पर्धा से बचा लिया और इसके बजाय एक विदेशी विनिमय दर के माध्यम से विदेशी बाजारों में उनके निर्यात को बढ़ावा दिया । यह विश्वास था कि अधिक खुलापन उत्पादक प्रौद्योगिकी और तकनीकी जानकारियों के अधिक प्रसार को प्रोत्साहित करेगा।
आयात प्रतिस्थापन प्रतिमान की विफलता में विश्वास के साथ संयुक्त युद्ध के बाद की जर्मन और जापानी दोनों अर्थव्यवस्थाओं की सफलता के साथ, 1970 के दशक के अंत में निर्यात के नेतृत्व वाली विकास रणनीतियों को प्रमुखता मिली। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष ( IMF ) और विश्व बैंक के नए संस्थानों, जो विकासशील देशों को वित्तीय सहायता प्रदान करते हैं, ने विदेशी व्यापार को खोलने के लिए सरकारों की इच्छा पर निर्भर सहायता करके नए प्रतिमान को फैलाने में मदद की । 1980 के दशक तक, कई विकासशील राष्ट्र जो पहले आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों का पालन कर रहे थे, अब निर्यात-उन्मुख मॉडल को अपनाने के बजाय व्यापार को उदार बनाने की शुरुआत कर रहे थे।
एक्सपोर्ट-लेड ग्रोथ का युग
1970 से 1985 के बीच की अवधि में पूर्वी एशियाई टाइगर्स-हांगकांग, सिंगापुर, दक्षिण कोरिया और ताइवान द्वारा निर्यात के नेतृत्व वाले विकास प्रतिमान को अपनाया गया और उनकी बाद की आर्थिक सफलता देखी गई। जबकि एक अघोषित विनिमय दर ने निर्यात को और अधिक प्रतिस्पर्धी बना दिया था, इन देशों को एहसास हुआ कि ऑटो विनिर्माण और इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए विदेशी प्रौद्योगिकी अधिग्रहण की बहुत अधिक आवश्यकता थी। पूर्वी एशियाई टाइगर्स की सफलता के अधिकांश को उनके प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में विदेशी प्रौद्योगिकी के अधिग्रहण और उस प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है। प्रौद्योगिकी प्राप्त करने और विकसित करने के लिए इन देशों की क्षमता को एफ ओरिगन प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) द्वारा भी समर्थन दिया गया था ।
दक्षिण पूर्व एशिया के कुछ नए औद्योगीकरण वाले देशों ने पूर्वी एशियाई बाघों के उदाहरण का अनुसरण किया, जैसा कि लैटिन अमेरिका के कई देशों ने किया था। निर्यात-आधारित विकास की यह नई लहर संभवतः मैक्सिको के अनुभव से सर्वोत्तम है जो 1986 में व्यापार उदारीकरण के साथ शुरू हुई और बाद में 1994 में उत्तरी अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौते (नाफ्टा) का उद्घाटन हुआ ।
एक्सपोर्ट-लीडेड ग्रोथ का उदाहरण
NAFTA नए निर्यात-नेतृत्व वाले विकास मॉडल का खाका बन गया। घरेलू उद्योग के विकास को सुविधाजनक बनाने के लिए निर्यात प्रोत्साहन का उपयोग करने के बजाय, विकासशील देशों के लिए नया मॉडल विकसित दुनिया को सस्ते निर्यात प्रदान करने के लिए कम लागत वाले उत्पादन केंद्रों की स्थापना के लिए बहुराष्ट्रीय निगमों (एमएनसी ) के लिए एक मंच बन गया । जबकि विकासशील राष्ट्रों ने नई नौकरियों के निर्माण के साथ-साथ प्रौद्योगिकी हस्तांतरण से लाभ उठाया, नए मॉडल ने घरेलू औद्योगीकरण प्रक्रिया को चोट पहुंचाई ।
1996 में विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) की स्थापना के माध्यम से इस नए प्रतिमान का विश्व स्तर पर अधिक विस्तार किया गया था । 2001 में डब्ल्यूटीओ में चीन का प्रवेश और इसके निर्यात का नेतृत्व विकास मैक्सिको के मॉडल का विस्तार है। हालाँकि, चीन मैक्सिको और अन्य लैटिन अमेरिकी देशों की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के लिए अधिक खुलेपन का लाभ उठाने में अधिक सफल रहा। शायद यह आंशिक रूप से आयात शुल्क, कठोर पूंजी नियंत्रण, और विदेशी प्रौद्योगिकी को अपनाने के अपने स्वयं के घरेलू तकनीकी बुनियादी ढांचे के निर्माण में इसके रणनीतिक कौशल के अधिक उपयोग के कारण है। भले ही, चीन 2011 के आसपास बहुराष्ट्रीय कंपनियों पर निर्भर था, जब 50.4% चीनी निर्यात विदेशी स्वामित्व वाली फर्मों से आते हैं, और संयुक्त उद्यम शामिल किए जाने पर यह आंकड़ा 76.7% तक था।
अभी हाल ही में, संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच एक व्यापार युद्ध के खतरे ने चीन में स्थित बहुराष्ट्रीय कंपनियों को अपनी स्थिति पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है। एक ओर, वे चीन में संचालन के लिए संभावित व्यवधान और आदानों की संभावित कमी का सामना करते हैं। दूसरी ओर, अन्य कम वेतन वाले देशों के लिए स्थानांतरित करना आदर्श नहीं है क्योंकि वियतनाम और कंबोडिया जैसे देशों में तकनीकी क्षमताओं और मानव कौशल सेटों का अभाव है जो चीन के पास है।
तेजी से तथ्य
ब्लूमबर्ग के अनुसार, चीन की जीडीपी विकास दर 2010 में 12% से गिरकर 2019 में 6% हो गई। विकास दर में गिरावट जीडीपी वृद्धि के लोकतांत्रिकरण के कारण है क्योंकि दुनिया भर के देशों ने निर्यात के नेतृत्व वाली रणनीतियों का पालन किया है।
जबकि 1970 के दशक के बाद से इसके विभिन्न छापों में निर्यात-नेतृत्व विकास प्रमुख आर्थिक विकास मॉडल रहा है, ऐसे संकेत हैं कि इसकी प्रभावशीलता समाप्त हो सकती है। निर्यात प्रतिमान विदेशी मांग पर निर्भर करता है और 2008 में वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से, विकसित देशों ने वैश्विक मांग के लिए मुख्य आपूर्तिकर्ता होने के लिए ताकत हासिल नहीं की है। इसके अलावा, उभरते बाजार अब वैश्विक अर्थव्यवस्था का एक बड़ा हिस्सा हैं, जो सभी के लिए निर्यात-नेतृत्व वाली विकास रणनीतियों को आगे बढ़ाने के लिए कठिन बना रहे हैं – हर देश एक शुद्ध निर्यातक नहीं हो सकता है। ऐसा लगता है कि एक नई विकास रणनीति की आवश्यकता होगी, जो घरेलू मांग और निर्यात और आयात के बीच बेहतर संतुलन को प्रोत्साहित करेगी।