फ़ायदा केन्द्र

लाभ केंद्र क्या है?

एक लाभ केंद्र एक कंपनी की एक शाखा या विभाजन है जो सीधे पूरे संगठन के निचले रेखा को जोड़ने या जोड़ने की उम्मीद करता है । इसे एक अलग, स्टैंडअलोन व्यवसाय के रूप में माना जाता है, जो इसके राजस्व और कमाई को उत्पन्न करने के लिए जिम्मेदार है । इसके मुनाफे और नुकसान की गणना व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों से अलग से की जाती है। पीटर ड्रकर ने 1945 में “लाभ केंद्र” शब्द गढ़ा।

चाबी छीन लेना:

• एक लाभ केंद्र एक कंपनी की एक शाखा या विभाजन है जो सीधे निगम के निचले लाइन लाभप्रदता में जोड़ता है।
• एक लाभ केंद्र को एक अलग व्यवसाय के रूप में माना जाता है, जिसमें राजस्व अकेले एक आधार पर हिसाब होता है।
• एक लाभ केंद्र के विपरीत एक लागत केंद्र, एक कॉर्पोरेट प्रभाग या विभाग है जो राजस्व उत्पन्न नहीं करता है।

लाभ केंद्रों को समझना

लाभ केंद्र यह निर्धारित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कि कौन सी इकाइयाँ किसी संगठन के भीतर सबसे अधिक और सबसे कम लाभदायक हैं। वे कुछ राजस्व उत्पन्न करने वाली गतिविधियों के बीच अंतर करके कार्य करते हैं। यह डिवीजनों के बीच अधिक सटीक विश्लेषण और क्रॉस-तुलना की सुविधा देता है। एक लाभ केंद्र विश्लेषण उपलब्ध संसाधनों के भविष्य के आवंटन को निर्धारित करता है और क्या कुछ गतिविधियों को पूरी तरह से काट दिया जाना चाहिए।

लाभ केंद्रों के प्रभारी प्रबंधकों या अधिकारियों के पास उत्पाद मूल्य निर्धारण और परिचालन व्यय से संबंधित निर्णय लेने का अधिकार है। उन्हें भी काफी दबाव का सामना करना पड़ता है क्योंकि उन्हें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उत्पादों या सेवाओं से उनके डिवीजन की बिक्री की लागत बढ़ जाती है – कि उनका लाभ केंद्र साल-दर-साल मुनाफा कमाता है, या तो राजस्व में वृद्धि, खर्च में कमी, या दोनों।

लाभ केंद्र बनाम लागत केंद्र

एक संगठन के भीतर सभी इकाइयों को लाभ केंद्र के रूप में ट्रैक नहीं किया जा सकता है। यह विशेष रूप से कई विभागों के लिए मामला है जो एक संगठन के भीतर एक आवश्यक सेवा प्रदान करते हैं: एक दलाल-डीलर के भीतर अनुसंधान विभाग, एक कानूनी फर्म के ऑडिटिंग / अनुपालन मानव संसाधन विभाग, एक कपड़े रिटेलर का इन्वेंट्री नियंत्रण विभाग, मानव संसाधन, और ग्राहक सेवा। इन विभाजनों की अपनी लागतें हैं लेकिन अपना स्वयं का राजस्व उत्पन्न नहीं करते हैं। परिणामस्वरूप, उन्हें लागत केंद्र के रूप में जाना जाता है ।

जबकि लाभ केंद्र राजस्व में लाने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ संचालित होते हैं, लागत केंद्र मुनाफे की प्रत्यक्ष पीढ़ी के साथ नहीं जुड़े होते हैं। लागत केंद्रों में विभिन्न सहायता विभाग भी शामिल हैं, जैसे आईटी समर्थन, मानव संसाधन, या ग्राहक सेवाएँ, जो व्यावसायिक कार्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन पैसा बनाने के लिए एक विशिष्ट जिम्मेदारी नहीं है।

लाभ केंद्रों के वास्तविक विश्व उदाहरण

रिटेलर वॉलमार्ट में, विभिन्न उत्पादों को बेचने वाले विभिन्न विभागों को विश्लेषण के लिए लाभ केंद्रों में विभाजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कपड़ों को एक लाभ केंद्र माना जा सकता है जबकि घरेलू सामान एक दूसरा लाभ केंद्र हो सकता है। इसके अलावा, ऐसे विभाग जो एक मौसमी आधार पर घूमते हैं, जैसे कि उद्यान केंद्र या अवकाश सजावट से संबंधित अनुभाग, इन विभागों के मौसमी योगदान को साल भर के योगदान से अलग करने के लिए लाभ केंद्र के रूप में जांच की जा सकती है।

कंप्यूटर की दिग्गज कंपनी माइक्रोसॉफ्ट के पास हार्डवेयर से लेकर डिजिटल सेवाओं तक कई तरह के लाभ केंद्र हैं। इन बड़े राजस्व स्रोतों का विश्लेषण करने में, कंपनी अपने विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम की बिक्री से उत्पन्न धनराशि को अन्य सॉफ़्टवेयर सुइट्स, जैसे Microsoft Office, या अन्य हार्डवेयर सेक्टर, जैसे Xbox गेमिंग कंसोल से अलग करने का विकल्प चुन सकती है। यह संबद्ध लागत और राजस्व तुलना के आधार पर विभिन्न उत्पादों की लाभप्रदता की जांच और सहसंबंधित होने की अनुमति देता है ।

एक लाभ केंद्र की अवधारणा इष्टतम संसाधन आवंटन और लाभप्रदता की सुविधा के लिए एक रूपरेखा है। मुनाफे का अनुकूलन करने के लिए, प्रबंधन कम लाभदायक या हानि-उत्प्रेरण इकाइयों को आवंटन कम करते हुए अत्यधिक लाभदायक क्षेत्रों को अधिक संसाधन आवंटित करने का निर्णय ले सकता है।