क्यों जीई कभी नहीं टूटेगा
जनरल इलेक्ट्रिक कंपनी (एनवाईएसई: जीई ) डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज का सबसे पुराना घटक था, जो 1896 में सूचकांक में शामिल हो गया था, 2018 में सूचकांक से गिराए जाने से पहले। इसने राष्ट्रीय नेतृत्व द्वारा अपनी तत्कालीन समकालीनों, कंपनियों को रेखांकित किया। और मानक रस्सी और सुतली। आज, जीई कुछ सच्चे समूह में से एक है, जिसमें कई असंबंधित उद्योगों में अपनी उंगलियों के साथ, स्वास्थ्य देखभाल से लेकर उपकरणों और प्रकाश व्यवस्था के अपने पारंपरिक व्यवसायों तक सब कुछ है।
यह इस कारण से है कि इसके कई निवेशक सोचते हैं कि जीई का समय आ गया है कि माननीय बात करें और कई कंपनियों को तोड़ दें, जिनमें से प्रत्येक की अपनी अर्थव्यवस्थाएं हैं। कुछ असंतुष्ट शेयरधारक सोचते हैं कि कंपनी के लिए अगला तार्किक कदम हो सकता है, जिसकी विविधता के लिए प्रतिबद्धता आखिरकार बहुत पतली हो सकती है।
जीई सेल-ऑफ्स लाया अधिक विभाजन
हाल के दिनों में, जीई एक मनोरंजन कंपनी, एक कंप्यूटर निर्माता और एक भारी उद्योग निर्माता रही है। आज यह केवल उन लोगों में से अंतिम है, जो लाभप्रदता की विभिन्न श्रेणियों के साथ कई अन्य व्यवसाय चलाने के अलावा हैं। निवेशकों को जीई के स्टॉक मूल्य के आंदोलन के साथ अधीर करने के लिए, स्पष्ट संकल्प कम से कम लाभदायक व्यवसायों को बेचने और उच्चतम मार्जिन वाले लोगों को रखने के लिए होगा। उन व्यवसायों का परस्पर संबंध सिर्फ एक कारण है कि यह उतना आसान नहीं होगा जितना यह लग सकता है।
2009 के मार्च में जीई स्टॉक नीचे से नीचे गिर गया, $ 6 एक शेयर से नीचे आ गया और निवेशकों को परेशान किया, जो पिछले दशक की वृद्धि के कारण, अगर असामयिक, उल्का के आदी हो गए थे। उस समय, उन निवेशकों ने कंपनी को कुछ मूल्यवान बंद करने के लिए फोन करना शुरू कर दिया, हालांकि परेशानी, संपत्ति और और बड़े पैमाने पर, जीई ने मांगों को पूरा किया। पिछले साल कंपनी ने NBCUniversal में अपनी आधी स्वामित्व वाली हिस्सेदारी NBC टेलीविजन नेटवर्क की मूल कंपनी और इसके विभिन्न बहन नेटवर्क (CNBC, MSNBC et al।) में बांट दी, फिर भी Comcast Corp. (Nascq: CMCSA ) को वह हिस्सेदारी बेच दी।, कंपनी ने समेकन के विपरीत किया, चार डिवीजनों से आठ अलग-अलग व्यावसायिक क्षेत्रों में जा रहा था।
सबसे पहले, GE का ऊर्जा विभाजन तीन में विभाजित हो गया – तेल और गैस, बिजली और पानी और ऊर्जा प्रबंधन (“विद्युतीकरण” के लिए GE- बोलो) जो व्यवसाय बने हुए हैं वे हैं विमानन, पूंजी, स्वास्थ्य देखभाल, गृह और व्यवसाय समाधान (यानी डिशवॉशर, रेफ्रिजरेटर)। और प्रकाश बल्ब), और परिवहन। वे व्यवसाय निम्न से लेकर उच्च-मार्जिन तक होते हैं, घर के ब्रेड-एंड-बटर और रियर को लाने वाले व्यापार समाधान के साथ।
अतीत बनाम लाभ: जीई को क्या करना चाहिए?
