अपने लघु व्यवसाय के कर्मचारियों के लिए बनाम बोनस बढ़ाएँ

शीर्ष स्तरीय प्रतिभा को किराए पर लेना और बरकरार रखना व्यवसाय के मालिकों के लिए एक महत्वपूर्ण उद्देश्य है, और कर्मचारियों को भुगतान करना सफलता के लिए नुस्खा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। कर्मचारी हर छोटे व्यवसाय की रीढ़ होते हैं। वे उद्यम का चेहरा हैं और सीधे इसकी सफलता या विफलता को प्रभावित करते हैं।

बोनस बनाम राशियों के पेशेवरों और विपक्षों का मूल्यांकन और दोनों के बीच सही संतुलन बनाए रखने में मदद कर सकता है – एक व्यवसाय के मालिक को स्वस्थ नीचे की रेखा या मुनाफे को बनाए रखते हुए स्टाफ के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है ।

चाबी छीन लेना

• स्थापना और बोनस मनोबल को बढ़ाते हैं, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करते हैं, और यह सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी पुरस्कृत और सराहना महसूस करते हैं।
• पेरोल खर्चों में वृद्धि एक स्थायी वृद्धि है; बोनस एक परिवर्तनीय लागत है और इसलिए व्यापार के नीचे होने पर व्यवसाय मालिकों को अधिक वित्तीय लचीलापन देता है।
• बोनस कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और पीक समय के दौरान कंपनियों को अपने मुनाफे को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए बिक्री या उत्पादन संस्करणों से बंधा हो सकता है।
• मुआवजे के अन्य रूपों में भागीदारी, स्टॉक, लाभ-साझाकरण और यहां तक ​​कि सांस्कृतिक या खेल की घटनाओं और उपहार प्रमाण पत्रों के टिकट शामिल हैं।
• व्यवसाय मालिकों को अपनी कंपनी के लाभ मार्जिन पर उठने और / या बोनस के प्रभाव को नापने की आवश्यकता है।

सही मुआवजा मिश्रण को समझना

ज्यादातर लोग पैसा कमाने के लिए काम पर जाते हैं। एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से, अधिक बेहतर है। हालांकि, नियोक्ता हमेशा अपने कर्मचारियों को अधिक भुगतान करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। नतीजतन, कई छोटे व्यवसाय के मालिक कर्मचारी मुआवजा पैकेज की पेशकश करते हैं जो वेतन वृद्धि और आवधिक बोनस के मिश्रण से बने होते हैं। इस प्रकार का मुआवजा पैकेज एक मालिक को कर्मचारियों को पुरस्कृत करने की लचीलापन देता है जब व्यावसायिक स्थिति अच्छी होती है और व्यावसायिक परिस्थितियों के सख्त होने पर खर्च को कम करने के लिए परिवर्तनीय लागत को समायोजित करते हैं।

जन्म देती है

कुछ कंपनियां हर साल एक समान राशि प्राप्त करने वाले प्रत्येक कर्मचारी के साथ-साथ बोर्ड को पूरा करती हैं। कर्मचारी के वेतन के आधार पर यह एक सेट प्रतिशत हो सकता है। एक वार्षिक वृद्धि कर्मचारियों की योजना और उनके मासिक खर्चों के लिए बजट में मदद करती है जिससे उन्हें जीवन यापन की लागत को बनाए रखने में मदद मिलती है। हालांकि कंपनी के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को प्रेरित करने और बनाए रखने के कई तरीके हैं, कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने में मदद करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि लंबे समय तक कर्मचारियों को उनके नए काम से अधिक पुरस्कृत किया जाता है।

प्रत्येक वर्ष बढ़ा हुआ एक छोटा प्रतिशत बोनस का भुगतान करने की तुलना में कम महंगा हो सकता है जो बिक्री या उत्पादन संख्या के साथ उतार-चढ़ाव कर सकता है। हालांकि, व्यवसाय करने की लागत में वार्षिक वृद्धि एक स्थायी वृद्धि है। अक्सर बार, पेरोल एक कंपनी के लिए सबसे बड़ा खर्च होता है। नतीजतन, यह महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय के मालिक यह निर्धारित करें कि कंपनी बढ़ी हुई पेरोल खर्चों को पूरा करने के लिए पर्याप्त राजस्व और मासिक नकदी प्रवाह उत्पन्न करती है या नहीं।

नकदी प्रवाह एक कंपनी से नकदी के प्रवाह और बहिर्वाह की शुद्ध राशि है और इसे नकदी प्रवाह विवरण पर रिपोर्ट किया जाता है । व्यवसाय मालिकों को अपने मासिक प्रवाह में अपने नकद प्रवाह और राजस्व अनुमानों का उपयोग करते हुए बढ़े हुए वेतन खर्चों को शामिल करना होगा। नकदी-प्रवाह की कमी एक व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के कार्यों को बाधित कर सकती है।

