एनबीए कैसे पैसा बनाता है

एनबीए कैसे पैसा बनाता है

नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन के पास प्रमुख पेशेवर उत्तर अमेरिकी खेल लीगों के सबसे नवीन होने के लिए एक प्रतिष्ठा है, जो टेलीविजन अधिकारों, बिक्री और टिकटों की बिक्री सहित स्रोतों के संयोजन से पैसा कमाते हैं।

क्योंकि यह एक सार्वजनिक कंपनी नहीं है, इसलिए एनबीए जनता को विस्तृत वित्तीय रिपोर्ट जारी नहीं करता है।हालांकि,फोर्ब्स के अनुसार, जो नियमित रूप से एनबीए की 30 टीमों के मूल्यांकन को संकलित करता है, संगठन में कुल राजस्व 2018-19 सत्र में $ 8.76 बिलियन तक पहुंच गया।टीमों में से प्रत्येक की कीमत कम से कम $ 1 बिलियन है, और एक टीम औसतन $ 2.12 बिलियन की कीमत है – 2017-18 सीज़न की तुलना में लगभग 14% अधिक।

चाबी छीन लेना

• एनबीए मुख्य रूप से टेलीविजन, मर्चेंडाइजिंग, प्रायोजकों और टिकटों के माध्यम से पैसा कमाता है।
• एनबीए बनाने वाली 30 टीमों ने 2018-19 सत्र में प्रत्येक $ 2.12 बिलियन का औसत मूल्यांकन किया था।
• 2018-19 सीज़न के दौरान, एनबीए ने लगभग 8.76 बिलियन डॉलर का राजस्व अर्जित किया।

एनबीए को समझना

एनबीए की स्थापना अन्य खेल लीगों (1946 में) के बाद की गई थी और इसे बेसबॉल और फुटबॉल में अपने लुभावने समकक्षों को पकड़ने में दशकों बिताने पड़े। यह अपने ऑल-स्टार गेम को तीन-दिवसीय खेल में तब्दील करने वाला पहला लीग था । घटनाओं, माल के माध्यम से अपने राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आकर्षित करने के लिए पहली बार।

एनबीए वैश्विक मीडिया सुपरस्टार में अपने सबसे अधिक बिक्री योग्य खिलाड़ियों को जानबूझकर विकसित करने वाला पहला देश है, जिसने विदेशों में लीग के लिए लोकप्रियता बढ़ाई है।एनबीए हर आबादी वाले महाद्वीप में प्रसारण करता है।जबकि 1970 के दशक में, रोस्टर लगभग समान रूप से अमेरिकी थे, 2019-20 सीज़न की शुरुआत में, एनबीए रोस्टर पर 450 खिलाड़ियों में से 108 खिलाड़ी संयुक्त राज्य के बाहर के थे, 38 देशों से थे।३ 

उत्तरी अमेरिका में, एनबीए फलता-फूलता है लेकिन हावी नहीं होता है।राजस्व दुनिया में सबसे अधिक कमाई करने वाली खेल लीग,नेशनल फुटबॉल लीग के लगभग आधे लोग हैं, न कि यह कि दो लीग आवश्यक रूप से प्रतिस्पर्धा में हैं। फिर भी, लीग के बीच सबसे बड़े अंतरों में से एक एनबीए के विविध राजस्व की उत्पत्ति है। धारा, जिसमें टेलीविज़न, मर्चेंडाइजिंग, प्रायोजन और टिकट शामिल हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका में दूसरे सबसे लोकप्रिय खेल के रूप में मेजर लीग बेसबॉल पिछले लीग के साथ अमेरिका में NBA की लोकप्रियता में वृद्धि हुई है । हालांकि, 4.0 के तहत औसत टीवी रेटिंग के साथ, प्रो बास्केटबॉल में अभी भी घरेलू रूप से बढ़ने के लिए बहुत जगह है।

