वित्तीय संकट की जिम्मेदारी शुल्क - KamilTaylan.blog
5 May 2021 19:20

वित्तीय संकट की जिम्मेदारी शुल्क

वित्तीय संकट की जिम्मेदारी क्या थी?

वित्तीय संकट जवाबदेही 2010 में राष्ट्रपति बराक ओबामा द्वारा प्रस्तावित एक प्रस्तावित संघीय कर था। यह कर उन वित्तीय फर्मों पर लगाया जाएगा, जिन्होंने सरकार द्वारा हर डॉलर को खर्च करने के लिए ट्रबल एसेट रिलीफ प्रोग्राम (TARP) से धन प्राप्त किया था। 2008 के वित्तीय संकट के दौरान कंपनियों को बाहर करने पर । हालाँकि, शुल्क कभी अधिनियमित नहीं किया गया था।

चाबी छीन लेना

  • 2008 के वित्तीय संकट के दौरान वॉल स्ट्रीट फर्मों को बंद करने पर खर्च किए गए धन को वापस लेने के लिए 2010 में राष्ट्रपति ओबामा द्वारा वित्तीय संकट की ज़िम्मेदारी एक प्रस्तावित कर कानून लागू की गई थी।
  • वित्तीय फर्मों को जमानत देने के लिए इस्तेमाल किया गया धन 117 अरब डॉलर की राशि में संकटग्रस्त एसेट रिलीफ प्रोग्राम (टीएआरपी) के तहत वितरित किया गया था।
  • कुछ कंपनियों को हर साल कम से कम 10 साल या उससे अधिक समय तक कर देना होता था जब तक कि TARP बिल का पूरा भुगतान नहीं किया जाता।
  • लक्ष्य था कि करदाताओं को बेलआउट के लिए भुगतान करने से रोकना और सरकार के घाटे में वृद्धि से बचना; हालाँकि, कर कभी लागू नहीं किया गया था।

वित्तीय संकट की जिम्मेदारी शुल्क को समझना

फाइनेंशियल क्राइसिस रिस्पॉन्सिबिलिटी फीस 2010 में राष्ट्रपति ओबामा के बजट प्रस्ताव का हिस्सा थी। इसका मकसद वित्तीय प्रणाली के खैरात में सरकार के निवेश को वसूल करना था । इस प्रस्तावित कर के तहत, सरकार ने 2007-2008 वित्तीय संकट की जड़ में मानी जाने वाली सबसे बड़ी वित्तीय फर्मों पर कर लगाया होगा ।

प्रस्तावित कर लगभग 50 बैंकों पर लगाया जाएगा कि प्रत्येक के पास समेकित संपत्ति में 50 बिलियन डॉलर या उससे अधिक थे, और कम से कम 10 वर्षों के लिए उनसे प्रति वर्ष $ 9 बिलियन का शुल्क लिया होगा।शुल्क में घरेलू फर्मों औरविदेशी कंपनियों केअमेरिकी सहायक दोनों पर लागू होता।यह अनुमान लगाया गया था कि 10 सबसे बड़े वित्तीय संस्थानों द्वारा 60% कर राजस्व का भुगतान किया जाएगा।

प्रस्तावित कर के अनुसार, यदि इसे लागू किया जाता, तो सरकार टैक्स तब तक वसूलती, जब तक कि संयुक्त राज्य अमेरिका TARP के माध्यम से वित्तीय संकट के दौरान वॉल स्ट्रीट को स्थिर करने से लागत वसूल नहीं करता।जब जनवरी 2010 में राष्ट्रपति ओबामा ने वित्तीय संकट की जिम्मेदारी शुल्क का प्रस्ताव किया, तो सरकार ने अनुमान लगाया कि TARP, रूढ़िवादी अनुमानों से, $ 117 बिलियन का होगा।

लक्ष्य था कि करदाताओं को वॉल स्ट्रीट फर्मों को बाहर करने से रोका जाए और सरकार के घाटे को बढ़ने से रोका जाए । कर से उत्पन्न धन को आंतरिक राजस्व सेवा (आईआरएस) द्वारा एकत्र किया जाएगा और फिर सरकार के बजट घाटे के लिए आवंटित किया जाएगा।

ओबामा ने इस विनियमन पास को देखने के लिए निर्धारित किया था, विशेष रूप से जिसमें उन्होंने औसत अमेरिकी करदाता की तुलना में वित्तीय संकट पैदा करने के लिए जिम्मेदार लोगों की निरंतर अतिरिक्त संपत्ति के रूप में देखा, जिनके कर डॉलर का इस्तेमाल दुर्घटना के लिए जिम्मेदार वित्तीय संस्थानों को बाहर करने के लिए किया गया था । हालाँकि, प्रस्ताव अंततः कानून में पारित नहीं हुआ।

परेशान एसेट रिलीफ प्रोग्राम (TARP)

TARP, जिसे आपातकालीन आर्थिक स्थिरीकरण अधिनियम के भाग के रूप में अक्टूबर 2008 में कानून में हस्ताक्षरित किया गया था, वैश्विक वित्तीय संकट की प्रतिक्रिया थी। 

TARP अमेरिकी ट्रेजरी विभाग द्वारा निर्मित और चलाए जा रहे कार्यक्रमों का एक समूह था जिसका उद्देश्य देश की वित्तीय प्रणाली को स्थिर करना, आर्थिक विकास को बहाल करना और सबप्राइम बंधक संकट का समाधान करना था।

सरकार ने परेशान कंपनियों की संपत्ति और इक्विटी खरीदकर ऐसा किया। TARP ने शुरू में सरकार को प्रमुख संस्थानों से अवैध बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों (MBS) और अन्य परिसंपत्तियों को खरीदने के लिए $ 700 बिलियन खर्च करने के लिए अधिकृत किया । लेकिन द डोड-फ्रैंक वॉल स्ट्रीट रिफॉर्म एंड कंज्यूमर प्रोटेक्शन एक्ट, जिसे 2010 में पारित किया गया था, ने इस प्राधिकरण को $ 475 बिलियन कर दिया। 

TARP के तहत, सरकार ने बैंक ऑफ अमेरिका / मेरिल लिंच, बैंक ऑफ न्यूयॉर्क मेलॉन, सिटीग्रुप, गोल्डमैन सैक्स, जेपी मॉर्गन, मॉर्गन स्टेनली, स्टेट स्ट्रीट और वेल्स फारगो में स्टॉक खरीदे।

TARP के नियमों के अनुसार, कार्यक्रम में शामिल कंपनियों ने कुछ कर लाभ खो दिए। यह भी प्राप्तकर्ताओं को अपने उच्चतम-भुगतान वाले अधिकारियों को बोनस देने की अनुमति नहीं देता था और कुछ उदाहरणों में, अधिकारियों के लिए मुआवजे पर सीमा लगाता था।

TARP के तहत, सरकार ने बैंकों को स्थिर करने के लिए 245 बिलियन डॉलर, अमेरिकी ऑटो उद्योग पर $ 80 बिलियन, AIG को स्थिर करने पर $ 68 बिलियन, अन्य व्यय पर $ 31 बिलियन और जहरीली संपत्ति खरीदने पर $ 19 बिलियन खर्च किए।  फ्रेडी और फैनी बेलआउट TARP के अंतर्गत नहीं आए।