मूल्य-कैप विनियमन

एक मूल्य-कैप विनियमन क्या है?

मूल्य-कैप विनियमन एक आर्थिक विनियमन का एक रूप है जो उन कीमतों पर एक सीमा निर्धारित करता है जो एक उपयोगिता प्रदाता चार्ज कर सकता है। प्राइस-कैप विनियमन पहले यूनाइटेड किंगडम में कंडोम उद्योग के लिए विकसित किया गया था, लेकिन तब से दुनिया भर में उपयोगिता उद्योगों की एक श्रृंखला के लिए अपनाया गया है। कैप को कई आर्थिक कारकों के अनुसार सेट किया जाता है, जैसे कि प्राइस कैप इंडेक्स, अपेक्षित दक्षता बचत और मुद्रास्फीति ।

मूल्य-कैप विनियम रिटर्न नियमों  और राजस्व कैप विनियमों की दर के विपरीत खड़े होते हैं, जो उपयोगिता प्रदाताओं को विनियमित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मूल्य और लाभ नियंत्रण के अन्य रूप हैं।

चाबी छीन लेना

• मूल्य-कैप विनियम एक मूल्य निर्धारित करते हैं जो एक उपयोगिता प्रदाता चार्ज कर सकता है।
• उत्पादन इनपुट से लेकर दक्षता बचत और मुद्रास्फीति तक विभिन्न कारकों के आधार पर टोपी को सेट किया जा सकता है।
• मूल्य-कैप विनियम उपयोगिताओं को उनके संचालन में अधिक कुशल बनने के लिए मजबूर करते हैं, लेकिन वे अपनी सेवा के स्तर को बनाए रखने या अपग्रेड करने के लिए कम खर्च का परिणाम भी दे सकते हैं।

मूल्य-कैप विनियमन को समझना

इनपुट्स (मुद्रास्फीति) की बढ़ती लागत और प्रतियोगियों द्वारा लगाए गए मूल्यों पर विचार करने के बाद, उपभोक्ताओं को बचाने के लिए मूल्य-कैप विनियमन पेश किया जाता है, जबकि यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय लाभदायक रह सकता है।

प्राइस-कैप विनियमन में उपयोगिता विनियमन के अन्य रूपों पर फायदे और नुकसान दोनों हैं। विशेष रूप से, मूल्य-कैप विनियमन पूर्व सार्वजनिक उपयोगिता के निजीकरण की प्रक्रिया में उपयोगी हो सकते हैं, जहां रिटर्न सीमा की दर निर्धारित करने के लिए आवश्यक प्रासंगिक वित्तीय डेटा अस्पष्ट या अविश्वसनीय हैं।

मूल्य-कैप विनियमन पहली बार यूके में 1980 के दशक के दौरान विकसित किया गया था। सभी निजी ब्रिटिश उपयोगिता नेटवर्क को अब मूल्य-कैप विनियमन का पालन करना आवश्यक है। हालाँकि प्राइस-कैप नियमों को ब्रिटिश उपयोगिताओं के साथ बहुत अधिक पहचाना जाता है, इस तरह की नीतियों को संयुक्त राज्य अमेरिका सहित अन्य जगहों पर स्थापित किया गया है।

कैसे मूल्य-कैप विनियमन उद्योग गतिविधि को प्रभावित कर सकता है

प्राइस-कैप विनियमन की उपस्थिति उपयोगिता कंपनियों को अपने लाभ मार्जिन को बेहतर बनाने के लिए अपनी लागत को कम करने के तरीके खोजने के लिए मजबूर कर सकती है । नियमों द्वारा प्रोत्साहित की जाने वाली दक्षता के लिए एक अनुकूल मामला बनाया जा सकता है। उद्योग के लिए मूल्य निर्धारण की ऊपरी सीमा का मतलब है कि कंपनियों को सबसे अधिक लाभ कमाने के लिए सबसे कम संभव लागत पर व्यवधान की कम से कम राशि के साथ अपने संचालन को चलाने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।

