परेतो सुधार

एक पारेटो सुधार क्या है?

नियोक्लासिकल इकोनॉमिक थ्योरी के रूब्रिक के तहत, पेरेटो में सुधार तब होता है जब आवंटन में बदलाव से किसी को नुकसान नहीं होता है और कम से कम एक व्यक्ति की मदद करता है, जिसे व्यक्तियों के एक सेट के लिए सामान का प्रारंभिक आवंटन दिया जाता है। सिद्धांत कहता है कि परेतो सुधार एक अर्थव्यवस्था के लिए मूल्य वर्धित कर सकता है जब तक कि यह परेतो इष्टतम प्राप्त नहीं करता है, जहां कोई और परेतो सुधार नहीं किया जा सकता है।

चाबी छीन लेना

• एक पारेटो सुधार एक प्रणाली में सुधार है जब माल के आवंटन में बदलाव से किसी को नुकसान नहीं होता है और कम से कम एक व्यक्ति को लाभ होता है।
• पारेटो सुधार को “नो-ब्रेनर्स” के रूप में भी जाना जाता है और आमतौर पर किसी भी उपलब्ध पारेतो सुधार को स्पष्ट और शक्तिशाली प्रोत्साहन के कारण दुर्लभ होने की उम्मीद की जाती है।
• पारेटो सुधार का विश्लेषण उन विकल्पों में अंतर नहीं कर सकता है जो समान मात्रा में सुधार करते हैं लेकिन विभिन्न लोगों या समूहों के पक्ष में हैं।

परेतो सुधार को समझना

विलफ्रेडो पेरेटो (1848-1923) के नाम पर रखा गया, एक इतालवी अर्थशास्त्री और राजनीतिक वैज्ञानिक भी परेतो सिद्धांत के लिए प्रसिद्ध है, एक पेरेटो सुधार एक ऐसी कार्रवाई है जो कम से कम एक व्यक्ति को बिना किसी को खराब किए बेहतर बनाता है।

व्यक्तियों के एक समूह के लिए माल या संसाधनों के प्रारंभिक आवंटन को देखते हुए, अगर संसाधनों में बदलाव से कम से कम एक व्यक्ति को फायदा हो, जबकि किसी और को नुकसान न पहुंचे, तो परेतो में सुधार किया गया है। ये सुधार एक ऐसे बिंदु पर जारी रह सकते हैं, जहां आवंटन पारेटो कुशल है – जिसे पार्टो इष्टतम भी कहा जाता है। पेरेटो इष्टतम में, किसी को खराब किए बिना आवंटन में अधिक परिवर्तन नहीं किए जा सकते हैं।

सामान्य अर्थव्यवस्था में पारेटो सुधार का लक्ष्य समाज को शुद्ध लाभ पहुंचाना है जो समाज के किसी भी सदस्य को नुकसान नहीं पहुंचाता है। यदि एक पारेटो सुधार संभव है, तो यह हमेशा करने के लिए समझ में आता है। बोलचाल की भाषा में, एक पारेटो सुधार को “नो-ब्रेनर” के रूप में भी जाना जाता है, इस धारणा के आधार पर कि बिना मस्तिष्क वाला कोई व्यक्ति पारेतो सुधार नहीं लेगा।

अभ्यास में परेतो

अर्थशास्त्र में अनुप्रयोगों के अलावा, Pareto सुधार की अवधारणा जीवन विज्ञान, इंजीनियरिंग, और किसी भी शैक्षणिक अनुशासन के क्षेत्रों में पाई जा सकती है, जहां Pareto को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधन चर की वास्तविक संख्या की प्राप्ति और प्रकार निर्धारित करने के लिए ट्रेड-ऑफ का अनुकरण और अध्ययन किया जाता है। संतुलन।

व्यवसाय की दुनिया में, फैक्ट्री प्रबंधक पेरेटो सुधार परीक्षण चला सकते हैं, उदाहरण के लिए, वे श्रम संसाधनों को फिर से संगठित करते हैं ताकि पैकिंग और शिपिंग श्रमिकों की उत्पादकता को कम किए बिना विधानसभा कार्यकर्ताओं की उत्पादकता को बढ़ावा देने का प्रयास किया जा सके। यदि उत्पादन के लिए ऐसा समायोजन पाया जा सकता है, तो व्यवसाय को हमेशा इसे बनाना चाहिए। ऐसा करने में असफल होना मेज पर पैसा छोड़ने जैसा है।

उपभोक्ता उन वस्तुओं के मिश्रण के लिए पारेटो सुधार पर भी विचार कर सकते हैं जो वे उपभोग करते हैं। यदि किसी उपभोक्ता के व्यवहार में कुछ बदलाव, उन्हें कुछ और त्याग किए बिना, कुछ अच्छे का आनंद लेने की अनुमति देगा, तो इस तरह का कदम उस उपभोक्ता के लिए परेतो सुधार होगा। पारेटो सुधार करने से उपभोक्ता को कुछ भी नहीं मिलता है।

परेटो क्रिटिक

पारेतो दक्षता के साथ, पारेतो सुधार की राजनीतिक अर्थव्यवस्था के दायरे में आलोचना की जाती है क्योंकि उन पर आरोप है कि वे विभिन्न समूहों के लोगों के बीच निष्पक्षता के मुद्दों को संबोधित नहीं करते हैं। पेरेटो विश्लेषण दो अलग-अलग चालों के बीच अंतर नहीं कर सकता है जो दोनों पारेतो सुधार हैं, लेकिन यह अलग-अलग व्यक्तियों या समूहों के पक्ष में है।

