व्यापार समेकन
व्यापार समेकन क्या है?
व्यापार समेकन शब्द कई व्यावसायिक इकाइयों या विभिन्न कंपनियों के संयोजन को एक एकल, बड़े संगठन में संदर्भित करता है। व्यावसायिक समेकन का उपयोग अनावश्यक कर्मियों और प्रक्रियाओं को कम करके परिचालन दक्षता में सुधार करने के लिए किया जाता है। व्यापार समेकन में दीर्घकालिक लागत बचत और बाजार हिस्सेदारी की एकाग्रता हो सकती है, लेकिन अल्पकालिक में महंगा और जटिल हो सकता है।
चाबी छीन लेना
- व्यावसायिक समेकन कई व्यावसायिक इकाइयों या कंपनियों का एक एकल, बड़ा संगठन है।
- समेकन के पीछे कारणों में परिचालन दक्षता, प्रतिस्पर्धा को समाप्त करना और नए बाजारों तक पहुंच प्राप्त करना शामिल है।
- समेकन से बाजार में हिस्सेदारी और बड़े ग्राहक आधार की सांद्रता हो सकती है।
- समेकन के कुछ नुकसान में फर्मों और कर्मियों के साथ संभावित मुद्दों के बीच सांस्कृतिक मतभेदों से निपटना शामिल है।
व्यापार समेकन को समझना
समेकन तब होता है जब दो या दो से अधिक कंपनियां एक हो जाती हैं। समामेलन के रूप में भी जाना जाता है, व्यापार समेकन अक्सर विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) के साथ जुड़ा हुआ है । यह अक्सर तब होता है जब कई समान, छोटे व्यवसाय एक नई, बड़ी कानूनी इकाई बनाने के लिए गठबंधन करते हैं। ज्यादातर मामलों में, छोटी इकाइयाँ जिनका अस्तित्व समाप्त हो जाता है। अन्य प्रकार के समेकन के बारे में आगे बताया गया है।
कई कंपनियों या व्यावसायिक इकाइयों को एक नई कंपनी में जोड़ना सबसे कठोर विकल्प है। यह एक महंगा प्रस्ताव हो सकता है यदि विलय करने वाली कंपनियों में से एक को तरल किया जाता है, और एक नया ब्रांड बनाने के साथ जुड़े अतिरिक्त लागतों को ले जा सकता है। लेकिन जो व्यवसाय अपने संचालन को मजबूत करना चाहते हैं, उनके निपटान में अन्य विकल्प हैं। व्यावसायिक समेकन के लिए एक अन्य विकल्प में एक मौजूदा कंपनी में छोटे संचालन को शामिल करना शामिल है जो ध्वस्त होने का इरादा नहीं करता है।
समेकन के पीछे कारण भिन्न होते हैं, और कई हैं। वे शामिल हैं, लेकिन इन तक सीमित नहीं हैं:
औचित्य के बावजूद, व्यवसायों को हल्के ढंग से समेकित करने का निर्णय नहीं लिया जा सकता है और न ही करना चाहिए। न केवल हेफ़्टी को समेकित करने के लिए लागतें हैं, बल्कि विचार करने के लिए अन्य चीजें भी हैं। उदाहरण के लिए, अधिकारियों और अन्य प्रमुख कर्मियों को शेयरधारकों की चिंताओं को पूरा करना होगा, उन्हें इस बात पर विचार करना चाहिए कि कार्यबल में अतिरेक के साथ क्या होता है, क्या संपत्ति बेचनी है, और पूरी प्रक्रिया पूरी होने पर नई कंपनी को कैसे बाजार और ब्रांड बनाना है।
समेकित करने का निर्णय विशेष रूप से हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए क्योंकि संबंधित लागत बहुत ही कम है
व्यापार समेकन के प्रकार
