नेस्ले द्वारा 5 कंपनियों का स्वामित्व

नेस्ले SA (NSRGY ) दुनिया की सबसे बड़ी खाद्य और पेय कंपनी है, जिसके 190 से अधिक देशों में 2,000 से अधिक ब्रांड बिकते हैं।  स्विस बहुराष्ट्रीय कंपनी 1867 में शिशु आहार के निर्माता के रूप में शुरू हुई। 1905 में, कंपनी ने नेस्ले ग्रुप बनने के लिए एंग्लो-स्विस मिल्क कंपनी के साथ विलय कर दिया।नेस्ले प्रथम विश्व युद्ध में बच गया, और इसके उत्पाद द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान यूरोप में अमेरिकी सैनिकों के लिए एक प्रधान थे।द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से, नेस्ले ने बड़े अधिग्रहण की एक लंबी स्ट्रिंग बनाकर एक आक्रामक विस्तार रणनीति बनाई है, जिससे इसे अपने उत्पाद पोर्टफोलियो का विस्तार और मजबूत करने में मदद मिली है। 2019 में नेस्ले की कुल बिक्री 97 बिलियन डॉलर (CHF 92.6 बिलियन) थी।  9 जून, 2020 तक, कंपनी का मार्केट कैप लगभग $ 315.5 बिलियन है।

पिछले 5 दशकों में नेस्ले के प्रमुख रणनीतिक सौदों में विटामिन, बेबी फूड, पालतू भोजन, जमे हुए भोजन के निर्माता शामिल हैं – और यहां तक ​​कि स्टारबक्स के साथ एक विशाल लाइसेंसिंग समझौता भी है जो इसके कई अधिग्रहणों के आकार को बौना करता है।हाल ही में, कंपनी ने स्वस्थ खाद्य पदार्थों में विस्तार करने की अपनी इच्छा का कोई रहस्य नहीं बनाया है क्योंकि मोटापा एक बड़ी समस्या है।नेस्ले ने इस नए फोकस पर प्रकाश डाला, जब उसने 2018 में दुनिया की सबसे बड़ी चॉकलेट और कन्फेक्शनरी कंपनियों में से एक फेरेरो स्पा को अपने अमेरिकी कैंडी व्यवसाय की बिक्री की घोषणा की।  नेस्ले ने जैविक उत्पादों में अधिग्रहण करने में भी रुचि व्यक्त की है, जो पर्यावरण और उनके स्वास्थ्य के बारे में चिंतित उपभोक्ताओं के साथ तेजी से लोकप्रिय हैं।

नीचे, हम कंपनी के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण अधिग्रहणों में से पांच का पता लगाएंगे। नेस्ले मुनाफे और बिक्री का टूटना प्रदान नहीं करता है कि ये अधिग्रहण कंपनी में योगदान करते हैं।

Starbucks Corp. लाइसेंसिंग डील

• व्यवसाय का प्रकार: कॉफ़ी
• लाइसेंसिंग मूल्य: $ 7.2 बिलियन
• खरीद की तिथि: २. अगस्त २०१.

नेस्ले के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण सौदों में से एक एक अधिग्रहण नहीं है, बल्कि एक लाइसेंसिंग समझौता है।हम इसे इस कहानी में शामिल करते हैं क्योंकि यह कंपनी के इतिहास में सबसे बड़े और संभावित सबसे आकर्षक सौदों में से एक है।2018 में, नेस्लेने स्टारबक्स स्थानों के बाहर खुदरा स्टोरों में स्टारबक्स-ब्रांडेड कॉफी बेचने के अधिकारों के लिएस्टारबक्स कॉर्प (SBUX ) को लगभग $ 7.2 बिलियनका भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की।  यह सौदा नेस्ले को स्टारबक्स के उत्पादों पर अपना नाम रखने की अनुमति नहीं देता है, केवल उन वस्तुओं को खुदरा दुकानों में बेचने के लिए।

Starbucks सौदे ने नेस्ले और नेस्प्रेस्सो जैसे ब्रांडों के साथ नेस्ले के कॉफी उद्योग में पहले से ही मजबूत पदचिह्न को मजबूत किया।  समझौते के छह महीने के भीतर, नेस्ले ने पहले ही 40 देशों में 29 स्टारबक्स उत्पाद लॉन्च किए थे।।

Gerber उत्पाद कंपनी

• व्यवसाय का प्रकार: बेबी फ़ूड
• अधिग्रहण मूल्य: $ 5.5 बिलियन
• खरीद की तारीख: 3 सितंबर, 2007

