अधिग्रहण अपच
अधिग्रहण अपच क्या है?
अधिग्रहण अपच एक स्लैंग शब्द है जो एक विलय या अधिग्रहण सौदे के परिणामों को समायोजित करते समय एक कंपनी द्वारा सामना की जाने वाली व्यावहारिक कठिनाइयों का वर्णन करता है । एकीकरण प्रक्रिया एक चट्टानी हो सकती है।
एक विलय या अधिग्रहण में निहित अनिश्चितताओं से कर्मचारी तनावग्रस्त हो सकते हैं। दोहरे विभागों में एक के संयोजन में कठिन समय हो सकता है। प्रतिद्वंद्वी टीमें पैदा हो सकती हैं। कॉरपोरेट कल्चर टकरा सकते हैं। रूटीन कारोबार बुरी तरह बाधित हो सकता है।
चाबी छीन लेना
- अधिग्रहण अपच एक विलय या अधिग्रहण के बाद दो कंपनियों को एकीकृत करने में विफलता का एक लक्षण है।
- किसी भी अधिग्रहण का उद्देश्य कंपनी की विकास क्षमता का विस्तार करना है।
- विलय के खराब क्रियान्वयन से उस वृद्धि पर असर पड़ सकता है।
अधिग्रहण अपच को समझना
जब कोई सार्वजनिक कंपनी विलय या अधिग्रहण की घोषणा करती है, तो वॉल स्ट्रीट अक्सर प्रसन्न होता है। यह एक ऐसा कदम है जो यह संकेत देना चाहिए कि एक कंपनी एक नए क्षेत्र में विस्तार कर रही है, अपने बाजार में हिस्सेदारी बढ़ा रही है, प्रतिद्वंद्वी खिलाड़ी या इन सभी के कुछ संयोजन को समाप्त कर रही है।
हालांकि, विलय या अधिग्रहण सुचारू रूप से नहीं होने पर निवेशकों को विशेष रूप से धैर्य रखने की उम्मीद नहीं की जा सकती है।
मोटे तौर पर, अधिग्रहण अपच एक लक्षण है कि जिस कंपनी ने विलय या अधिग्रहण किया है, उसे सबसे अधिक बनाने में कठिनाई हो रही है।
यह अक्सर तब होता है जब कोई कंपनी अपनी आय में वृद्धि करने के लिए किसी अन्य कंपनी का अधिग्रहण करती है, केवल यह पता लगाने के लिए कि उसके अधिग्रहण को सफलतापूर्वक अवशोषित करने और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे का अभाव है।
शब्द को शाब्दिक रूप से लेना
शब्द अधिग्रहित अपच को काफी शाब्दिक रूप से लिया जा सकता है। प्राप्त करने वाली फर्म ने वास्तव में अधिक चबाया है क्योंकि यह चबा सकता है, और परिणाम दर्दनाक है।
इस परिणाम का अनुमान लगाया जा सकता है यदि कोई कंपनी एक ऐसे लक्ष्य को चुनती है जो इसके साथ अच्छी तरह से एकीकृत होने की संभावना नहीं है, या बहुत अधिक लक्ष्यों को बहुत जल्दी प्राप्त करता है।
रिसिंग एक्विजिशन अपच
अधिग्रहण अपच अधिक हो सकता है एकीकृत एकीकरण जोखिम करार दिया । एक विलय जो कागज पर बहुत अच्छा लग रहा है, वह अपेक्षा से अधिक कठिन हो सकता है। विलय शुरू करने वाली कंपनी संयुक्त कंपनी के लिए निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने में विफल हो सकती है।
अंत में, उन उच्च उम्मीदों के कारण यह सौदा करने के लिए जितना होना चाहिए था, उससे अधिक का भुगतान किया।
दूसरी ओर, जिस कंपनी का अधिग्रहण किया गया था, उसके शेयरधारक अपच से पीड़ित नहीं हो सकते। यदि वे इसे सही समय देते हैं, तो वे एक अच्छे लाभ के साथ चल सकते हैं, दूसरों को बुरे प्रभावों का अनुभव करने के लिए छोड़ सकते हैं।
अधिग्रहण अपच के उदाहरण हैं
अमेरिकी व्यापार के इतिहास में कुछ सबसे बड़े विलय और अधिग्रहण आपदाएँ, अपच के अधिग्रहण की सावधानी की दास्तां हैं:
स्प्रिंट द्वारा नेक्सटल कम्युनिकेशंस के 2005 अधिग्रहण को एक विजेता की तरह देखा गया: नेक्सटल के पास व्यापार ग्राहकों का एक मजबूत आधार था, जबकि स्प्रिंट उपभोक्ता बाजार के लिए तैयार था। जल्द ही, नेक्स्ट एग्जिक्यूटिव्स ड्रॉव्स में जा रहे थे। एक उद्यमी वातावरण के लिए उपयोग किया जाता है, उन्हें स्प्रिंट की नौकरशाही संस्कृति द्वारा बंद कर दिया गया था।
1968 में न्यूयॉर्क सेंट्रल और पेंसिल्वेनिया रेलमार्ग का विलय शुरू से ही एक बुरा विचार था, यह देखते हुए कि रेलमार्गों को ट्रकिंग उद्योग से बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा था। लेकिन यह वास्तव में आंतरिक संस्कृति टकराव, प्रादेशिकवाद और प्रक्रियाओं और प्रणालियों के खराब एकीकरण द्वारा बर्बाद किया गया था।