एनबीए का टेलीविजन रेवेन्यू

अन्य प्रमुख खेल लीगों की तरह, टेलीविजन में एनबीए की व्यावसायिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा शामिल है। कई एनबीए प्रशंसकों के लिए टीवी एक आकर्षक विकल्प है क्योंकि वे मुफ्त में गेम देख सकते हैं, अपने केबल प्रदाता या टीवी सेवा की लागत घटा सकते हैं। स्ट्रीमिंग टीवी कार्यक्रमों की बढ़ती प्रवृत्ति और डीवीआर के व्यापक उपयोग के बावजूद लाइव स्पोर्टिंग इवेंट लोकप्रिय हैं।

एक लाइव इवेंट, पार्किंग और भोजन के लिए टिकटों की लागत के बीच, कई प्रशंसक एनबीए गेम देखने के लिए घर पर रहने का विकल्प चुनते हैं, जो एक महत्वपूर्ण कारण है कि एनबीए के विज्ञापन राजस्व और टेलीविजन अनुबंधों में वर्षों से वृद्धि हुई है।

हालांकि एनएफएल के टेलीविजन अनुबंध प्रसिद्ध आकर्षक हैं और विशेष रूप से राष्ट्रीय नेटवर्क के साथ हस्ताक्षरित हैं, एनबीए ने 2017-18 में 277 नियमित-सीज़न खेलों को राष्ट्रीय स्तर पर प्रसारित किया है – प्लस 90 या इसलिए प्लेऑफ़ गेम।2017-2018 के सीज़न में, एनबीए टीवी ने 106 के साथ सबसे नियमित सीज़न गेम्स कोडिज़नीज़ (डीआईएस ) ईएसपीएन (87), वार्नर मीडिया (टीडब्ल्यूएक्स) टीएनटी (67), और एबीसी (17) के साथ प्रसारित किया। 

टीवी एनबीए के अधिकांश राजस्व के लिए जिम्मेदार है।2016-2017 सीज़न के लिए, टीएनटी और ईएसपीएनने अपने अनुबंधों को कुल मिलाकर $ 24 बिलियन का अनुमान लगाया।नौ साल का यह सौदा एनबीए प्रति वर्ष लगभग 2.6 बिलियन डॉलर कमाता है।यहां तक ​​कि कुल 400-सक्रिय सक्रिय खिलाड़ियों के साथ सालाना $ 6.7 मिलियन के करीब औसतन (2019-20 तक), राष्ट्रीय टीवी अनुबंध वेतन और फिर कुछ को कवर करने के लिए पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करते हैं।।

हालाँकि, उन राष्ट्रीय अनुबंधों के लिए अभी भी लगभग 1,000 नियमित-सीज़न खेल बेहिसाब हैं। उस अंतराल में भरना, स्थानीय टीवी अनुबंध $ 9.4 मिलियन और $ 149 मिलियन प्रति टीम (2017 के अनुसार) के बीच सकल कर सकते हैं ।

एनबीए का मर्चेंडाइज डील

एनबीए राजस्व में एक और प्रमुख योगदानकर्ता है, और दूसरों के विपरीत, यह एक कुछ मूर्त से मेल खाता है। मर्चेंडाइज में सालाना एक बिलियन डॉलर से अधिक का योगदान होता है, और 2017-2018 सीज़न में, एनबीए के इतिहास में पहली बार टीमों ने अपनी जर्सी पर विज्ञापन पहना।

जर्सी पैच राजस्व

जर्सी पैच कार्यक्रम 2016 में शुरू किया गया था, और औसतन, जर्सी पर विज्ञापनों की टीमों की कुल कमाई $ 9.3 मिलियन थी । प्रारंभिक सफलता ने एनबीए को 2019 की शुरुआत में कार्यक्रम का विस्तार करने का नेतृत्व किया। उस बिंदु तक, एनबीए ने नए राजस्व में $ 150 मिलियन से अधिक कमाया था।