1927 में स्थापित, Gerber Products Co. ने 2007 में Nestlé द्वारा अधिग्रहण कर लिया था।  अधिग्रहण के समय, Gerber की वार्षिक बिक्री में लगभग 2 बिलियन डॉलर थे और इसका स्वामित्व फार्मास्यूटिकल्स कंपनी Novartis AG के पास था।  2019 में, नेस्ले के पोषण और स्वास्थ्य विज्ञान प्रभाग, जिसमें गेरबर शामिल है, कंपनी की कुल बिक्री का 16.0% है।  गेरबर अधिग्रहण से पहले, नेस्ले की अमेरिकी शिशु खाद्य बाजार में कोई बड़ी उपस्थिति नहीं थी।हाल के वर्षों में, नेस्ले ने गैर-जीएमओ और जैविक उत्पादों के विकास को प्राथमिकता दी है ताकि गेबर ब्रांड का विस्तार किया जा सके।

राल्स्टन पुरीना कंपनी

• व्यवसाय का प्रकार: पालतू पशु खाद्य पदार्थ
• अधिग्रहण मूल्य: $ 10.3 बिलियन
• खरीद की तिथि: 12 दिसंबर, 2001

नेस्ले पुरीना पेटकेयर की स्थापना 1894 में रॉबिन्सन-डैनफोर्थ कमीशन कंपनी के रूप में हुई थी और बाद में राल्स्टन एलीना के रूप में जाना जाने लगा।  नेस्ले के तहत, व्यवसाय ने नाटकीय रूप से अपनी वैश्विक बिक्री का विस्तार किया है और अब इसे नेस्ले पुरीना पेटकेयर कहा जाता है, जिसमें फ्रिज़ी, प्रो प्लान और फेलिक्स जैसे लोकप्रिय ब्रांड हैं।  2019 में, नेस्ले के पेटकेयर खंड ने कंपनी की कुल बिक्री का 15% प्रतिनिधित्व किया।  राल्स्टन पुरीना कंपनी की आक्रामक विकास रणनीति के साथ अच्छी तरह से फिट है, जबकि उपभोक्ताओं के लिए खाद्य और पेय पदार्थों पर अपने पारंपरिक ध्यान से परे अपने आधार का विस्तार भी कर रहा है।

Atrium नवाचार इंक

• व्यवसाय का प्रकार: विटामिन और पूरक
• अधिग्रहण मूल्य: $ 2.3 बिलियन
• खरीद की तारीख: 5 दिसंबर, 2017

एट्रियम इनोवेशंस विटामिन और पोषक तत्वों की खुराक का निर्माता है।यह 2006 में बंद होने से पहले एक कनाडाई बायोटेक कंपनी की सहायक कंपनी के रूप में शुरू हुआ था। इसे निजी इक्विटी फर्म परमिरा फंड्स के नेतृत्व में एक निवेश संघ द्वारा अधिग्रहित किया गया था।  जैसे-जैसे उपभोक्ता अधिक स्वास्थ्य-सचेत हुए, नेस्ले ने स्वस्थ ब्रांडों की ओर रुख किया और एट्रिअम को खरीद लिया। यह सौदा नेस्ले की विटामिन और पूरक बाजार में भागीदारी को बढ़ाता है और एक दोहरे उद्देश्य की पूर्ति करता है: यह नेस्ले के समग्र व्यवसाय का विस्तार करता है और इसे खुद को एक स्वस्थ कंपनी के रूप में बाजार में लाने में मदद करता है।

स्टॉफ़र

• व्यवसाय का प्रकार: फ्रोजन फूड्स
• अधिग्रहण मूल्य: $ 105 मिलियन
• खरीद की तिथि: १ ९ 20३

1922 में स्टॉफ़र की स्थापना हुई और अगले कई दशकों में रेस्तरां की एक राष्ट्रीय श्रृंखला का निर्माण किया गया।कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण विकास 1954 में हुआ, जब स्टॉफ़र ने बिक्री के लिए जमे हुए भोजन बनाना शुरू किया।  आज, स्टॉफ़र को जमे हुए खाद्य उत्पादों की अपनी लाइन के लिए जाना जाता है।नेस्ले ने 1973 में एक रक्षा ठेकेदार लिटन इंडस्ट्रीज इंक से स्टॉफ़र खरीदा, जो माइक्रोवेव ओवन सहित खुदरा उत्पादों की पेशकश करने के लिए विस्तारित हुआ था।  अधिग्रहण के समय, जमे हुए भोजन उपभोक्ताओं के साथ लोकप्रिय थे और स्टॉफ़र एक प्रमुख ब्रांड था।नेस्ले के पहले सौदों में से एक, स्टॉफ़र ने स्वास्थ्यवर्धक खाद्य पदार्थों में भविष्य के लिए एक खाका प्रदान किया।1981 में, स्टॉफ़र ने कम-कैलोरी जमे हुए प्रवेश द्वार की अपनी सफल लीन भोजन लाइन शुरू की।

नेस्ले विविधता और विशिष्टता पारदर्शिता

नेस्ले अपने निदेशक मंडल, सी-सूट, सामान्य प्रबंधन, और कुल मिलाकर कर्मचारियों के विभिन्न प्रकार के मार्करों की विविधता के बारे में डेटा का खुलासा करता है। हमने संकेत दिया है कि पारदर्शिता ency के साथ।