प्रतिद्वंद्वी अच्छा है
एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा क्या है?
एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा उत्पाद या सेवा का एक प्रकार है जो केवल एकल उपयोगकर्ता द्वारा ही रखा या उपभोग किया जा सकता है। जब उपभोग में अच्छा प्रतिद्वंद्वी होता है, तो यह मजबूत मांग और भयंकर प्रतिस्पर्धा के अधीन हो सकता है – ऐसे कारक जो कीमतों को बढ़ाते हैं।
ये आइटम टिकाऊ हो सकते हैं , जिसका अर्थ है कि वे केवल एक समय में एक का उपयोग किया जा सकता है, या नाममात्र, जिसका अर्थ है कि वे उपभोग के बाद नष्ट हो जाते हैं, केवल एक उपयोगकर्ता को इसका आनंद लेने की अनुमति देता है।
चाबी छीन लेना
- एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा एक प्रकार का अच्छा है जो केवल एकल उपयोगकर्ता के पास हो सकता है या भस्म हो सकता है।
- प्रतिद्वंद्वी माल टिकाऊ हो सकते हैं, जिसका अर्थ है कि वे केवल एक समय में एक का उपयोग किया जा सकता है, या नाममात्र, जिसका अर्थ है कि वे खपत के बाद नष्ट हो जाएंगे।
- जब उपभोग में एक अच्छा प्रतिद्वंद्वी होता है, तो परिणामस्वरूप प्रतियोगिता उन व्यक्तियों के लिए अपना मूल्य बढ़ा सकती है जो उन्हें चाहते हैं।
- सीमित उपलब्धता, मांग के साथ युग्मित, ऐसे व्यवसाय देता है जो कीमतों को अधिक निर्धारित करने के लिए प्रतिद्वंद्वी सामानों की आपूर्ति करते हैं।
एक प्रतिद्वंद्वी अच्छे को समझना
कुछ सामान, जैसे बीयर की बोतल या डिजाइनर टी-शर्ट, उपभोग की प्रतिद्वंद्विता के अधीन हैं। यदि कोई बोतल पीता है या टी-शर्ट खरीदता है, तो यह अब किसी और के लिए उपलब्ध नहीं है।
क्योंकि इस प्रकार के सामान केवल एक व्यक्ति द्वारा उपयोग किए जा सकते हैं या कब्जा कर सकते हैं, उनके उपभोग के लिए प्रतियोगिता बनाई जाती है। इसलिए, उपभोक्ता उन्हें प्राप्त करने के प्रयास में प्रतिद्वंद्वी बन जाते हैं।
बेशक, कितनी प्रतिस्पर्धा है, उपलब्धता पर निर्भर करता है। यदि सुपरमार्केट अलमारियों पर बीयर की समान बोतलें बहुत हैं, तो एक और एक की खरीद करना आसान है, बशर्ते कि हजारों अन्य लोग उस विशेष क्षण में उन्हें खरीदने के लिए उत्सुक न हों।
इसके विपरीत, यदि डिजाइनर टी-शर्ट एक सीमित संस्करण की है, तो एक प्रकार की प्रकृति, यह संभव है कि लोग एक कीमत युद्ध में संलग्न हों और इस पर अपना हाथ पाने के लिए बाधाओं का भुगतान करने के लिए तैयार हों। इस प्रकार के प्रतिद्वंद्वी अच्छे के लिए प्रतियोगिता को प्रत्येक उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने वाले आकारों में परिधान की उपलब्धता से भी जोड़ा जाता है। निर्माता केवल कुछ आकारों के लिए सीमित मात्रा में उत्पाद तैयार कर सकते हैं। नतीजतन, जिन उपभोक्ताओं को हार्ड-टू-फाइंड साइज की आवश्यकता होती है, उन्हें उन वस्तुओं की खरीद के लिए एक दूसरे से प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए।
कोविद -19 महामारी ने टॉयलेट पेपर की कमी पैदा कर दी, जिससे घरों और कुछ व्यवसायों के बीच घबराहट पैदा हो गई और उपभोक्ता प्रधानों के लिए कीमतों में बढ़ोतरी हुई।
