सकारात्मक कार्रवाई
सकारात्मक कार्रवाई क्या है?
सकारात्मक कार्रवाई एक ऐसी नीति है जिसका उद्देश्य किसी व्यक्ति के रंग, नस्ल, लिंग, धर्म या राष्ट्रीय मूल को ध्यान में रखकर समाज के हिस्सों को कम करने के लिए कार्यस्थल या शिक्षा में अवसरों को बढ़ाना है।
व्यवसाय और सरकारी संस्थाएँ कुछ समूहों के लोगों को कंपनियों, संस्थानों और समाज के अन्य क्षेत्रों में बढ़ाने के लिए सकारात्मक कार्रवाई कार्यक्रमों को लागू करती हैं। नीति उन जनसांख्यिकी पर केंद्रित है जिनका ऐतिहासिक रूप से नेतृत्व, पेशेवर भूमिकाओं और शिक्षाविदों के पदों में कम प्रतिनिधित्व था, और अक्सर विशेष समूहों के खिलाफ ऐतिहासिक भेदभाव का मुकाबला करने का एक साधन माना जाता है।
चाबी छीन लेना
- सकारात्मक कार्रवाई अतीत या वर्तमान में भेदभाव के अधीन समूहों को सहायता प्रदान करके किसी व्यक्ति की पहचान के खिलाफ भेदभाव के ऐतिहासिक रुझानों को पलटना चाहती है।
- सकारात्मक कार्रवाई नीतियां विभिन्न माध्यमों से बदलाव लाने का प्रयास करती हैं जैसे कि भर्ती करते समय कुछ कोटा की आवश्यकता होती है, अनुदान और छात्रवृत्ति के रूप में वित्तीय सहायता प्रदान करना, और आवश्यक मानदंडों को पूरा करने में विफल रहने वाले संस्थानों को सरकारी धन और अनुबंध से वंचित करना।
- हालांकि मूल रूप से 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम को लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, सकारात्मक कार्रवाई ने लिंग प्रतिनिधित्व, विकलांग लोगों और कवर किए गए दिग्गजों को शामिल करने के लिए सहायता के लिए लक्षित समूहों का अपना दायरा बढ़ाया है।
- सकारात्मक कार्रवाई के आलोचक अपनी नीतियों में कई कथित विफलताओं की ओर इशारा करते हैं – जिसमें कार्यक्रमों की लागत, कम योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने की संभावना और लक्षित समूहों के प्रतिनिधित्व को बदलने में ऐतिहासिक प्रगति की कमी शामिल है।
कैसे सकारात्मक कार्रवाई काम करता है
संयुक्त राज्य अमेरिका में, समाज के विभिन्न क्षेत्रों में समान अवसर को बढ़ावा देने के लिए 1960 के दशक में सकारात्मक कार्रवाई को प्रमुखता मिली। नीति को 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम को लागू करने के तरीके के रूप में विकसित किया गया था, जो भेदभाव को खत्म करने की मांग करता था।
सकारात्मक कार्रवाई के शुरुआती कार्यान्वयन काफी हद तक संस्थानों और अवसरों से अल्पसंख्यकों की निरंतर सामाजिक अलगाव को तोड़ने पर केंद्रित थे। कानून के बावजूद कि संयुक्त राज्य अमेरिका में पक्षपाती प्रथाओं को खारिज कर दिया गया, यथास्थिति में ठोस परिवर्तन तत्काल नहीं था।
सरकार, व्यापार और अकादमिक पदों पर महत्वपूर्ण भूमिका के भीतर अंडरग्रेज्ड समूहों को अधिक सटीक प्रतिनिधित्व प्रदान करने के लिए सकारात्मक कार्रवाई की गई।
सकारात्मक कार्रवाई के लिए आवश्यकताएँ
इस तरह के बदलाव को प्रोत्साहित करने के प्रयास कम समूहों के लिए उपलब्ध अवसरों को बढ़ाने के लिए सहायता का रूप ले सकते हैं। इस सहायता में अनुदान, छात्रवृत्ति, और अन्य वित्तीय सहायता शामिल हो सकते हैं, जो जनसंख्या के उन वर्गों को उच्च शिक्षा तक पहुंच प्रदान करने में मदद करते हैं।
नौकरी के उद्घाटन के लिए विभिन्न उम्मीदवारों को शामिल करने के लिए किराए पर लेने की प्रथाओं को भी संरचित किया जा सकता है। सरकारी एजेंसियों को आदेश हो सकता है कि कंपनियां और संस्थाएं अलग-अलग जातीय, लिंग और संस्कृतियों से अलग-अलग योग्य पेशेवरों के न्यूनतम प्रतिशत के साथ अपने रैंक को आबाद करें। ऐसी आवश्यकताओं को पूरा करने में विफलता संस्थानों को सरकारी धन प्राप्त करने या सार्वजनिक अनुबंधों के लिए प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होने से अयोग्य ठहरा सकती है ।
हाल के वर्षों में, संगठनों और संस्थानों को अधिक समावेशी बनाने के अभियानों में अधिक से अधिक लिंग विविधता के लिए एक धक्का देखा गया है, साथ ही साथ कवर किए गए दिग्गजों और विकलांग लोगों के लिए अवसरों तक अधिक पहुंच है।
लाभकारी कार्रवाई के लाभ और नुकसान
सकारात्मक कार्रवाई नीतियों के कार्यान्वयन और निरंतर अभ्यास ने मजबूत समर्थन के साथ-साथ कट्टर आलोचना की है। सकारात्मक कार्रवाई के समर्थकों का कहना है कि प्राधिकरण के पदों में विविधता के कम प्रतिशत, मीडिया में प्रतिनिधित्व और कमतर समूहों की उपलब्धियों की सीमित स्वीकार्यता के कारण प्रयास जारी रहना चाहिए।
सकारात्मक कार्रवाई के विरोधी अक्सर इन प्रयासों को साक्ष्य के रूप में दशकों के प्रयास के बाद यथास्थिति में आने वाले छोटे बदलावों का हवाला देते हुए इन प्रयासों को सामूहिक विफलता कहते हैं। इस तरह के कार्यक्रमों की लागत, इस विश्वास के साथ युग्मित है कि सकारात्मक कार्रवाई आबादी को अनुचित स्थान बनाने के लिए मजबूर करती है, विपक्ष का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
इसके अलावा, सकारात्मक कार्रवाई के आलोचक दावा कर सकते हैं कि वर्तमान समाज में कम से कम कोई पूर्वाग्रह मौजूद नहीं है, कम से कम उनके दृष्टिकोण से। इसके अलावा, यह तर्क दिया गया है कि सकारात्मक कार्रवाई ने कुछ मामलों में, योग्य उम्मीदवारों को कम योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने के पक्ष में अनदेखा किया है जो सकारात्मक कार्रवाई मानकों को पूरा करते हैं।
कैच -22 भी है कि सकारात्मक कार्रवाई से सकारात्मक कार्रवाई करने वालों को लाभ होता है। अर्थात्, कुछ लोगों को उनकी जातीयता या लिंग, बनाम योग्यता के कारण नौकरी या पदोन्नति पाने का आरोप लगाया जा सकता है। सकारात्मक कार्रवाई आक्रोश के बिना एक विविध कार्यस्थल को बढ़ावा देने का एक नाजुक संतुलन है।