तरलता कुशन
एक तरलता तकिया क्या है
एक तरलता तकिया नकदी या अत्यधिक तरल संपत्ति को संदर्भित करता है जो एक व्यक्ति या कंपनी तरलता संकट के दौरान नकदी की अप्रत्याशित मांगों को पूरा करने के लिए धारण कर सकती है ।
चाबी छीन लेना
- लिक्विडिटी का तात्पर्य उन नकद संपत्तियों से है जो किसी कंपनी या व्यक्ति के हाथ में होती हैं। ऐसी संपत्तियां जो नकद नहीं हैं और नकदी में बदलना मुश्किल है, वे अशुभ हैं।
- कैश इन रिजर्व किसी व्यक्ति या कंपनी के परिचालन खर्चों के लिए बाहरी झटके से बचाव है।
- एक कंपनी या व्यक्ति के परिचालन खर्च, उनके दायित्वों (जैसे ऋण भुगतान) बनाम उनकी आय, एक पतली मार्जिन हो सकती है। जब यह मामला होता है, तो तरलता कुशन होने का मतलब है कि आय में कमी होने पर खर्चों को कवर करने के लिए उन्हें अवैध संपत्ति नहीं बेचनी पड़ेगी।
नकदी भंडार या मुद्रा बाजार के उपकरणों की एक तरलता तकिया एक कंपनी को संभवतः अधिक प्रतिभूतियों या अन्य निवेशों को बेचने से रोक सकती है – संभवतः नुकसान में – ऋण, बिल या मजदूरी चुकाने जैसे अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करने के लिए नकदी जुटाने के लिए। एक तरलता कुशन को कभी-कभी “बारिश का दिन निधि” कहा जाता है।
कैसे एक तरलता तकिया काम करता है
एक तरलता कुशन किसी व्यक्ति या व्यवसाय को अचल संपत्ति या उपकरण जैसे ऋणों का भुगतान करने के लिए बेचने से बचाता है।
यही सिद्धांत बैंकों और अन्य वित्तीय संस्थानों पर लागू होता है जो उधार पैसे का उपयोग करके संपत्ति खरीदते हैं और बेचते हैं, जिसे लीवरेज का उपयोग करके ट्रेडिंग के रूप में भी जाना जाता है। यदि कोई कंपनी या व्यापारी बहुत अधिक लीवरेज्ड है और उनके पास लिक्विडिटी कुशन या कैश रिज़र्व नहीं है, तो उन्हें एक नुकसान में संपत्ति बेचने के लिए मजबूर किया जा सकता है अगर वे ऋण दायित्वों को सेवा के लिए नकद भंडार में डुबो नहीं सकते हैं।
एक तरलता कुशन के विपरीत एक तरलता की कमी है, जहां एक व्यक्ति या एक कंपनी पाता है कि उसके पास नियत तारीख तक अपने दायित्वों का भुगतान करने के लिए नकदी नहीं है। वित्त में, जब बैंकों के पास जमाकर्ताओं को पैसे की मांग को कवर करने के लिए नकदी नहीं होती है, तो इसे तरलता संकट कहा जाता है ।
एक तरलता तकिया का वास्तविक जीवन उदाहरण
ऑटोमोबाइल कंपनियों, उदाहरण के लिए, एक नकद बफर रखने के लिए बुद्धिमान हैं, यह देखते हुए कि उनका उद्योग इतना चक्रीय है ।उदाहरण के लिए, फोर्ड मोटर कंपनी लंबे समय से समझ रही थी कि वित्तीय स्वास्थ्य इसकी सफलता की कुंजी है, नवंबर 2006 में 23.6 बिलियन डॉलर के ऋण के लिए कंपनी की सभी परिसंपत्तियों को गिरवी रख दिया गया, एक ओवरहाल को वित्त देने और मंदी के खिलाफ खुद को बचाने के लिए इसे एक तकिया दिया।
यह चतुर चाल फोर्ड के उद्धार को साबित करने के लिए थी। जनरल मोटर्स और क्रिसलर के विपरीत, इसे वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान सरकार द्वारा जमानत देने की आवश्यकता नहीं थी । न ही फोर्ड को संघीय सहायता के लिए एक शर्त के रूप में संघ कार्यकर्ताओं को कोई रियायत देनी थी। इसके अलावा, इसकी आत्मनिर्भरता भी एक मूल्यवान विपणन उपकरण में बदल गई।
फोर्ड काफी अत्यधिक है लाभ उठाया कंपनी है, और जबकि यह एक और मंदी के खिलाफ तकिया खुद के लिए और अधिक कर सकता है, यह एक बरसात के दिन के लिए नकदी सेट एक तरफ में 31 बिलियन $ (Q2 2020 के रूप में वर्तमान) है।
इसी तरह, द डोड-फ्रैंक वॉल स्ट्रीट रिफॉर्म एंड कंज्यूमर प्रोटेक्शन एक्ट ऑफ 2010 (डोड-फ्रैंक एक्ट) में 2008 के वित्तीय संकट के समान एक और वित्तीय संकट के मामले में बैंकों को एक तरलता तकिया की आवश्यकता होती है। फेडरल हाउसिंग फाइनेंस एजेंसी के अनुसार, “डोड-फ्रैंक अधिनियम में 250 अरब डॉलर से अधिक की कुल समेकित संपत्ति के साथ कुछ वित्तीय कंपनियों की आवश्यकता होती है, और जो प्राथमिक संघीय वित्तीय नियामक एजेंसी द्वारा विनियमित होती हैं, यह निर्धारित करने के लिए वार्षिक तनाव परीक्षण करते हैं कि क्या कंपनियों के पास घाटे और समर्थन को अवशोषित करने के लिए पर्याप्त पूंजी है प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितियों के दौरान संचालन। “