सीईओ कैसे बने

आप एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी कैसे बनते हैं? क्या इस प्रतिष्ठित उपाधि को प्राप्त करने के लिए एक सटीक खाका है? स्थिति के लिए क्या पेशेवर और व्यक्तिगत लक्षण आवश्यक हैं? तकनीकी रूप से, कोई भी मुख्य कार्यकारी स्लॉट भर सकता है, लेकिन आमतौर पर वे जो किसी न किसी तरीके से खुद को प्रतिष्ठित करते हैं और मजबूत नेतृत्व विशेषताओं को काम में लाते हैं।

चाबी छीन लेना

• प्रत्येक कंपनी के शीर्ष पर एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) बैठता है, जो व्यापार और उसकी रणनीतिक दृष्टि की देखरेख करता है, और अक्सर ऐसा करने के लिए शीर्ष डॉलर का भुगतान किया जाता है।
• सीईओ बनने के लिए, एक शीर्ष बिजनेस स्कूल से एमबीए होना अविश्वसनीय रूप से उपयोगी है, साथ ही यह सामाजिक नेटवर्क के साथ है जो यह छात्रों को शिक्षा के अलावा प्रदान करता है।
• सही व्यक्तित्व और प्रभावशाली अनुभव का भंडार होने से आपको किसी कंपनी में शीर्ष स्थान पर पहुंचने में मदद मिलेगी।

शिक्षा

कोई भी कानून यह निर्धारित नहीं कर रहा है कि मुख्य अधिकारियों ने कॉलेज में भाग लिया होगा या उनके पास मास्टर डिग्री होनी चाहिए। हालांकि, बहुत कम लोग कुछ औपचारिक शिक्षा के बिना इसे इन दिनों कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर बनाते हैं ।

औपचारिक शिक्षा इतनी महत्वपूर्ण क्यों है? उस प्रश्न का कोई सरल उत्तर नहीं है; हालाँकि, विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रमों को पूरा करने से कई विषयों को उजागर किया जा सकता है। यह सोचने, बातचीत करने और दूसरों के साथ विचार साझा करने का समय है, जो एक सीईओ के लिए मूल्यवान अनुभव हैं, हालांकि, निश्चित रूप से, उन कौशल को कहीं और प्राप्त किया जा सकता है। एक आइवी लीग स्कूल या अन्य शीर्ष स्तरीय संस्थान से एक डिग्री कभी-कभी प्रतिस्पर्धा के कारण और भी अधिक विश्वसनीयता प्रदान की जाती है जो अक्सर ऐसे कार्यक्रमों के साथ होती है।

टॉप-टीयर स्कूलों से डिग्री वाले कुछ बड़े नाम वाले सीईओ में शामिल हैं:

• मेग व्हिटमैन, ईबे (EBAY) के पूर्व सीईओ – प्रिंसटन से स्नातक,  हार्वर्ड से बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के मास्टर
• जॉन बॉल, द वंगार्ड समूह के पूर्व सीईओ – प्रिंसटन से स्नातक
• रॉबर्टो गूज़ीता, कोका कोला (केओ) के पूर्व सीईओ – येल से स्नातक

कई CEO के पास व्यवसाय की डिग्री है। यह डिग्री अर्थशास्त्र, प्रबंधन, वित्त, या किसी अन्य व्यवसाय से संबंधित अनुशासन में हो सकती है। हालाँकि, कई जाने माने मुख्य अधिकारी बाहर हो गए या कभी कॉलेज नहीं गए:

• रिचर्ड ब्रैनसन, वर्जिन ग्रुप के संस्थापक और सीईओ
• माइकल डेल, संस्थापक, और डेल कंप्यूटर के सीईओ (डेल)
• बिल गेट्स, सह-संस्थापक और पूर्व सीईओ और माइक्रोसॉफ्ट कॉर्प (MSFT) के अध्यक्ष

व्यक्तिगत खासियतें

शीर्ष स्तर के स्कूल से डिग्री और उद्योग का एक असाधारण ज्ञान जिसमें कंपनी संचालित होती है, महान गुण हैं। हालांकि, उन गुणों में और स्वयं की गारंटी नहीं है कि एक व्यक्ति इसे कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर बना देगा। व्यक्तित्व लक्षण भी मुख्य कार्यकारी स्थिति प्राप्त करने के लिए एक व्यक्ति की क्षमता में एक भूमिका निभाते हैं। आमतौर पर, सीईओ हैं:

• उत्कृष्ट संचारकों, सौदा निर्माताओं, और प्रबंधकों
• एक्स्ट्रोवर्ट्स जो सड़क पर बाहर जाने और अपनी कंपनी की कहानी बताने के लिए उत्सुक हैं
• समर्थ और कर्मचारियों के लिए एक एकजुट दृष्टि और रणनीति पेश करने के लिए तैयार
• सम्मान पाने में सक्षम

