कराधान का डेडवेट लॉस
कराधान का एक घातक नुकसान क्या है?
कराधान की समय-समय पर होने वाली हानि से तात्पर्य नए राजस्व में अपर्याप्त या कोई लाभ नहीं होता है। इसलिए, एक घातक नुकसान, आपूर्ति और मांग के बीच संतुलन को बाधित करता है । अंग्रेजी अर्थशास्त्री अल्फ्रेड मार्शल को व्यापक रूप से घातक वजन विश्लेषण के प्रवर्तक के रूप में श्रेय दिया जाता है।
चाबी छीन लेना
- कराधान का डेडवेट नुकसान किसी उत्पाद या सेवा पर नए कर के कारण होने वाली समग्र आर्थिक हानि को मापता है।
- यह उत्पादन में कमी और कर लगाने से होने वाली मांग में गिरावट का विश्लेषण करता है।
- यह एक खोई हुई अवसर लागत है।
कराधान के डेडवेट लॉस को समझना
सरकारें राजस्व एकत्र करने के लिए कर लगाती हैं । इन फंडों का उपयोग सार्वजनिक कार्यक्रमों और परियोजनाओं, जैसे कि बुनियादी ढांचे, आर्थिक सहायता, और सामाजिक सेवाओं का समर्थन करने के लिए किया जाता है । संघीय, राज्य और स्थानीय सरकारें अक्सर कमी को दूर करने के लिए राजस्व बढ़ाने के लिए करों को बढ़ाने का निर्णय लेती हैं। हालांकि यह क्रिया एक अच्छे विचार की तरह लग सकती है, लेकिन अक्सर इसका विपरीत प्रभाव पड़ता है। इसे कराधान का एक घातक नुकसान कहा जाता है या, बस एक घातक नुकसान।
यहां देखिए यह कैसे काम करता है। जब सरकार कुछ वस्तुओं और सेवाओं पर कर बढ़ाती है, तो वह उस कर को अतिरिक्त राजस्व के रूप में एकत्र करती है। कर, हालांकि, उत्पादन की एक उच्च लागत और उपभोक्ता के लिए एक उच्च खरीद मूल्य के परिणामस्वरूप होता है । यह बदले में, उत्पादन की मात्रा (और इसलिए, आपूर्ति) का कारण बनता है, जिससे इन वस्तुओं और सेवाओं की मांग में गिरावट आती है। कर और कर-मुक्त उत्पादन मात्रा के बीच का अंतर कम करने वाला नुकसान है।
यह सिद्धांत अल्फ्रेड मार्शल द्वारा विकसित किया गया था, जो एक अर्थशास्त्री है जो सूक्ष्मअर्थशास्त्र में विशेषज्ञता प्राप्त करता है । मार्शल के अनुसार, आपूर्ति और मांग सीधे उत्पादन और लागत से संबंधित हैं।ये बिंदु मध्य में प्रतिच्छेद करते हैं।इसलिए, जब कोई बदलता है, तो वह शेष राशि को फेंक देता है।
हालांकि विशेषज्ञों के बीच इस बात पर आम सहमति नहीं है कि क्या डेडवेट लॉस को सही तरीके से मापा जा सकता है, कई अर्थशास्त्री इस बात से सहमत हैं कि कराधान अक्सर काउंटर-उत्पादक हो सकता है। इससे कराधान की एक खोई हुई हानि लागत अवसर खो देती है।
कराधान के घातक नुकसान को मांग में समग्र कमी और बाद में उत्पादन के स्तर में गिरावट के रूप में देखा जा सकता है, जो कि कर लगाने की प्रक्रिया का पालन करता है, जिसे आमतौर पर रेखांकन द्वारा दर्शाया जाता है।
विशेष ध्यान
कराधान निवेश, मजदूरी, किराए और उद्यमशीलता से रिटर्न को कम करता है । यह बदले में, निवेश, काम, संपत्ति को तैनात करने और जोखिम लेने के लिए प्रोत्साहन को कम करता है। लेकिन यह करदाताओं को अपने कर के बोझ से बचने के लिए समय और धन खर्च करने के लिए प्रोत्साहित करता है, अन्य उत्पादक उपयोगों से मूल्यवान संसाधनों को प्राप्त करता है।
अधिकांश सरकारें अलग-अलग लोगों, वस्तुओं, सेवाओं और गतिविधियों पर असमान रूप से कर लगाती हैं। यह संसाधनों के प्राकृतिक बाजार वितरण को विकृत करता है । सीमित संसाधन अपने अन्यथा इष्टतम उपयोग से, भारी कर वाली गतिविधियों से दूर और हल्के-फुल्के कर गतिविधियों में बदल जाएंगे, जो सभी के लिए फायदेमंद नहीं हो सकता है।
घाटा खर्च और मुद्रास्फीति की डेडवेट
कराधान का अर्थशास्त्र सरकारी वित्तपोषण के अन्य रूपों पर भी लागू होता है । यदि कोई सरकार कराधान के बजाय बांड के माध्यम से गतिविधियों को वित्तपोषित करती है, तो डेडवेट लॉस में केवल देरी होती है। बांड ऋण का भुगतान करने के लिए उच्च भविष्य के करों को लगाया जाना चाहिए।
मुद्रास्फीति का घातक नुकसान अति सूक्ष्म है। मुद्रास्फीति अर्थव्यवस्था के उत्पादन की मात्रा को तीन तरीकों से कम करती है:
- व्यक्तियों ने प्रति-मुद्रास्फीति की गतिविधियों के लिए संसाधनों को मोड़ दिया।
- सरकारें अधिक खर्च और घाटे के वित्तपोषण में संलग्न हैं जो एक छिपा हुआ कर बन जाता है।
- भविष्य की मुद्रास्फीति की उम्मीदें वर्तमान निजी व्यय को कम करती हैं।
खर्च में कमी का मतलब है उधार लेना, जो कि कर्ज चुकाने के लिए भविष्य की किसी तारीख को कराधान के घातक नुकसान को पूरा करता है।
टैक्सेशन के डेडवेट लॉस का उदाहरण
यहां एक काल्पनिक उदाहरण दिया गया है कि यह दिखाया गया है कि कराधान का घातक नुकसान कैसे काम करता है। मान लीजिए कि ब्रावोस का पौराणिक शहर-राज्य अपने सभी नागरिकों पर फ्लैट 40% आयकर लगाता है । सरकार इस नए कर के माध्यम से प्रति वर्ष एक अतिरिक्त $ 1.2 ट्रिलियन इकट्ठा करने के लिए खड़ी है।
पैसे का वह बड़ा हिस्सा, जो अब ब्रावोस की सरकार में जा रहा है, उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं पर खर्च करने के लिए, या उपभोक्ता की बचत और निवेश के लिए उपलब्ध नहीं है ।
मान लीजिए कि उपभोक्ता खर्च और निवेश कम से कम $ 1.2 ट्रिलियन घटते हैं, और कुल आर्थिक उत्पादन $ 2 ट्रिलियन घट जाता है। इस मामले में, डेडवेट लॉस $ 800 बिलियन है – $ 2 ट्रिलियन कुल आउटपुट कम $ 1.2 ट्रिलियन उपभोक्ता खर्च या निवेश $ 800 बिलियन के डेडवेट लॉस के बराबर है।