कुछ विज्ञापनदाताओं में जनरल इलेक्ट्रिक, वॉल्ट डिज़नी कंपनी और राकुटेन शामिल हैं, जो एक जापानी ई-कॉमर्स कंपनी है।साथ ही टीमों को फायदा होता है;उदाहरण के लिए, गोल्डन स्टेट वॉरियर्स को राकुटेन से सालाना 20 मिलियन डॉलर की अनुमानित राशि मिली है।।

प्रायोजक

एनबीए के व्यापारिक व्यवसाय के एक संबंधित घटक को प्रायोजन के साथ करना है।एक उदाहरण के रूप में, 2018 में मिल्वौकी बक्स ने $ 524 मिलियन का अखाड़ा, फिशर फोरम खोला, जिसमें प्रायोजन, प्रीमियम बैठने और अधिक के लिए पर्याप्त अवसर उत्पन्न हुए हैं।

जून 2015 में, एनबीए ने एडिडास के साथ लंबे समय से चली आ रही साझेदारी को समाप्त किया और नाइके ( पर हस्ताक्षर किए । कुल मिलाकर, पिछले सौदे की तुलना में इसने प्रति वर्ष 245% वृद्धि का गठन किया।

एनबीए का टिकटिंग बिजनेस

आपको आश्चर्य हो सकता है कि टिकटिंग वास्तव में एनबीए के लिए राजस्व के प्राथमिक स्रोतों में से एक नहीं है। यह ऊपर उल्लिखित कुछ अन्य राजस्व धाराओं में पिछड़ जाता है। हालाँकि, यह कहना नहीं है कि टिकटिंग का कोई योगदान नहीं है।

ईएसपीएन के अनुसार, 2018-2019 सीजन के लिए, टीमों ने कहीं भी औसतन 15,000 से सिर्फ 20,000 से अधिक प्रशंसकों को प्रति घर गेम के हिसाब से देखा। टिकटों की कीमत औसतन (2018-19 सीज़न में) 74 डॉलर के करीब थी। टिकट की बिक्री से कमाया गया पैसा जल्दी जुड़ जाता है।1 1 टिकट के साथ, अतिरिक्त बास्केटबॉल संबंधित आय (BRI) में रियायतें और अन्य बिक्री शामिल हैं।

अंतर्राष्ट्रीय राजस्व

एनबीए कई वर्षों से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार कर रहा है, और यह एक प्रमुख राजस्व स्रोत बन गया है – विशेष रूप से चीन।यह अनुमान है कि चीन सालाना राजस्व में $ 500 मिलियन डॉलर उत्पन्न करता है।उस राजस्व के हिस्से में एनबीए अनन्य डिजिटल भागीदार होने के लिए चीनी प्रौद्योगिकी दिग्गज, Tencent की $ 1.5 बिलियन डील शामिल है।

अधिक अंतरराष्ट्रीय अपील के साथ ही अंतरराष्ट्रीय निवेशक भी आते हैं। उदाहरण के लिए, अलीबाबा ( ब्रुकलिन नेट्स में 49% हिस्सेदारी खरीदी, जो कि $ 15.1 बिलियन की अफवाह थी।

जर्सी पर विज्ञापन लोगो लगाने के आसपास के विपणन नियमों को शिथिल करने के एनबीए के फैसले से अंतरराष्ट्रीय राजस्व धारा भी बंधी है। नतीजतन, कई अंतरराष्ट्रीय कंपनियां अब एनबीए के साथ जर्सी पैच प्रोग्राम के साथ-साथ अन्य विपणन पहलों के साथ विज्ञापन कर सकती हैं। चीन और पूरे विश्व में विस्तार एक रणनीतिक एक है और आने वाले वर्षों के लिए एनबीए के समग्र राजस्व का एक बड़ा हिस्सा उत्पन्न करने की संभावना है।