समय-समय पर या मौसमी कमाई वाली कंपनियों की तुलना में अनुमानित और लगातार बढ़ते मुनाफे वाली कंपनियों को जारी करना आसान हो सकता है। इसके अलावा, परिवर्तनीय लागत और कम-पूर्वानुमान योग्य राजस्व वाली कंपनियां आमतौर पर पेरोल खर्चों में स्थायी वृद्धि को लागू करने के लिए अधिक अनिच्छुक हैं।

बोनस

बोनस और अधिक आर्थिक रूप से व्यवहार्य व्यापार मालिकों क्योंकि वे एक कर रहे हैं का प्रबंधन करने के लिए किया जा सकता है परिवर्तनीय लागत, बिक्री या उत्पादन की मात्रा से बंधा भुगतान के साथ, उदाहरण के लिए। बोनस कर्मचारियों को उस व्यवहार को प्रदर्शित करने के लिए प्रोत्साहित करता है जो एक व्यवसाय को सफल बनाने की आवश्यकता है, चाहे वह नए ग्राहक पैदा कर रहा हो, ग्राहक प्रतिधारण, या नियंत्रण नियंत्रण में सुधार कर रहा हो। जबकि वेतन आमतौर पर दीर्घायु को पुरस्कृत करता है, प्रदर्शन के आधार पर बोनस का भुगतान किया जाता है।

चूँकि क्षतिपूर्ति परिवर्तनशील है, यदि व्यापार की स्थिति कठिन या असंभव हो तो बोनस को कम या समाप्त किया जा सकता है। एक बोनस पैकेज की परिवर्तनीय लागत संरचना व्यापार मालिकों को कम बिक्री या उत्पादन संस्करणों के समय में मदद करती है। वेतन वृद्धि स्थायी है, लेकिन जब राजस्व उन्हें भुगतान करने के लिए नहीं होता है तो बोनस पेरोल लागत को कम रखता है।

जबकि व्यापार मालिकों के लिए बोनस के खर्च को कम या कम करने की क्षमता आकर्षक है, यह कर्मचारियों के मनोबल के लिए हानिकारक हो सकता है। कर्मचारी बिलों का भुगतान करने के लिए अपनी आय पर भरोसा करते हैं और मेज पर भोजन डालते हैं। बड़े, अप्रत्याशित उतार-चढ़ाव विघटनकारी हो सकते हैं और श्रमिकों को कहीं और रोजगार की तलाश कर सकते हैं। इस वजह से, नियोक्ता को कर्मचारियों के सदस्यों से संवाद करने की आवश्यकता होती है कि जब आवश्यक हो तो खर्च को कम करने की क्षमता न केवल कंपनी को पैसे बचाने में मदद करती है, बल्कि जब व्यापार अस्थायी रूप से धीमा हो जाता है तो कर्मचारियों को कटौती करने की आवश्यकता से बचा जाता है। एक अच्छी तरह से चलने वाले व्यवसाय में, बोनस काटने से नौकरियों को बचाया जा सकता है।

कितना बड़ा बोनस और क्या प्रकार?

लिपिक और सहायक कर्मचारियों के लिए एक सामान्य वेतन संरचना वार्षिक वेतन का 3% से 5% है। मध्य-डबल-अंक सीमा में अधिकारियों के साथ प्रबंधकों को कम दोहरे अंकों की प्रतिशत सीमा में भुगतान प्राप्त हो सकता है। उच्चतम स्तर पर वरिष्ठ अधिकारी बोनस भुगतान के माध्यम से अपने मुआवजे का बहुमत प्राप्त कर सकते हैं।

व्यक्तिगत योग्यता को पहचानने या सामूहिक सफलता को पुरस्कृत करने के लिए बोनस को संरचित किया जा सकता है। व्यक्तिगत योग्यता-आधारित बोनस उनके प्रयासों के लिए शीर्ष-उत्पादक कर्मचारियों को पुरस्कृत करते हैं।

बिक्री-आधारित बोनस, उदाहरण के लिए, उन कर्मचारियों को भुगतान किया जा सकता है जो सबसे नया व्यवसाय बनाते हैं। उत्पादन-आधारित बोनस उन लोगों के लिए संरचित किया जा सकता है जो सबसे अधिक ग्राहक फोन कॉल का जवाब देते हैं या सबसे अधिक विजेट का उत्पादन करते हैं।

इसके अलावा, बोनस को एक नए निर्देश या बिक्री अभियान के लिए अल्पकालिक प्रोत्साहन के रूप में स्थापित किया जा सकता है। मौसमी उत्पादन में वृद्धि के साथ नए व्यवसाय या व्यवसाय में लाने के लिए तीन महीने की बिक्री पहल, उदाहरण के लिए, एक बोनस प्रणाली से जुड़ी हो सकती है।