प्रतिद्वंद्वी वस्तुओं के सामान्य उदाहरणों में भोजन, कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक सामान, कार, विमान टिकट और घर शामिल हैं।
टिकाऊ बनाम निंदनीय
कभी-कभी, प्रतिद्वंद्वी वस्तुओं को किसी अन्य व्यक्ति द्वारा बाद के चरण में पुन: उपयोग किया जा सकता है, अन्य समय में नहीं। उदाहरण के लिए, टिकाऊ माल जैसे स्केटबोर्ड को वर्तमान मालिक के साथ समाप्त होने के बाद बेचा जा सकता है।
एक अच्छा कॉफी, जैसे कि एक कप कॉफी या सेब, इस श्रेणी में नहीं आते क्योंकि यह उपभोग के बाद नष्ट हो जाती है। केवल एक उपभोक्ता कॉफी पी सकता है या सेब खा सकता है। इसके चले जाने के बाद, उपभोग करने के लिए कुछ नहीं बचेगा।
प्रतिद्वंद्वी माल बनाम गैर-प्रतिद्वंद्वी माल
सामानों को या तो प्रतिद्वंद्वी या गैर-प्रतिद्वंद्वी के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। जैसा कि पहले ही समझाया गया है, एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा एक ऐसी चीज है जिसे केवल एकल उपयोगकर्ता द्वारा ही रखा या उपभोग किया जा सकता है। एक अच्छा जो उपभोग किया जा सकता है या कई उपयोगकर्ताओं के पास होता है, दूसरी ओर, गैर-लाभकारी कहा जाता है।
इंटरनेट और रेडियो स्टेशन माल के उदाहरण हैं जो गैर-लाभकारी हैं। कई लोग उन्हें एक ही समय में एक्सेस कर सकते हैं, और उनकी गुणवत्ता को प्रभावित किए बिना या जोखिम को चलाने के लिए उन्हें बार-बार सेवन किया जा सकता है जिससे आपूर्ति कम हो जाएगी।
एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा साबित करना उनकी समग्र आपूर्ति को प्रभावित कर सकता है, संभावित रूप से मूल्य में वृद्धि और भविष्य में उपलब्धता की कमी हो सकती है।
विशेष ध्यान
प्रतिद्वंद्वी वस्तुओं की प्रतिस्पर्धी प्रकृति उन व्यक्तियों के लिए उनके मूल्य को बढ़ा सकती है जो उन्हें चाहते हैं। यह यात्रा, आतिथ्य और मनोरंजन उद्योगों के लिए विशेष रूप से सच है। खपत में प्रतिद्वंद्वी होने वाले सामान में हवाई जहाज पर या ब्रॉडवे प्रदर्शन के लिए सीटें शामिल हो सकती हैं। इसी तरह, वे एक रेस्तरां में आरक्षित सीट शामिल कर सकते हैं।
जब प्रतिद्वंद्वी वस्तुओं के लिए मांग अधिक होती है, तो व्यवसाय अधिक मूल्य निर्धारण शक्ति प्राप्त कर सकते हैं । सीमित उपलब्धता, मांग के साथ मिलकर, व्यवसायों को कीमतें निर्धारित करने के लिए अधिक मूल्य देता है।
प्रतिद्वंद्वी सामानों की मांग छुट्टी की अवधि के दौरान केंद्रित खुदरा बिक्री को ड्राइव कर सकती है क्योंकि उपभोक्ता सामान बेचने से पहले उपहार के रूप में वस्तुओं की खरीद करते हैं, या जब कुछ छूट उपलब्ध होती है। इस प्रकार के खरीदारी व्यवहार का उपयोग खुदरा विक्रेताओं के लाभ के लिए किया गया है, विशेष रूप से ब्लैक फ्राइडे की बिक्री घटनाओं के दौरान । उदाहरण के लिए, यदि एक प्रतिद्वंद्वी अच्छा उच्च मांग में है, लेकिन उसकी उपलब्धता सीमित है, तो खुदरा विक्रेता इसे विशेष रूप से ब्लैक फ्राइडे पर बिक्री के लिए पेश करने की योजना का विज्ञापन कर सकते हैं।