टीम मान

जैसे ही एनबीए की लोकप्रियता बढ़ती है, टीम मूल्य अनुपात से बहुत दूर हो जाते हैं। एनबीए की टीमों को अक्सर बेचा नहीं जाता है, लेकिन जब वे होते हैं, तो रिकॉर्ड हर बार टूट जाता है। पिछले एक दशक में, एक टीम के औसत बिक्री मूल्य में तीन गुना वृद्धि हुई है।

दी, यह एक बड़े परिणाम के कारण है: लॉस एंजिल्स क्लिपर्स की 2014 की बिक्री, जो एक अभूतपूर्व $ 2 बिलियन के लिए चली गई। यहां तक कि उस बिक्री को छूट देते हुए, शेष मूल्य बताते हैं कि एनबीए के मालिक और संभावित मालिक अगले कुछ वर्षों में राजस्व में वृद्धि की उम्मीद करते हैं।

भविष्य की चुनौतियां

एनबीए के सामने कई प्रमुख चुनौतियां हैं, यहां तक ​​कि पेशेवर बास्केटबॉल अमेरिका में और दुनिया भर में कहीं भी लोकप्रियता में वृद्धि जारी है – और व्यक्तिगत टीमों के रूप में मूल्य में गुब्बारे। एक बात के लिए, हर टीम हर समय मूल्यवान नहीं होती है। पिछले साल, क्लीवलैंड कैवलियर्स ने परिचालन आधार पर पैसा खो दिया और मूल्य में लगभग 4% की गिरावट आई $ 1.28 बिलियन प्रति फोर्ब्स।

एकाधिक राजस्व चुनौतियां

एनबीए के वित्त का एक अन्य महत्वपूर्ण घटक इसकी राजस्व-साझेदारी प्रणाली है। कुछ अन्य प्रमुख खेल लीगों की तरह, एनबीए देश भर के विभिन्न बाजारों में असमानताओं को दूर करने के लिए टीमों के बीच गैर-बास्केटबॉल संबंधित राजस्व साझा करता है। सभी टीमें अपने पात्र राजस्व को कम आय वाले लोगों को उच्च राजस्व वाली टीमों से पुनर्वितरित करने के लिए एक साथ जमा करती हैं। प्रत्येक टीम को उस वर्ष के वेतन कैप के बराबर राजस्व प्राप्त होता है।

एनबीए के राजस्व के लिए अन्य चुनौतियों में टेलीविजन देखने से दूर रहने की प्रवृत्ति शामिल हो सकती है क्योंकि हाल के वर्षों में अन्य प्रौद्योगिकियां तेजी से लोकप्रिय हुई हैं। अब तक, इन परिवर्तनों से सुरक्षित रहने के लिए लाइव स्पोर्ट्स का चलन है, लेकिन यह हमेशा के लिए नहीं रह सकता है।

COVID-19 एनबीए पर प्रभाव

कोरोनावायरस महामारी के साथ, वायरस के प्रसार को रोकने के लिए टीमों को एक बुलबुले में खेलने के लिए मजबूर किया गया था।हालाँकि यह किसी भी बड़े कोरोनावायरस ब्रेकआउट्स को नियंत्रित करने के साथ काफी हद तक सफल रहा है, टीमों और एनबीए को 2020 और 2021 में एक महत्वपूर्ण राजस्व प्राप्त करने की उम्मीद है। 2020 के लिए छोटे मौसम ने कम विज्ञापन और टीवी राजस्व का नेतृत्व किया है।अकेले टिकट बिक्री का नुकसान, खेल में किसी भी प्रशंसक को अनुमति नहीं दिए जाने के कारण, प्रत्येक टीम को प्रति खेल औसतन लगभग $ 2 मिलियन खर्च करने का अनुमान है।

हालांकि भविष्य अनिश्चित है, महामारी के लिए कोई भी संकल्प निस्संदेह एनबीए को स्टैंड में प्रशंसकों के साथ एक सामान्य कार्यक्रम में वापस लाने में मदद करेगा। चाहे 2021 या 2022 में सामान्य स्थिति में वापसी हो, उस सामान्य स्थिति की सीमा अनिश्चित बनी हुई है।