इकारस फैक्टर
इकारस फैक्टर क्या है?
इकारस फैक्टर एक ऐसा शब्द है जो तब होता है जब व्यापारिक नेता एक अति महत्वाकांक्षी परियोजना शुरू करते हैं जो सफल नहीं होती है, जिससे कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य को नुकसान होता है। परियोजना के लिए उत्साह से भरे, अधिकारियों को अपने गुमराह उत्साह पर लगाम लगाने में असमर्थ हैं इससे पहले कि विफलता से बचने के लिए बहुत देर हो जाए।
चाबी छीन लेना
- इकारस फैक्टर एक ऐसा शब्द है जो तब होता है जब व्यापारिक नेता एक अति महत्वाकांक्षी परियोजना शुरू करते हैं जो सफल नहीं होती है, जिससे कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य को नुकसान होता है।
- इकारस फैक्टर मुख्य रूप से तब देखा जाता है जब कंपनियां अपने मौजूदा लाइनों से अलग-अलग मॉडलों पर काम करने वाले व्यवसायों में उतरती हैं।
- प्रतिस्पर्धी व्यवसायों से दबाव अक्सर कंपनियों को तैयार होने से पहले नई लाइनों में विविधता लाने के लिए धक्का देता है; यदि ये समय से पहले लॉन्च किए गए या ओवर-इन्वेस्टमेंट में हैं, तो इकारस फैक्टर उन्हें सफल होने से रोकता है।
इकारस फैक्टर को समझना
ग्रीक पौराणिक कथाओं में, इकारस और उनके पिता, डेडलस, किंग मिनोस द्वारा क्रेते में कैद थे। डेडलस ने मोम और पंख से बने पंखों के दो सेट बनाए। वह और उसका बेटा उड़ने से बचने के लिए उनका इस्तेमाल करते थे। डेडालस ने अपने बेटे को चेतावनी दी कि वह सूरज के बहुत करीब न जाए। इकारस उड़ान के उत्साह से उबर गया और अपने पिता की चेतावनी की अवहेलना की। वह सूर्य के समीप जाकर ऊँचा और ऊँचा उड़ गया। जैसे ही मोम पिघला और पंख गिर गए, इकारस उसकी मौत के लिए गिर गया, जिसे अब इकोरिया सागर कहा जाता है, जो इकोरिया, समोस के दक्षिण-पश्चिम में एक द्वीप के पास है।
इकारस फैक्टर मुख्य रूप से तब देखा जाता है जब कंपनियां अपने मौजूदा लाइनों से अलग-अलग मॉडलों पर काम करने वाले व्यवसायों में उतरती हैं। जैसा कि वे अधिक से अधिक पैसा खर्च करते हैं और उन क्षेत्रों में पहले से ही प्रभावी अन्य कंपनियों को पकड़ते हैं, वे अपने मुख्य व्यवसाय द्वारा निर्मित नकदी भंडार का उपयोग करते हैं। यह नाली, अगर ठीक से नहीं की गई है, तो कभी-कभी घातक हो सकती है, जिससे कंपनी और उसके समग्र वित्तीय स्वास्थ्य को अपूरणीय क्षति हो सकती है।
इकारस फैक्टर: जोखिम क्यों लेते हैं?
यह एक प्रतिस्पर्धी दुनिया है, जिसमें कंपनियां अपने उत्पाद और सेवा लाइनों में विविधता लाती हैं या अन्य कंपनियों के साथ विलय करती हैं। यह सब बाजार और उपभोक्ताओं के स्वाद और आदतों पर बड़ा प्रभाव डाल सकता है। और जोखिम उठाकर, कई कंपनियां प्रतिस्पर्धा में आगे रहने की कोशिश कर रही हैं।
इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि कुछ कंपनियां परियोजना, नवाचार, या किसी अन्य प्रकार के निवेश पर बंदूक कूदती हैं। लेकिन इस पर आंख मूंदकर और अपने लक्ष्य तक पहुंचने की कोशिश में (और उचित शोध किए बिना), व्यवसाय के नेताओं को परियोजना के साथ लागत या भविष्य की समस्याओं जैसे महत्वपूर्ण कारकों की दृष्टि खोनी पड़ सकती है। यह सभी व्यवसाय के अन्य हिस्सों या कंपनी पर समग्र रूप से एक बड़ा प्रभाव डाल सकता है।
इकारस फैक्टर का उदाहरण
कभी-कभी कोई कंपनी बाज़ार में अपनी स्थिति से इतनी अंधी हो सकती है कि वह खुद को विफलता के लिए स्थापित कर सकती है। भारत की किंगफिशर एयरलाइंस ने 2005 में एक सार्वजनिक लिमिटेड कंपनी के रूप में परिचालन शुरू किया था, और शुरुआत में देश के घरेलू यात्रा बाजार में दूसरी सबसे बड़ी हिस्सेदारी थी। कंपनी का स्वामित्व यूनाइटेड ब्रुअरीज ग्रुप के पास था।
उड़ान भरने के छह महीने बाद, कंपनी ने एक घोषणा की कि वह एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) शुरू करेगी ताकि पूंजी का विस्तार करने और संभवत: अन्य एयरलाइंस का अधिग्रहण किया जा सके। लेकिन कंपनी कथित तौर पर कर्ज में डूबी रही और 2007 में एक और छोटी एयरलाइन का अधिग्रहण करने और 2008 में भारत से यूनाइटेड किंगडम की उड़ानों को शामिल करने के बावजूद घाटे का ढेर बनी रही। कंपनी को फ्लाइंग प्राइम स्लॉट के नुकसान सहित समस्याओं से जूझना पड़ा। वेतन में देरी को लेकर विरोध प्रदर्शन करते कर्मचारी।