जेफ इमेल्ट, जिन सीईओ को उन नाखुश शेयरधारकों के लामेंट्स के साथ संघर्ष करना पड़ा, उन्होंने 2017 में स्पष्ट रूप से इनकार नहीं किया कि कम से कम एक जीई व्यवसाय शायद ब्लॉक पर हो।यह जीई कैपिटल होगा, जो कंपनी विमान खरीदने के लिए निगमों के लिए पैसा उधार देता है, स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता इमारतों की तलाश में हैं, क्रेडिट की आवश्यकता वाले व्यवसाय और यहां तक कि चिकित्सा रोगी जो क्रेडिट कार्ड के बराबर के साथ मामूली सर्जरी के लिए भुगतान करना चाहते हैं।GE ने कहा है यह जीई कैपिटल, जो मुद्दों व्यापार 2014 में, 5.5 करोड़ उपभोक्ताओं के लिए क्रेडिट कार्ड संग्रहीत कुछ समय के उपभोक्ता ऋण हिस्सा बंद स्पिन करने की योजना है, Synchrony वित्तीय, 2014 में $ 2.1 बिलियन के बारे में अर्जित नाम दिया
एक मामूली समस्या है: भले ही दुनिया भर में वित्तीय संकट के बाद 2000 के दशक के बाद से इसकी मात्रा में गिरावट आई है, जीई कैपिटल किसी भी जीई व्यवसाय का अब तक का सबसे अधिक पैसा बनाता है। 2013 में जीई कैपिटल जीई के सकल लाभ के एक तिहाई से अधिक के लिए जिम्मेदार था। यहाँ खंड में टूटने से, लाखों डॉलर में:
लाभकारी प्रतिशत के संदर्भ में, कच्चे लाभ के बजाय, उपरोक्त संख्या कुछ भिन्न दिखती है:
ऐसा लगता है कि अगर कुछ भी हो, तो दोनों चार्टों के नीचे दिखाई देने वाले दो व्यवसायों को बंद करने के लिए कॉल किया जाना चाहिए और उन बाजारों से जीई को हमेशा के लिए अलग कर देना चाहिए जिनकी लंबे समय से पहचान है।आखिरकार, शेष व्यवसाय जिसमें जीएम की कमाई का बड़ा हिस्सा शामिल है, स्पष्ट रूप से अपने उपभोक्ता उत्पादों के प्रयासों को बौना बनाते हैं।जीई हेल्थकेयर, उदाहरण के लिए, 2019 में 56,000 लोगों और $ 3.9 बिलियन की कमाई को रोजगार
इस बीच, जीई एविएशन ने विमान के इंजनों के निर्माण में समान संख्याएँ रखी हैं। ये कठिन, मूर्त व्यावसायिक क्षेत्र हैं जो ग्राहकों और शेयरधारकों के लिए स्पष्ट मूल्य प्रदान करते हैं। जीई एविएशन, कैपिटल, हेल्थकेयर और ट्रांसपोर्टेशन बिजनस (आखिरी में लोकोमोटिव, माइनिंग इक्विपमेंट और मरीन डीजल इंजन बनाते हैं) डिसिमिलर हो सकता है, लेकिन आप किसे बेचते हैं? और जो भी हो?
कांग्लोमरेशन अब उतना फैशनेबल नहीं हो सकता है जितना एक पीढ़ी या दो साल पहले था, लेकिन ऐसा लगता है कि कई कंपनियों में जीई को विभाजित करने के लिए तर्क बहुत कम या कोई औचित्य नहीं है कि अगर लाभ की परवाह है तो आप क्या करेंगे। बड़ी तस्वीर के बारे में, पिछले पांच वर्षों में प्रति शेयर आय में लगातार प्रगति हुई है।
तल – रेखा
चूँकि ब्रेकअप की बात 2000 के दशक के मध्य में पूरी मात्रा तक पहुँचने लगी थी, इसलिए जीई ने काफी हद तक इम्मेल्ट के टटलैज के तहत खुद को ठीक किया।हालाँकि, 2017 में जीईएल को छोड़ दिया जाए, तो यह स्पष्ट है कि कंपनी अभी भी एक हिस्से में सफलतापूर्वक असमान भागों को पिघलाने का प्रबंधन कर सकती है और अंततः लाभदायक पूरे।