प्रस्तुति

प्रस्तुतिकरण क्या है?

प्रस्तुतिवाद उस खोई हुई उत्पादकता को संदर्भित करता है जो तब होती है जब कर्मचारी किसी बीमारी, चोट या अन्य स्थिति के कारण कार्यस्थल में पूरी तरह से काम नहीं कर रहे होते हैं। भले ही कर्मचारी काम पर शारीरिक रूप से हो सकता है, वे पूरी तरह से अपने कर्तव्यों का पालन करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं और काम पर गलतियां करने की अधिक संभावना है। यद्यपि अनुपस्थितियों की तरह नज़र नहीं रखी जाती है, लेकिन प्रस्तुतिकरण की लागत को वास्तविक रूप से बड़ा माना गया है क्योंकि दीर्घकालिक स्थितियों से पीड़ित कर्मचारियों को उत्पादकता में लगातार गिरावट दिखाई देती है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्रस्तुतिकरण में योगदान करने वाले कर्मचारी, परिभाषा के अनुसार, कोशिश कर रहे हैं। अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास देने के लिए लेकिन शारीरिक या मानसिक रूप से ऐसा करने में असमर्थ हैं।

प्रस्तुतिकरण को समझना

अधिकांश कार्यस्थलों में प्रस्तुति को सामान्य माना जाता है, भले ही यह एक ऐसा विषय है जिस पर अक्सर चर्चा नहीं की जाती है। कर्मचारी अक्सर काम करने के लिए दिखाते हैं, भले ही वे बीमार महसूस कर रहे हों, शारीरिक या भावनात्मक दर्द का अनुभव कर रहे हों, या कुछ तनावपूर्ण स्थिति से गुजर रहे हों जो ध्यान केंद्रित करने की उनकी क्षमता को प्रभावित कर रहे हों। इन स्थितियों में, कर्मचारी अपनी विशेष समस्या के बावजूद काम करने का प्रयास कर रहे हैं और इसका परिणाम यह है कि कर्मचारी आमतौर पर वितरित कर सकते हैं की तुलना में कम उत्पादक कार्य दिवस है। जैसा कि कर्मचारी मौजूद है और काम कर रहा है, प्रबंधकों के लिए उत्पादकता अंतर को स्पष्ट रूप से देखना मुश्किल है जब एक कर्मचारी काम से अनुपस्थित है।

चाबी छीन लेना

• पेशवाद एक उत्पादकता मुद्दा है जो शारीरिक, मानसिक या भावनात्मक रूप से अस्वस्थ रहते हुए काम करने वाले श्रमिकों से आता है।
• प्रेजेंटिज्म को अब अनुपस्थिति की तुलना में एक बड़ी समस्या के रूप में देखा जाता है क्योंकि बीमारियों और स्थितियों के माध्यम से काम करने वाले श्रमिकों की संख्या बीमारी के लिए लापता कार्य की तुलना में बहुत बड़ी मानी जाती है।
• नियोक्ताओं ने कल्याण कार्यक्रमों को लागू करने, अतिरिक्त प्रकार की छुट्टी प्रदान करने और अधिक काम-जीवन संतुलन प्रदान करने के लिए लचीले कामकाजी कार्यक्रम प्रदान करके पेशवाद को संबोधित करने का प्रयास किया है।

प्रस्तुति का परिणाम

सीधे शब्दों में कहें, तो पेशीवाद में नियोक्ताओं के पैसे खर्च होते हैं। जबकि एक कर्मचारी घायल, तनावग्रस्त या बीमार होने के बावजूद काम के लिए दिखावा करके अपना योगदान दे रहा है, प्रेजेंटिज्म नियोक्ता को कुछ अलग तरीकों से खर्च कर सकता है। स्पष्ट है कि कर्मचारी उस दिन की तुलना में संघर्ष कर रहा है जब वह कर्मचारी स्वस्थ और खुश है। इसके अलावा, एक संघर्षरत और तनावग्रस्त कर्मचारी उन गलतियों को करने के लिए अधिक प्रवण होता है जो कंपनी से अधिक खर्च कर सकते थे यदि एक ही कर्मचारी केवल अनुपस्थित था।

