कैसे टैरिफ घरेलू उद्योगों की रक्षा करते हैं?

शुल्क आयात पर कर हैं । वे प्रभावी रूप से उन आयातों की कीमतों में वृद्धि करते हैं, जो एक ही बाजारों में घरेलू कंपनियों को बढ़त प्रदान करते हैं। सरकारें आमतौर पर घरेलू कंपनियों की मदद करने के लिए या कभी-कभी अनुचित व्यापार प्रथाओं के लिए विदेशी प्रतियोगियों को दंडित करने के लिए टैरिफ लगाती हैं। हालांकि, घरेलू कंपनियों, विशेष रूप से संबंधित उद्योगों में उपभोक्ताओं के साथ-साथ उपभोक्ताओं के लिए भी टैरिफ के हानिकारक परिणाम हो सकते हैं।

टैरिफ को समझना

शुल्क का भुगतान व्यवसायों को अपनी सरकार को करने के लिए किया जाता है, जिसमें अधिकांश लागत उन वस्तुओं या सेवाओं के उपभोक्ताओं को दी जाती है जो कहीं न कहीं लाइन से नीचे हैं। शुल्क का भुगतान उन विदेशी कंपनियों द्वारा नहीं किया जाता है जो अपने घरेलू देशों की वस्तुओं या सरकारों का उत्पादन करती हैं। आम तौर पर विदेशी प्रतिस्पर्धा या डंपिंग और विदेशी सरकारी सब्सिडी जैसी अनुचित प्रथाओं के खिलाफ संघर्षरत घरेलू उद्योगों की रक्षा के लिए टैरिफ का उपयोग किया जाता है ।

टैरिफ दो प्रकार के होते हैं: एक एड वैलोरम टैक्स और एक विशिष्ट टैरिफ। एक विज्ञापन वैलेरम टैक्स, सबसे आम प्रकार, को अच्छी या सेवा के मूल्य के प्रतिशत के रूप में लगाया जाता है। एक विशिष्ट टैरिफ वजन या वस्तुओं की संख्या द्वारा एक निश्चित शुल्क निर्धारित करता है।

चाबी छीन लेना

• टैरिफ देश में आयात करने वाली कंपनियों द्वारा चुकाए गए आयात पर एक कर है जो कर लगाता है। लागत आमतौर पर उपभोक्ताओं को दी जाती है।
• शुल्क अपने प्रतिद्वंद्वियों के उत्पादों पर कीमतें बढ़ाकर घरेलू उद्योगों की रक्षा करने के लिए हैं।
• हालांकि, टैरिफ उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ाते हुए संबंधित उद्योगों में घरेलू कंपनियों को भी नुकसान पहुंचा सकते हैं।
• संरक्षित उद्योगों में टैरिफ प्रतिस्पर्धा को भी मिटा सकते हैं।

शुल्क का घटता उपयोग

ज्यादातर अर्थशास्त्री मानते हैं कि टैरिफ लागू करने वाले देशों में उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ाते समय व्यापार और आर्थिक विकास में बाधा उत्पन्न होती है।यही कारण है किद्वितीय विश्व युद्ध के बाद सेउनका उपयोगनाटकीय रूप सेगिर गया है ।औद्योगिक वस्तुओं पर टैरिफ का औसत स्तर युद्ध के अंत में लगभग 40% से गिरकर आज लगभग 2% हो गया है।  व्यापार में 10% वृद्धि प्रति व्यक्ति आय को 4% बढ़ाने के लिए सोचा गया है।

फिर भी, अधिकांश देश कुछ सामानों पर, विशेष रूप से विशेष घरेलू महत्व के लोगों पर कम से कम टैरिफ बनाए रखते हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिका अभी भी हल्के पिकअप ट्रकों पर 25% का टैरिफ रखता है, जबकि यूरोपीय संघ अमेरिका और अन्य देशों की कारों पर 10% आयात कर रखता है।

स्टील और तरंग के तरंग प्रभाव

राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प केस्टील टैरिफ एकतरफाटैरिफ को दर्शाते हैं जो हानिकारक होने के साथ-साथ मददगार भी हो सकते हैं। अमेरिकी इस्पात उद्योग ने वर्षों से विदेशों में अनुचित व्यापारिक प्रथाओं से पीड़ित है, विशेष रूप से सरकारी सब्सिडी जो चीनी उत्पादकों को कम कीमतों पर स्टील डंप करने में सक्षम बनाती है। 2018 में, ट्रम्प ने घरेलू उद्योग की रक्षा के लिए स्टील आयात पर 25% टैरिफ लगाया, जिसमें पेंसिल्वेनिया जैसे महत्वपूर्ण “रस्ट बेल्ट” स्विंग राज्यों में कारखाने की नौकरी भी शामिल थी।

जबकि उन टैरिफ ने अमेरिकी स्टील निर्माताओं की मदद की है, उन्होंने कई अमेरिकी कंपनियों को मजबूर किया है कि उन्हें अपने उत्पादों के लिए स्टील की जरूरत है- विशेष रूप से ऑटोमेकरों को उच्च कीमतों का भुगतान करने के लिए।यह बदले में, उन डाउनस्ट्रीम उत्पादों के लिए उच्च कीमतों का कारण बन सकता है और डाउनस्ट्रीम उद्योगों में नौकरियों की धमकी दे सकता है। स्टील उपभोग करने वाले विनिर्माण उद्योगों में 140,000 अमेरिकी स्टीलवर्क और 5 मिलियन से अधिक श्रमिक हैं।

उपभोक्ताओं के लिए शुल्क और उच्च मूल्य

ट्रम्प की वॉशिंग मशीन टैरिफ दिखाती है कि कैसे आयात कर उपभोक्ता कीमतों को बढ़ा सकते हैं – न कि लक्षित आयातों पर।शिकागो विश्वविद्यालय और यूएस फेडरल रिजर्व द्वारा किए गए शोध मेंपाया गया कि वॉशिंग मशीन टैरिफ एक साल में $ 82 मिलियन अमेरिकी ट्रेजरी में लाया गया, जबकि अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए लागत 1.5 बिलियन डॉलर प्रति वर्ष थी।  ऐसा इसलिए है क्योंकि अमेरिकी उत्पादकों ने वॉशिंग मशीन और अन्य सामानों की एक श्रृंखला पर अपनी कीमतें बढ़ा दी हैं।

वॉशिंग मशीन टैरिफ ने लगभग 1,800 विनिर्माण नौकरियों को बनाने में मदद की, फेड ने निष्कर्ष निकाला, लेकिन कुल मिलाकर यूएस के लिए लागत लगभग 817,000 डॉलर प्रति काम थी।

टैरिफ पर नीचे की रेखा

जैसा कि ऊपर बताया गया है, टैरिफ अक्सर संबंधित उद्योगों के साथ-साथ उपभोक्ताओं में भी अन्य घरेलू कंपनियों को नुकसान पहुंचाते हैं। फिर भी कई अर्थशास्त्री यह तर्क देते हैं कि वे अक्सर कमजोर कंपनियों की रक्षा करते हैं जिन्हें विफल होने दिया जाना चाहिए, और लंबी अवधि में वे व्यवहार्य कंपनियों की प्रतिस्पर्धा को खत्म कर देते हैं क्योंकि वे कंपनियां विदेशी कंपनियों के साथ एक भी खेल मैदान पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए मजबूर नहीं होती हैं।