कैसे सीमांत विश्लेषण प्रबंधकीय निर्णयों में मदद करता है

प्रबंधकीय निर्णय लेने में मार्गदर्शन करने के लिए सीमांत विश्लेषण प्रबंधकीय अर्थशास्त्र, अध्ययन और आर्थिक अवधारणाओं के अनुप्रयोग में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है । संगठन के लक्ष्यों के प्रति इकाई परिवर्तनों के प्रभाव की भविष्यवाणी और माप करना, अंततः व्यवसाय की बाधाओं को देखते हुए इष्टतम संसाधन आवंटन की पहचान करना है।

प्रबंधन के लिए सीमांत विश्लेषण का मूल्य

सीमांत विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और अर्थशास्त्री अल्फ्रेड मार्शल द्वारा सीमांतवाद के अधिकांश सूक्ष्मअर्थशास्त्र सिद्धांत विकसित किए गए थे। उन्होंने कहा कि उत्पादन केवल एक फर्म के लिए फायदेमंद होता है जब सीमांत राजस्व सीमांत लागत से अधिक हो, और अंतर सबसे बड़ा होने पर सबसे अधिक लाभकारी हो।

उदाहरण के लिए, एक खिलौना निर्माता को केवल खिलौने का उत्पादन करना चाहिए जब तक सीमांत व्यय सीमांत लाभ के बराबर न हो। औसत दर्जे के छोटे टुकड़ों में निर्णयों को तोड़कर, खिलौना प्रबंधक मुनाफे का अनुकूलन कर सकता है।

सीमांत विश्लेषण में लाभप्रदता उत्पादन प्रक्रियाओं की सीमा के बाहर अच्छी तरह से प्रयोज्यता है। हर संसाधन आवंटन निर्णय सीमांत विश्लेषण से लाभ उठा सकता है जब तक कि लागत और लाभ पहचानने योग्य होते हैं।

उच्चतम शुद्ध लाभ को बनाए रखना

मान लीजिए कि एक कंपनी अतिरिक्त आर्थिक गतिविधि के अतिरिक्त लाभों और लागतों को मापने में सक्षम है। सीमांत विश्लेषण का सिद्धांत कहता है कि जब भी सीमांत लाभ सीमांत लागत से अधिक होता है, तो एक प्रबंधक को उच्चतम शुद्ध लाभ तक पहुंचने के लिए गतिविधि को बढ़ाना चाहिए। इसी तरह, अगर सीमांत लागत सीमांत लाभ से अधिक है, तो गतिविधि कम होनी चाहिए।

सनकी लागत, निश्चित लागत और औसत लागत सीमांत विश्लेषण को प्रभावित नहीं करते हैं। वे भविष्य के इष्टतम निर्णय लेने के लिए अप्रासंगिक हैं। सीमांत विश्लेषण केवल यह बता सकता है कि क्या होता है यदि फर्म एक अतिरिक्त कर्मचारी को काम पर रखता है, एक अतिरिक्त उत्पाद का उत्पादन करता है, अनुसंधान और इसके बाद के लिए अतिरिक्त स्थान समर्पित करता है।

सीमांत विश्लेषण और अवसर लागत

प्रबंधकों को अवसर लागत की अवधारणा को भी समझना चाहिए । मान लीजिए कि एक प्रबंधक जानता है कि अतिरिक्त कार्यकर्ता को काम पर रखने के लिए बजट में जगह है। सीमांत विश्लेषण प्रबंधक को बताता है कि एक अतिरिक्त कारखाना कर्मचारी शुद्ध सीमांत लाभ प्रदान करता है। यह जरूरी नहीं है कि किराया सही निर्णय हो।

मान लीजिए कि प्रबंधक यह भी जानता है कि एक अतिरिक्त विक्रेता को काम पर रखने से एक बड़ा शुद्ध सीमांत लाभ प्राप्त होता है। इस मामले में, फैक्टरी कर्मचारी को काम पर रखना गलत निर्णय है क्योंकि यह उप-इष्टतम है।