यह भी संभावना है कि एक कर्मचारी आराम करने या अन्यथा संबोधित करने के बजाय इसके माध्यम से काम करने का प्रयास करके अपनी बीमारी या स्थिति को लम्बा खींच रहा है। यह समय की अवधि को लंबा करता है जिसके दौरान उत्पादकता का नुकसान एक कारक होगा। अंत में, एक शारीरिक रूप से बीमार कर्मचारी के मामले में जो काम करना दिखाता है, इस बात की संभावना है कि कर्मचारी की बीमारी अन्य श्रमिकों में फैल जाएगी जिसके परिणामस्वरूप अधिक उपस्थिति और अनुपस्थिति होगी।

2003में अमेरिकन मेडिकल एसोसिएशन केजर्नल में प्रकाशित एक अध्ययन मेंनिष्कर्ष निकाला गया कि दर्द से संबंधित उत्पादकता के नुकसान से उस वर्ष अमेरिकी अर्थव्यवस्था की लागत $ 61.2 बिलियन थी।

प्रस्तुति के लिए कारण

जबकि प्रस्तुतिकरण को मापना मुश्किल हो सकता है, श्रमिकों के सर्वेक्षणों से पता चला है कि यह कार्यस्थलों में इतना आम क्यों है।  कार्यस्थल की संस्कृति एक बड़ी भूमिका निभाती है क्योंकि कई कर्मचारियों को अपनी नौकरी खोने या कैरियर की उन्नति के अवसरों से चूकने का डर है अगर वे अभी भी काम कर रहे हैं तो वे समय निकाल सकते हैं। उनके समर्पण पर सवाल उठाने के अलावा, कई कर्मचारियों को लगता है कि सहकर्मियों के रिश्तों पर नकारात्मक प्रभावों के अलावा, गुणवत्ता और समय पूरा होने के कुछ परिणामों के बिना कार्य को आसानी से कार्यस्थल में स्थानांतरित या कवर नहीं किया जा सकता है।

कुछ कार्यस्थलों में संरचनात्मक बाधाएं भी हैं जो पेशी को प्रोत्साहित करती हैं जैसे कि भुगतान किए गए बीमार अवकाश की कमी। विशेष रूप से माता-पिता बीमार दिनों का उपयोग तभी करते हैं, जब उनके बच्चे बीमार हों तब बीमार दिनों को बचाने के लिए बिल्कुल आवश्यक हो।

प्रस्तुतिकरण को कम करना

कंपनियां अपने कर्मचारियों की उत्पादकता के आधार पर अंततः कामयाब होती हैं या मरती हैं। चूंकि प्रस्तुतिकरण एक उत्पादकता नाली है, इसलिए कई कंपनियां सक्रिय रूप से इस समस्या से निपटने की कोशिश कर रही हैं। कई समाधान सीधे हैं, जैसे कि एक व्यापक श्रेणी की पेशकश – परिवार, व्यक्तिगत, चिकित्सा, आदि – और इससे अधिक। यह संकेत देने का अतिरिक्त लाभ है कि यदि कोई कर्मचारी किसी समस्या से जूझ रहा है, उदाहरण के लिए, वे अक्सर चिकित्सा अवकाश और बुकिंग नियुक्तियां ले रहे हैं।

कंपनियों ने शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य के स्तर को बढ़ाने के उद्देश्य से कल्याण कार्यक्रमों का भी विकास किया है । यह कर्मचारियों को व्यायाम करने और समग्र रूप से बेहतर होने के लिए दिखाई गई आदतों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करके किया जा सकता है, और कुछ कंपनियां स्वस्थ आदतों को प्रोत्साहित करके आगे बढ़ती हैं।

अंत में, हालांकि, अधिकांश विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि कार्यस्थल संस्कृति वर्तमानवाद को कम करने में सबसे बड़ी भूमिका निभा सकती है।  प्रबंधकों को न केवल अपने कर्मचारियों को घर से बाहर रहने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता होती है, जब वे अस्वस्थ महसूस करते हैं, लेकिन उन्हें स्वयं उस सलाह का पालन करना चाहिए। चूंकि इससे अनुपस्थित होने की संभावना अधिक होगी, इसलिए नियोक्ताओं को यह सुनिश्चित करना होगा कि वर्कफ़्लो आसानी से हस्तांतरणीय हो और घर से काम करने जैसी वैकल्पिक व्यवस्था तेजी से लागू हो सके। ये सभी समाधान लागत के साथ आते हैं। हालांकि, जब ठीक से किया जाता है, तो वे पेशीवाद से खोई हुई उत्पादकता की बड़ी लागत को कम कर सकते हैं।