कंपनी के प्रकारों की तरह, कई अलग-अलग प्रकार के व्यवसाय समेकन हैं यह सब रणनीति, वांछित परिणाम और शामिल व्यवसायों की प्रकृति पर निर्भर करता है। वे कुछ श्रेणियों में आते हैं जो नीचे सूचीबद्ध हैं।
वैधानिक समेकन
जब व्यवसायों को एक नई इकाई में जोड़ा जाता है, तो मूल कंपनियां मौजूद नहीं रहती हैं। इन व्यवसायों को एक साथ मिलाकर, वे एक नया, बड़ा निगम बनाते हैं। इसे वैधानिक समेकन कहा जाता है, जो आम तौर पर एक विलय लेनदेन के माध्यम से किया जाता है ।
सांविधिक विलय
इस तरह का व्यवसाय समेकन तब होता है जब एक अधिग्रहण करने वाली कंपनी उस कंपनी की संपत्ति को तरल करती है जिसे वह खरीदता है। ऐसा करने के बाद, अधिग्रहणकर्ता टारगेट कंपनी के संचालन को शामिल करता है या समाप्त करता है । इसलिए, वैधानिक समेकन के विपरीत, अधिग्रहण करने वाली कंपनी अपने संचालन को जारी रखती है, जबकि अधिग्रहित इकाई अब मौजूद नहीं है।
स्टॉक अधिग्रहण
यह व्यवसायों का एक संयोजन है जिसमें एक अधिग्रहण करने वाली कंपनी बहुमत शेयर या किसी अन्य कंपनी के नियंत्रण हित खरीदती है । इसके लिए बहुमत का हिस्सा होने के लिए, अधिग्रहणकर्ता को लक्ष्य में 50% से अधिक बाहर निकालना होगा। अंत में, दोनों कंपनियां बच जाती हैं।
परिवर्तनीय ब्याज इकाई
जब एक अधिग्रहण करने वाली इकाई एक कंपनी में एक नियंत्रित हित का मालिक होती है जो अधिकांश मतदान अधिकारों पर आधारित नहीं होती है, तो इसे एक परिवर्तनीय इकाई इकाई के रूप में संदर्भित किया जाता है । इन संस्थाओं को आम तौर पर विशेष प्रयोजन वाहनों (एसपीवी) के रूप में स्थापित किया जाता है।
व्यापार समेकन के लाभ और नुकसान
पेशेवरों
दो या अधिक व्यावसायिक संस्थाओं को एक साथ मिलाने के कई फायदे हैं। समेकित व्यवसाय सस्ता वित्तपोषण प्राप्त कर सकता है यदि नवगठित इकाई अधिक स्थिर, अधिक लाभदायक है, या संपार्श्विक के रूप में उपयोग करने के लिए अधिक संपत्ति है । नई कंपनी आपूर्तिकर्ताओं से बेहतर शर्तों को निकालने के लिए अपने बड़े आकार का उपयोग करने में सक्षम हो सकती है क्योंकि यह अधिक इकाइयों को खरीदने में सक्षम होगा। इसके अलावा, व्यापारिक समेकन का परिणाम बाजार में हिस्सेदारी, एक अधिक विस्तारक उत्पाद लाइनअप, एक अधिक भौगोलिक पहुंच और इसलिए एक बड़ा ग्राहक आधार हो सकता है।
विपक्ष
सकारात्मकता के साथ, बहुत सारे नकारात्मक भी आते हैं। संचालन को संयोजित करने वाली कंपनियों को फर्मों के बीच सांस्कृतिक अंतर से निपटना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक छोटी स्टार्टअप कंपनी के साथ एक पुरानी, स्थापित प्रौद्योगिकी कंपनी को विलय करने से ज्ञान, अनुभव और कौशल का एक लाभकारी हस्तांतरण प्राप्त हो सकता है, लेकिन इसके कारण कर्मियों को संघर्ष करना पड़ सकता है। इस तरह के उदाहरण में, पुरानी फर्म में प्रबंधन सख्त प्रशासनिक पदानुक्रम के तहत संचालन के साथ अधिक सहज महसूस कर सकता है, जबकि स्टार्टअप कंपनी संचालन पर कम प्रशासनिक प्राधिकरण को प्राथमिकता दे सकती है।