आपूर्ति श्रृंखला
एक आपूर्ति श्रृंखला क्या है?
एक आपूर्ति श्रृंखला एक कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच एक नेटवर्क है जो अंतिम खरीदार को एक विशिष्ट उत्पाद का उत्पादन और वितरित करने के लिए है। इस नेटवर्क में विभिन्न गतिविधियाँ, लोग, संस्थाएँ, सूचनाएँ और संसाधन शामिल हैं। आपूर्ति श्रृंखला अपने मूल राज्य से ग्राहक को उत्पाद या सेवा प्राप्त करने के लिए उठाए गए कदमों का भी प्रतिनिधित्व करती है।
कंपनियां आपूर्ति श्रृंखला विकसित करती हैं ताकि वे अपनी लागत को कम कर सकें और व्यावसायिक परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहें।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है क्योंकि एक अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला कम लागत और तेजी से उत्पादन चक्र का परिणाम देती है।
आपूर्ति जंजीरों को समझना
एक आपूर्ति श्रृंखला में ग्राहक को उत्पाद या सेवा प्राप्त करने के लिए शामिल चरणों की एक श्रृंखला शामिल है। कदमों में कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदलना और बदलना, उन उत्पादों को परिवहन करना और उन्हें अंतिम-उपयोगकर्ता को वितरित करना शामिल है। आपूर्ति श्रृंखला में शामिल संस्थाओं में उत्पादकों, विक्रेताओं, गोदामों, परिवहन कंपनियों, वितरण केंद्रों और खुदरा विक्रेताओं को शामिल किया जाता है।
चाबी छीन लेना
- एक आपूर्ति श्रृंखला एक कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच एक नेटवर्क है जो एक विशिष्ट उत्पाद या सेवा का उत्पादन और वितरित करने के लिए है।
- आपूर्ति श्रृंखला में शामिल उत्पादकों, विक्रेताओं, गोदामों, परिवहन कंपनियों, वितरण केंद्रों और खुदरा विक्रेताओं में शामिल हैं।
- आपूर्ति श्रृंखला के कार्यों में उत्पाद विकास, विपणन, संचालन, वितरण, वित्त और ग्राहक सेवा शामिल हैं।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कम लागत और एक तेजी से उत्पादन चक्र का परिणाम है।
आपूर्ति श्रृंखला के तत्वों में वे सभी कार्य शामिल हैं जो ग्राहक के अनुरोध को पूरा करने के लिए एक आदेश प्राप्त करने के साथ शुरू होते हैं। इन कार्यों में उत्पाद विकास, विपणन, संचालन, वितरण नेटवर्क, वित्त और ग्राहक सेवा शामिल हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन व्यवसाय प्रक्रिया का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। इस श्रृंखला में कई अलग-अलग लिंक हैं जिनमें कौशल और विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। जब आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रभावी होता है, तो यह कंपनी की समग्र लागत को कम कर सकता है और लाभप्रदता को बढ़ा सकता है। यदि एक लिंक टूट जाता है, तो यह शेष श्रृंखला को प्रभावित कर सकता है और महंगा हो सकता है।
उत्पाद वितरण में देरी पर कटौती करके, सफल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन भी ग्राहक सेवा को बढ़ावा देने में मदद करता है।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन बनाम व्यापार रसद प्रबंधन
मामले रसद अक्सर interchangeably उपयोग किया -क्या। रसद, जो आपूर्ति श्रृंखला में एक कड़ी है, अलग है।
लॉजिस्टिक विशेष रूप से आपूर्ति श्रृंखला के उस हिस्से को संदर्भित करता है जो माल और सेवाओं के आवागमन और भंडारण के नियोजन और नियंत्रण से लेकर उनके मूल गंतव्य तक उनके नियोजन से संबंधित होता है। लॉजिस्टिक्स प्रबंधन कच्चे माल से शुरू होता है और अंतिम उत्पाद के वितरण के साथ समाप्त होता है।
सफल रसद प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि श्रृंखला में किसी भी बिंदु पर डिलीवरी में देरी न हो और उत्पादों और सेवाओं को अच्छी स्थिति में पहुंचाया जाए। यह बदले में, कंपनी की लागत को कम रखने में मदद करता है।
विनिर्माण लागत का प्रवाह कैसे काम करता है
निर्माण लागत का प्रवाह एक तैयार उत्पाद को पूरा करने के लिए सामग्री और श्रम का उपयोग करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसे ग्राहक को बेचा जा सकता है। एक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली विनिर्माण प्रक्रिया की लागत और जटिलता को कम कर सकती है, विशेष रूप से एक निर्माता के लिए जो कई भागों का उपयोग करता है।
उदाहरण के लिए, एक कपड़े निर्माता सबसे पहले कच्चे माल को उत्पादन में ले जा सकता है, जैसे कि कपड़े, जिपर और कपड़े बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले अन्य टुकड़े। निर्माता तब मशीनरी चलाने और सामग्री का उपयोग करने के लिए अन्य काम करने के लिए श्रम लागत लगाता है। एक बार जब आइटम पूरा हो जाता है, तो उन्हें पैक किया जाना चाहिए और तब तक संग्रहीत किया जाना चाहिए जब तक कि वे ग्राहक को न बेच दिए जाएं।
विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता
एक कुशल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रिया के लिए विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं की आवश्यकता होती है। इसका मतलब है कि वे एक गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन करते हैं जो निर्माता की जरूरतों को पूरा करता है, और उत्पाद को समय पर वितरित किया जाता है।
उदाहरण के लिए, मान लें कि XYZ फर्नीचर उच्च अंत फर्नीचर का निर्माण करता है, और यह कि एक आपूर्तिकर्ता धातु के हैंडल और अन्य संलग्नक प्रदान करता है। धातु के घटकों को टिकाऊ होने की आवश्यकता होती है, इसलिए उनका उपयोग फर्नीचर पर वर्षों तक किया जा सकता है, और एक्सवाईजेड को भेजे गए धातु के हिस्सों को इरादा के अनुसार काम करना चाहिए। आपूर्तिकर्ता को XYZ की उत्पादन जरूरतों को पूरा करने के लिए निर्माता के आदेश और जहाज के धातु भागों को भरने में सक्षम होना चाहिए। ये कदम एक गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन करने के लिए आवश्यक हैं जो एक ग्राहक को समय पर ढंग से भेजा जाता है।
आपूर्ति श्रृंखला और अपस्फीति
आपूर्ति श्रृंखलाओं के विकास और बढ़ी हुई क्षमताओं ने मुद्रास्फीति को रोकने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है । ए से बी तक बढ़ते उत्पादों में दक्षता के रूप में, ऐसा करने में लागत कम हो जाती है, जो उपभोक्ता को अंतिम लागत कम करती है। हालांकि अपस्फीति को अक्सर एक नकारात्मक के रूप में माना जाता है, आपूर्ति श्रृंखला क्षमता कुछ उदाहरणों में से एक है जहां अपस्फीति एक अच्छी बात है।
जैसा कि वैश्वीकरण जारी है, आपूर्ति श्रृंखला क्षमता अधिक अनुकूलित हो गई है, जो इनपुट कीमतों पर दबाव बनाए रखती है।