हालांकि, प्राइस कैप का उपयोगिता कंपनियों के बीच पूंजीगत व्यय (कैपएक्स) में बाधा डालने का दुष्प्रभाव हो सकता है, जैसे कि बुनियादी ढांचे में निवेश करना। प्राइस-कैप नियमों के तहत कंपनियां सेवाओं को कम कर सकती हैं क्योंकि वे लागत को नियंत्रित करने का प्रयास करती हैं। यह उपयोगिता कंपनियों से गुणवत्ता और सेवा के क्षरण का खतरा पैदा करता है।

लागत में कटौती के लिए सेवा को बहुत कम करने के लिए एक बाधा यह है कि इस तरह की कार्रवाई से बाजार में आने वाले नए प्रवेशकों के लिए प्रोत्साहन पैदा हो सकता है। कंपनियों को आवश्यक सेवाओं को समाप्त करने से रोकने के लिए नियामकों द्वारा लागू न्यूनतम आवश्यकताएं भी हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक मूल्य मंजिल को प्रतिस्पर्धी दरों के विरोधी स्तर पर अपनी दरों को कम करने से कंपनियों को हतोत्साहित करने के एक तरीके के रूप में स्थापित किया जा सकता है जो प्रतिद्वंद्वियों को गंभीर रूप से कम करती है।

कंपनियों के लिए अतिरिक्त लागत हो सकती है क्योंकि उनका उद्देश्य मूल्य-कैप विनियमन नीतियों का अनुपालन बनाए रखना है। इसमें यह सुनिश्चित करने की दिशा में समय और प्रबंधन संसाधन डालना शामिल हो सकता है कि कंपनी द्वारा लागू की गई दरें और कीमतें निर्धारित सीमा के भीतर आती हैं।

मूल्य-कैप विनियमन के उदाहरण

मूल्य-कैप विनियमन पहली बार 1982 में ब्रिटेन के कंडोम उद्योग में लागू किया और फिर 1984 में दूरसंचार उपयोगिता विनियमन में पेश किया गया था द युनाईटेड स्टेट्स छह साल बाद पीछा किया, 1990 में दूरसंचार क्षेत्र में कीमत टोपियां अपनाने मूल्य-कैप नियमों का इरादा कर रहे थे वापसी योजनाओं की दर को बदलने के लिए, जो “उचित लाभ” की मात्रा को सीमित करता है जो एक फर्म अपने व्यवसाय से प्राप्त कर सकती है।

1984 में क्षेत्रीय परिचालन कंपनियों में एटी एंड टी के टूटने का मतलब था कि प्रतियोगियों ने एटी एंड टी के खर्च पर बाजार में हिस्सेदारी हासिल की क्योंकि यह अधिक विनियमन के अधीन था। 1990 के दशक की शुरुआत में, एटी एंड टी को प्राइस-कैप नियमों के तहत लाया गया था, जिससे इसके संचालन को सरल बनाने और कंपनी को अपने उत्पादों के मूल्य निर्धारण में अधिक लचीलापन प्रदान करने में मदद मिली।

उदाहरण के लिए, यह संघीय संचार आयोग (एफसीसी)द्वारा निर्धारित कैप के आधार पर अपने उत्पादों की कीमत लगा सकता है, इसबात की परवाह किए बिना कि क्या उन कीमतों से उत्पन्न मुनाफा आज्ञाकारी था (या गैर-अनुपालन में, राज्यों में जो इसे विनियमित नहीं करना चाहते थे)। विनियमन।एफसीसी ने अनुमान लगाया कि दूरसंचार क्षेत्र में प्राइस-कैप विनियमन की शुरूआत से 1990-1993 के बीच उपभोक्ताओं के लिए $ 1.8 बिलियन का लाभ हुआ।