पारेतो सुधार केवल एक कुशल राज्य तक पहुंचने के लिए कदमों की सूचना देते हैं, जरूरी नहीं कि निर्णय लेने वालों के अन्य नैतिक मूल्यों के आधार पर एक “न्यायसंगत” हो, खासकर अगर उनका लक्ष्य कुछ व्यक्तियों या आबादी के क्षेत्रों को नुकसान पहुंचाना है “इक्विटी।” उदाहरण के लिए, अगर समाज के संसाधनों के कुछ पुनर्विकास के द्वारा किसी समाज के धनी वर्ग को गरीबों को नुकसान पहुंचाए बिना बेहतर बना दिया जाता है, तो एक पारेटो सुधार किया गया है।

इसी तरह, एक ऐसा बदलाव जो अमीरों को बदतर बनाये बिना गरीबों को बेहतर बना सकता है, एक परेतो सुधार भी होगा। हालाँकि, अगर नीति निर्धारकों का लक्ष्य एक समूह को दूसरे के पक्ष में करना है, या समाज में कुछ वर्गों या व्यक्तियों को नुकसान पहुंचाना या दंडित करना है, तो परेतो विश्लेषण का कहना बहुत कम है।

परेतो सुधार के लिए एक और अधिक गंभीर चुनौती यह है कि परेटो सुधार अक्सर अभ्यास में खोजने के लिए कठिन होते हैं, क्योंकि स्पष्ट और शक्तिशाली प्रोत्साहन हमेशा उपलब्ध पारेतो सुधार में सुधार करते हैं। ज्यादातर समय, हमें यह उम्मीद करनी चाहिए कि यदि पारेतो सुधार संभव था, तो यह पहले से ही किया गया होगा, इसलिए सही पारेतो सुधार बल्कि दुर्लभ होना चाहिए।

इसका एक अपवाद एक ऐसी स्थिति है जहां संसाधनों का मौजूदा आवंटन “इक्विटी” की धारणाओं पर आधारित है जो कुछ लोगों को जानबूझकर नुकसान पहुंचाने के लिए रखा गया है। इस मामले में, पारेतो सुधार आसानी से उपलब्ध हो सकता है लेकिन “इक्विटी” के नाम पर माफ़ किया जा सकता है।

परेतो सुधार बनाम कलडोर-हिक्स सुधार

यह अभी भी एक बदलाव को प्रभावित करने के लिए संभव हो सकता है जो समाज के लिए शुद्ध लाभ का प्रतिनिधित्व करता है, लेकिन पारेतो सुधार नहीं है। पेल्टो सुधारों की इस कमी को दूर करने के लिए एक कलर्ड-हिक्स सुधार तैयार किया गया है। एक कलर्ड-हिक्स सुधार में, किसी को बेहतर बना दिया जाता है और किसी और को बदतर बना दिया जाता है, लेकिन विजेताओं के लिए लाभ हारने वालों से नुकसान से बड़ा होता है।

तो, कलर्ड-हिक्स सुधार के साथ, समाज के लिए शुद्ध लाभ होता है जब लाभ और हानि सभी को एक साथ जोड़ा जाता है। सिद्धांत में ये शुद्ध लाभ व्यक्तियों के नुकसान की भरपाई करने के लिए पर्याप्त होना चाहिए, हालांकि विजेताओं से हारने वालों के लिए वास्तविक स्थानान्तरण हो सकता है या नहीं हो सकता है और कल्डोर-हिक्स सुधार के लिए एक कदम के लिए कड़ाई से आवश्यक नहीं है।

परेतो सुधार के उदाहरण

मान लीजिए कि दो परिवारों को एक समान धनराशि वितरित की जा सकती है (पूर्व निहिलो), एक अमीर और दूसरा गरीब। राशि गरीबी के स्तर से उत्तरार्द्ध को ऊपर उठाने में मदद करती है, लेकिन पूर्व की समग्र आय में बहुत अंतर नहीं पड़ता है।

किसी भी तरह से, यह एक पारेटो सुधार है जब तक कि डिस्बर्स किए गए फंड पहले किसी से नहीं लिए जाते हैं और जब तक कि फंड वितरित किए गए और प्राप्तकर्ता द्वारा खर्च किए जाने के बाद वास्तविक वस्तुओं और सेवाओं के परिणामस्वरूप वितरण किसी के उपभोग में नहीं होता है। कम किया हुआ। व्यवहार में, ये दोनों ही स्थितियाँ लगभग असंभव हैं।

पेरेटो सुधार का एक और उदाहरण दो छात्रों द्वारा लंचबॉक्स का आदान-प्रदान करने का मामला है। छात्रों में से एक, जो चीज़बर्गर्स पसंद नहीं करता है, अपने बर्गर को दूसरे छात्र को देता है जो इसे स्वादिष्ट मानते हैं। भले ही छात्रों में से एक अपने बर्गर को दूर कर देता है, लेकिन कोई भी बदतर नहीं है और दोनों छात्र व्यापार विनिमय से संतुष्ट हैं। यह पारेटो सुधार का एक उदाहरण है।