माइकल एल एस्क्यू
माइकल एल एस्क्यू कौन है?
माइकल एल एस्क्यू 2002 से 2007 तक यूनाइटेड पार्सल सर्विस, इंक। (यूपीएस) के बोर्ड और सीईओ के अध्यक्ष थे। 1998 से 2014 तक, उन्होंने निदेशक मंडल में कार्य किया ।
चाबी छीन लेना
- माइकल एल एस्क्यू को संयुक्त पार्सल सेवा के पूर्व सीईओ के रूप में जाना जाता है।
- “बिग ब्राउन” में उनका सबसे बड़ा योगदान यूपीएस-सेवाओं और डेटा-संचालित लॉजिस्टिक्स के आसपास के कार्यों में विविधता लाने के लिए था।
- Eskew 2007 में यूपीएस से सेवानिवृत्त हुए और वर्तमान में एली लिली एंड कंपनी सहित कई निगमों के बोर्ड के सदस्य हैं।
माइकल एल एस्सेव जीवनी और कैरियर
माइकल एल। एस्क्यू का जन्म 28 जून, 1949 को विंकेन्स, इंडियाना में हुआ था। उन्होंने 1972 में पर्ड्यू विश्वविद्यालय से औद्योगिक इंजीनियरिंग में विज्ञान स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने व्हार्टन स्कूल ऑफ बिजनेस में उन्नत प्रबंधन कार्यक्रम भी पूरा किया।
संयुक्त पार्सल सेवा में कैरियर
Eskew 1972 में यूनाइटेड पार्सल सर्विस (UPS) में एक औद्योगिक इंजीनियर प्रबंधक के रूप में शामिल हुए।1994 में, उन्हें औद्योगिक इंजीनियरिंग के लिए कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष नामित किया गया और 1996 में इंजीनियरिंग के लिए समूह उपाध्यक्ष बने;1999 में उन्हें कार्यकारी उपाध्यक्ष नामित किया गया था। अगले वर्ष, उन्हें उपाध्यक्ष बनाया गया और सीईओ बनने से पहले इस पद पर रहे। उन्होंने जेम्स पी। केली को सीईओ के रूप में और स्कॉट डेविस द्वारा सफल बनाया।
समन्वित वाणिज्य
यूपीएस की मूल कहानी किंवदंती का सामान है: 1907 में, 19 वर्षीय जेम्स ई। (“जिम”) केसी, ने सिएटल, वाशिंगटन में एक निजी मैसेंजर सेवा शुरू करने के लिए $ 100 उधार लिया था। अपने अस्तित्व की एक सदी से अधिक के दौरान, यूपीएस कई बार विवादास्पद रहा है। कंपनी ने शुरू से ही लगभग सैन्य अनुशासन की संस्कृति को बढ़ावा दिया है। इसके भूरे रंग के वितरण सूट और ट्रक अनुशासन और दक्षता को दर्शाते हैं जो कंपनी अपने कर्मचारियों से उम्मीद करती है।
1996 में Eskew को इंजीनियरिंग का समूह उपाध्यक्ष नामित किया गया था, और उनके निर्देशन में, यूपीएस ने लॉजिस्टिक्स को बेहतर बनाने के लिए प्रौद्योगिकी में भारी निवेश किया।जैसा किजनवरी 2000मेंफोर्ब्स मेंकहा गयाथा, “यूपीएस तकनीक के साथ एक ट्रकिंग कंपनी हुआ करती थी। अब यह ट्रकों के साथ एक प्रौद्योगिकी कंपनी है।”
1999 में, Eskew को कार्यकारी उपाध्यक्ष बनाया गया था।जिसने कॉर्पोरेट रणनीतिक योजना को शामिल करने के लिए अपनी जिम्मेदारियों का विस्तार किया।Eskew ने सूचना सेवाओं और इंटरनेट वाणिज्य को विकसित करने सहित प्रौद्योगिकी और रसद में निवेश पर दोगुना कर दिया।
Eskew का उद्देश्य “सिंक्रोनाइज़्ड कॉमर्स” बनाना था, जहाँ UPS की सभी प्रक्रियाएँ, पैकेज डिलीवरी से लेकर इन्वेंट्री स्टोरेज तक को सिंक्रोनाइज़ किया जाएगा, ताकि प्रत्येक सही समय में दूसरों से मेल खाए। पिकअप को ट्रकों और हवाई जहाज में अंतरिक्ष के साथ पूरी तरह से समन्वयित करने का इरादा था, ताकि कंपनी को ओवरफ्लो होने में समय और स्थान का निवेश न करना पड़े।
90 के दशक के उत्तरार्ध के इंटरनेट उन्माद के दौरान, यह एक बुद्धिमान कदम के रूप में देखा गया था, और यह लंबे समय में ऐसा साबित हुआ।के रूप में वितरण रसद और सेवा क्षेत्र में महान विस्तार से सबूत है।नवंबर 1999 में कंपनी के शानदार आईपीओ के बाद, शेयर की कीमत तीन साल के लिए स्थिर हो गई, लेकिन एसएंडपी 500 के साथ नज़र रखने के बाद से लगातार बढ़ी है।6
रसद अर्थव्यवस्था
Eskew के दीर्घकालिक दांव केवल कंपनी छोड़ने के बाद भुगतान किए गए प्रतीत होते हैं। लॉजिस्टिक इकोनॉमी आग की चपेट में आ गई है, हालांकि, 2010 के अंतिम वर्षों में लॉजिस्टिक्स और सिंक्रोनाइजेशन में नवाचारों ने कॉरपोरेशनों को मुनाफा जोड़ा है, लेकिन कर्मचारियों के लिए काम की गुणवत्ता को खत्म कर दिया है।
यूपीएस का श्रम के साथ विवादों का भी इतिहास रहा है, जिसमें 1997 में टीमस्टर्स यूनियन द्वारा हड़ताल की गई थी जब एस्सेव कंपनी के साथ थे।की तरह पुस्तकेंएक रैंक और यूनाइटेड पार्सल सेवा की फ़ाइल का इतिहास: पैकेज राजा औरबिग ब्राउन झूठ: यूनाइटेड पार्सल सर्विस वॉर इसकी पर कार्यकर्ता और एक कट्टरपंथी हांकनेवाला संघ सदस्य की उनकी मेकिंग विस्तार टेक्नोक्रेटिक प्रबंधन Eskew द्वारा संस्थापित खेमे में असंतोष के लिए नेतृत्व किया ।9
यूपीएस के बाद माइकल एस्क्यू
Eskew 3M Company, Eli Lilly and Company, Allstate Corporation, और International Business Machines Corporation और The UPS Foundation और The Annie E. Casey Foundation के एक न्यासी का बोर्ड सदस्य भी रहा है । इसके अलावा, उन्होंने बिजनेस राउंडटेबल पर काम किया।