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पीक अवधि के दौरान कर्मचारियों को प्रोत्साहित करके, एक कंपनी वर्ष के महत्वपूर्ण समय के दौरान अपने राजस्व और मुनाफे को अधिकतम कर सकती है।

एक बोनस भी समग्र कंपनी की सफलता पर आधारित हो सकता है। यदि कंपनी अपने बिक्री लक्ष्यों, लाभप्रदता लक्ष्यों या अन्य परिभाषित मेट्रिक्स से टकराती है, तो सभी कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जाता है। कंपनी-आधारित प्रणाली के तहत, कर्मचारियों को अक्सर एक पूर्वनिर्धारित भुगतान राशि प्राप्त होती है जो व्यक्तिगत प्रदर्शन के बजाय निगम की सामूहिक उपलब्धियों पर आधारित होती है।

संक्षेप में, बोनस किसी कर्मचारी के चल रहे मुआवजे पैकेज का हिस्सा हो सकता है या विकास, लाभ या दीर्घायु जैसे महत्वपूर्ण मील के पत्थर को पहचानने के लिए एक बार की घटनाओं के रूप में पेश किया जा सकता है।

मुआवजे के अन्य रूप 

जबकि नकद बोनस एक बोनस के सबसे परिचित रूप की संभावना है, ऐसे अन्य रूप हैं जो विचार करने योग्य हो सकते हैं।कंपनियां कंपनी में एक स्वामित्व हिस्सेदारी की पेशकश कर सकती हैं, जो फर्म में साझेदारी की पेशकश के रूप में, या स्टॉक के शेयरों के माध्यम से आ सकती हैं।ऐसी पेशकशों का विस्तार नहीं कर सकने वाली छोटी कंपनियां एक लाभ-साझाकरण  योजनाके निर्माण पर विचार कर सकती हैं,जो कर्मचारियों की सेवानिवृत्ति बचत के प्रति विवेकाधीन भुगतान करती है।

विभिन्न अद्वितीय कर्मचारी प्रसाद हैं जो टीम के सदस्यों के लिए प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं। संभावनाओं में अतिरिक्त छुट्टी के दिन देना, खेल या सांस्कृतिक कार्यक्रमों के लिए टिकट प्रदान करना, या मूवी पास या उपहार प्रमाण पत्र देना शामिल है। प्रशंसा के ये छोटे टोकन उचित लागत पर सबसे छोटे व्यवसायों के लिए भी उपलब्ध हैं।

व्यवसाय पर वित्तीय प्रभाव क्या है?

बोनस के प्रभाव पर विचार करना और कंपनी के लाभ मार्जिन पर उठना भी महत्वपूर्ण है । कंपनी का मार्जिन बिक्री के प्रतिशत के रूप में उत्पन्न लाभ की राशि है। यदि, उदाहरण के लिए, किसी कंपनी का 35% मार्जिन है, तो इसका मतलब है कि कंपनी प्रत्येक डॉलर की बिक्री के लिए 35 सेंट उत्पन्न करती है। व्यापार मालिकों को विश्लेषण करना चाहिए कि एक बोनस बनाम एक उठाना उनकी कंपनी के लाभ मार्जिन को कैसे प्रभावित करेगा।

यह एक पूर्व वर्ष के वित्तीय प्रदर्शन के साथ एक उठाना या बोनस प्रोत्साहन योजना को पीछे हटाने में मददगार हो सकता है ताकि यह तय हो सके कि कितना खर्च बढ़ेगा और प्रभाव मार्जिन को प्रभावित करेगा। बेशक, उत्पन्न होने वाली बिक्री की बढ़ी हुई राशि का अनुमान लगाना मुश्किल है, पूर्व वर्षों में एक बोनस संरचना मौजूद थी। हालांकि, पूर्व वर्षों की बिक्री और राजस्व के आंकड़ों के लिए संभावित वृद्धि और बोनस भुगतान संरचना को लागू करना मालिकों को संभावित नकदी प्रवाह परिदृश्यों की भावना प्रदान करना चाहिए।

चूंकि कर्मचारी प्रत्येक व्यवसाय के दिल में हैं, इसलिए उन्हें उचित रूप से पुरस्कृत करना सफलता के लिए महत्वपूर्ण है- और अपने सर्वश्रेष्ठ कलाकारों को पकड़ना। किसी भी मुआवजे के मॉडल में कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और टीम के सदस्यों को उनके प्रयासों की सराहना करने के लिए सुनिश्चित करने के लिए चल रहे संचार प्रदान करना चाहिए।