साहस प्रतियोगिता
साहस प्रतियोगिता क्या है?
कोर्टन प्रतियोगिता एक आर्थिक मॉडल है जिसमें एक उद्योग संरचना का वर्णन किया गया है जिसमें प्रतिद्वंद्वी कंपनियां एक समान उत्पाद पेश करती हैं जो उत्पादन की मात्रा पर प्रतिस्पर्धा करती हैं, स्वतंत्र रूप से और एक ही समय में। इसका नाम इसके संस्थापक, फ्रांसीसी गणितज्ञ ऑगस्टिन कोर्टनोट के नाम पर रखा गया है।
चाबी छीन लेना
- कोर्टन प्रतियोगिता एक आर्थिक मॉडल है जिसमें प्रतिस्पर्धी फर्म स्वतंत्र और एक साथ उत्पादन करने के लिए एक मात्रा का चयन करते हैं।
- मॉडल तब लागू होता है जब कंपनियां समान या मानकीकृत सामान का उत्पादन करती हैं और यह माना जाता है कि वे एक कार्टेल को मिला नहीं सकते हैं या बना नहीं सकते हैं।
- यह विचार कि एक फर्म क्या प्रतिक्रिया करता है, यह मानता है कि प्रतिद्वंद्वी सही प्रतिस्पर्धा सिद्धांत का हिस्सा होगा।
साहस प्रतियोगिता को समझना
सीमित प्रतिस्पर्धा के साथ बाजारों में काम करने वाली कंपनियां, जिन्हें ओलिगोपोलिस कहा जाता है , अक्सर एक दूसरे से दूर बाजार हिस्सेदारी चोरी करने की कोशिश करती हैं। ऐसा करने का एक तरीका यह है कि बेचे गए सामानों की संख्या में फेरबदल किया जाए।
आपूर्ति और मांग के कानून के अनुसार, उच्च आउटपुट कीमतों को कम करता है, जबकि कम उत्पादन उन्हें बढ़ाता है। नतीजतन, कंपनियों को इस बात पर विचार करना चाहिए कि एक प्रतियोगी को कितनी मात्रा में मुनाफा कमाने का बेहतर मौका मिलने की संभावना है ।
संक्षेप में, लाभ को अधिकतम करने के प्रयास प्रतियोगियों के निर्णयों पर आधारित होते हैं और उत्पाद की कीमत को प्रभावित करने के लिए प्रत्येक फर्म का आउटपुट निर्णय लिया जाता है। यह विचार कि एक फर्म ने यह माना है कि एक प्रतिद्वंद्वी का मानना है कि यह सही प्रतिस्पर्धा सिद्धांत का हिस्सा होगा ।
कोर्टन मॉडल तब लागू होता है जब कंपनियां समान या मानकीकृत सामान का उत्पादन करती हैं। यह मानता है कि वे एक कार्टेल के साथ टकराव या निर्माण नहीं कर सकते, बाजार की मांग का एक ही दृष्टिकोण है, और प्रतिस्पर्धी परिचालन लागत से परिचित हैं ।
साहस प्रतियोगिता का इतिहास
फ्रांसीसी गणितज्ञ ऑगस्टिन कौरनॉट ने1838 में अपनी पुस्तक मेंशोध की सही प्रतिस्पर्धा और एकाधिकार की आधुनिक अवधारणाओं के अपने सिद्धांत को रेखांकित किया ,शोध इन द वेल्थ के सैद्धांतिक सिद्धांत ।कौरनॉट मॉडल एक वसंत जल द्वैध में प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने से प्रेरित था।
महत्वपूर्ण
एक एकाधिकार एक फर्म है, एकाधिकार दो फर्मों का है, और कुलीनतंत्र एक ही बाजार में संचालित दो या दो से अधिक फर्में हैं।
कोर्टन मॉडल ओलिगोपोलिस्टिक प्रतियोगिता के लिए मानक बना हुआ है, हालांकि इसे कई फर्मों को शामिल करने के लिए भी बढ़ाया जा सकता है। कोर्टन के विचारों को स्विस अर्थशास्त्री लियोन वाल्रास द्वारा अपनाया गया और लोकप्रिय बनाया गया, कई लोगों ने इसे आधुनिक गणितीय अर्थशास्त्र का संस्थापक माना।
साहस प्रतियोगिता के लाभ
कौरन मॉडल के कुछ महत्वपूर्ण फायदे हैं। मॉडल तार्किक परिणाम पैदा करता है, कीमतों और मात्राओं के साथ जो एकाधिकार (यानी कम उत्पादन, उच्च कीमत) और प्रतिस्पर्धी (उच्च आउटपुट, कम कीमत) स्तरों के बीच होता है। यह एक स्थिर नैश संतुलन भी उत्पन्न करता है , जिसके परिणामस्वरूप न तो खिलाड़ी एकतरफा विचलन करना चाहेंगे।
साहस प्रतियोगिता की सीमाएँ
मॉडल की कुछ धारणाएं वास्तविक दुनिया में कुछ हद तक अवास्तविक हो सकती हैं। सबसे पहले, साहस क्लासिक द्वैध मॉडल मानता है कि दोनों खिलाड़ी स्वतंत्र रूप से अपनी मात्रा की रणनीति निर्धारित करते हैं। व्यावहारिक अर्थ में ऐसा होने की संभावना नहीं है। जब केवल दो निर्माता बाजार में होते हैं, तो वे वैक्यूम में काम करने के बजाय एक-दूसरे की रणनीतियों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील होने की संभावना रखते हैं।
दूसरे, कौरन का तर्क है कि एक एकाधिकार एक कार्टेल का निर्माण कर सकता है और टकराकर उच्च लाभ प्राप्त कर सकता है। लेकिन गेम थ्योरी से पता चलता है कि एक कार्टेल व्यवस्था संतुलन में नहीं होगी क्योंकि प्रत्येक कंपनी सहमत आउटपुट से विचलन करना चाहेगी- प्रमाण के लिए, पेट्रोलियम एक्सपोर्टिंग कंट्रीज़ (ओपेक) के संगठन की तुलना में आगे किसी की आवश्यकता नहीं है ।
तीसरा, मॉडल के आलोचक सवाल करते हैं कि कितनी बार ऑलिगोपोलिसियों ने कीमत के बजाय मात्रा पर प्रतिस्पर्धा की।फ्रांसीसी वैज्ञानिक जे। बर्ट्रेंड ने 1883 में रणनीतिक चर पसंद को मात्रा से कीमत में बदलकर इस निगरानी को सुधारने का प्रयास किया। मूल्य की उपयुक्तता, मात्रा के बजाय, कुलीन मॉडल में मुख्य चर के रूप में बाद के अनुसंधान में कई अर्थशास्त्रियों द्वारा पुष्टि की गई थी।
अंत में, कोर्टन मॉडल बिना किसी विभेदक कारकों के साथ उत्पाद समरूपता को मानता है। कोर्टन ने एक स्प्रिंग वाटर ड्यूपॉली में प्रतियोगिता देखने के बाद अपना मॉडल विकसित किया। यह विडंबना ही है कि बोतलबंद मिनरल वाटर जैसे बुनियादी उत्पाद में भी, विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा पेश किए गए उत्पादों में एकरूपता खोजने के लिए किसी को मुश्किल से दबाया जाएगा।