जनरल इलेक्ट्रिक (GE) के पूर्व अध्यक्ष और सीईओ जैक वेल्च एक बहिर्मुखी का एक उत्कृष्ट उदाहरण है, जो सम्मान हासिल करने में सक्षम था, और जिसके पास जनरल इलेक्ट्रिक में एक निम्न-स्तरीय इंजीनियर के रूप में भी एक दृष्टि थी। जबकि, एक उच्चतर ने उनकी क्षमताओं पर ध्यान दिया, और बाकी इतिहास है।

अनुभव

आम तौर पर, किसी व्यक्ति को सीईओ बनने के लिए कंपनी के क्षेत्र में बहुत अच्छा अनुभव होना चाहिए। एक मुख्य कार्यकारी का काम कंपनी को नेविगेट करने के लिए दृष्टि और एक कोर्स प्रदान करना है, जो व्यापक अनुभव और संभावित जोखिमों और अवसरों के एक काम ज्ञान के बिना करना चुनौतीपूर्ण है जो कंपनी के लिए आगे बढ़ते हैं।

पूर्व-वरिष्ठ स्तर के प्रबंधकीय अनुभव भी आम तौर पर एक होना चाहिए। आखिर, एक व्यक्ति को सैकड़ों या हजारों कर्मचारियों के साथ मल्टीमिलियन- या मल्टीबिलियन-डॉलर कंपनी चलाने की उम्मीद कैसे की जा सकती है जब तक कि उनके पास अन्य कर्मचारियों को प्रबंधित करने और / या निरीक्षण करने का पिछला अनुभव न हो?

किसी ऐसे व्यक्ति का एक बढ़िया उदाहरण जिसने रैंकों के लिए अपने तरीके से काम किया, फिर से, जैक वेल्च, जो 1960 में एक इंजीनियर के रूप में जनरल इलेक्ट्रिक में शामिल हुए और 1981 में सीईओ बनने से पहले उपराष्ट्रपति और वाइस चेयर तक का काम किया। वहाँ गया, वह कंपनी और परिदृश्य को अच्छी तरह से जानता था। उन्होंने पहले भी एक उच्च-स्तरीय पद धारण किया था।

नोवेल के पूर्व सीईओ एरिक श्मिट और अल्फाबेट इंक (GOOG) के कार्यकारी अध्यक्ष एरिक श्मिट के साथ मुख्य कार्यकारी अधिकारी का एक और उदाहरण है। श्मिट ने अपने करियर की शुरुआत में बेल लैब्स में शोध किया। उन्होंने सन माइक्रोसिस्टम्स में मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में कार्य किया । इन अनुभवों ने उन्हें अपने मुख्य कार्यकारी पदों को हासिल करने और आज की सफलता की कहानी बनने में मदद की।

इसके बाद एंड्रिया जंग, पूर्व सीईओ और एवन प्रोडक्ट्स (एवीपी) की अध्यक्ष और कंपनी के इतिहास में पहली महिला सीईओ हैं। जंग के पास खुदरा क्षेत्र में अनुभव का एक बड़ा हिस्सा है। प्रिंसटन से स्नातक होने के बाद, उसने ब्लूमिंगडेल के लिए काम किया, जहां वह प्रबंधन प्रशिक्षु कार्यक्रम का हिस्सा थी। वहाँ से, उन्होंने नीमन मार्कस में काम किया, एक और उच्च अंत पोशाक, जहां उन्होंने कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में काम किया। जब वह अंततः एवन में आई, तो उसने एक सलाहकार के रूप में शुरुआत की और फिर मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पास जाने से पहले मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पास चली गई।

ज़ेरॉक्स (एक्सआरएक्स) की पूर्व सीईओ एनी मुल्काही अपने क्षेत्र में अनुभव की महत्वपूर्ण मात्रा के साथ किसी और का उदाहरण है। 1970 के दशक के मध्य में, वह एक बिक्री प्रतिनिधि के रूप में शुरू हुई। बाद में उन्होंने वरिष्ठ उपाध्यक्ष पद पर चढ़ने से पहले मानव संसाधनों में उपाध्यक्ष के रूप में काम किया । सभी ने बताया, मुख्य कार्यकारी बनने से पहले यह लगभग 25 साल था। उस समय तक, वह व्यवसाय को अच्छी तरह से जानती थी।

तल – रेखा

हालाँकि कुछ व्यक्ति जन्मजात नेता होते हैं, लेकिन अधिकांश बनते हैं। मुख्य कार्यकारी बनने में सालों की मेहनत लगती है। कंपनी के क्षेत्र में व्यापक अनुभव वांछनीय है। अंत में, संगठन के भीतर निम्न स्तर से काम करने वालों को एक फायदा हो सकता है, क्योंकि वे यकीनन कंपनी को किसी भी बाहरी व्यक्ति से बेहतर जान सकते हैं।