राइट-शोरिंग
राइट-शोरिंग क्या है?
राइट-शोरिंग एक व्यवसाय के घटकों और स्थानों और देशों में प्रक्रियाओं का प्लेसमेंट है जो लागत और दक्षता का सबसे अच्छा संयोजन प्रदान करता है। यह एक रणनीति है जिसमें एक व्यवसाय आवश्यक कार्यों की जटिलता और महत्व का विश्लेषण करता है और स्थान की परवाह किए बिना सबसे उपयुक्त कार्यबल के साथ उनके पूरा होने को सौंपता है ।
एक स्थानीय मुख्यालय में मुख्य संचालन और प्रक्रियाओं को बनाए रखते हुए, विदेशों या अन्य शहरों या राज्यों में सस्ते स्थानों पर कुछ संचालन को स्थानांतरित करने में शामिल हो सकते हैं।
राइट-शोरिंग रणनीति पर विचार करते समय, निर्माताओं को यह निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि उनकी आपूर्ति श्रृंखला संचालन को कैसे समायोजित किया जाए और प्रतिस्पर्धा को बनाए रखा जाए या सुधार किया जाए।
राइट-शोरिंग को समझना
राइट-शोरिंग के लिए एक व्यवसाय की आवश्यकता होती है जो विदेशों में आउटसोर्स किए जा सकने वाले कार्य प्रकारों के बीच संतुलन बनाए रखे और जिन्हें घरेलू रखा जाना चाहिए। आमतौर पर, कम जटिल प्रकार के काम और कार्य जो निचले स्तर के महत्व को वहन करते हैं उन्हें विदेश में स्थानांतरित किया जा सकता है, जबकि जटिल और महत्वपूर्ण प्रकार, या जिन्हें व्यापक ग्राहक सहभागिता की आवश्यकता होती है, उन्हें घर पर रखा जाता है।
राइट-शोरिंग बनाम ऑफ-शोरिंग
कई सालों तक, कंपनियों ने लागत को नियंत्रित करने के लिए ऑफशोरिंग रणनीतियों का इस्तेमाल किया। हालांकि, विदेशी स्थानों में बढ़ती मजदूरी, अस्थिर ईंधन लागत, वैश्विक सुरक्षा चिंताओं और दुनिया भर में आर्थिक संकट के कारण ऑफशोरिंग के फायदे मिट रहे हैं। नतीजतन, कई अमेरिकी निर्माता और भागों के आपूर्तिकर्ता संयुक्त राज्य अमेरिका में संचालन लाने की प्रक्रिया शुरू कर रहे हैं। एक मायने में, राइट-शोरिंग नई ऑफ-शोरिंग है।
एक राइट-शोरिंग रणनीति पर विचार करते हुए, निर्माताओं को यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आपूर्ति श्रृंखला समायोजन उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता और ग्राहकों की सेवा करने की उनकी क्षमता को कैसे प्रभावित करेगा। सही निर्णय लेने के लिए, कंपनियों को कुल लैंडिंग लागत विश्लेषण स्थापित करने के लिए सभी आपूर्ति श्रृंखला लागतों पर कब्जा, विश्लेषण और प्रबंधन करना होगा।
श्रम, कच्चे माल, संपत्ति, परिवहन, भंडारण और सीमा शुल्क जैसे खर्चों के अलावा, कंपनियों को अप्रत्यक्ष रसद लागतों पर भी विचार करना चाहिए। उदाहरण के लिए, प्रत्येक देश में अपने इलाके में छिपी हुई लागतों का एक अनूठा समूह है, जिसके संचालन के लिए एक संरेखित तार्किक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
चाबी छीन लेना
- राइट-शोरिंग से तात्पर्य स्थानीय और देशों में किसी व्यवसाय के विनिर्माण कार्यों का पता लगाना है जो लागत और दक्षता का सबसे अच्छा संयोजन प्रदान करते हैं।
- ऑफशोरिंग के फायदे मिट रहे हैं, जो विनिर्माण कार्यों को घर के करीब लाने वाली अधिक कंपनियों के लिए अग्रणी है।
- इन्वेंट्री की लागत को कम करना राइट-शोरिंग के प्राथमिक लाभों में से एक है।
विशेष ध्यान
इन्वेंट्री की लागत को कम करना राइट-शोरिंग के प्राथमिक लाभों में से एक है। निम्न आविष्कार प्रबंधन करने के लिए अधिक कुशल हैं। इस प्रकार की आपूर्ति श्रृंखला रणनीति के लिए सबसे उपयुक्त उत्पाद आमतौर पर निम्नलिखित होते हैं:
- वे जटिलताएँ जिनके लिए निर्माता या कंपनी मुख्यालय से अधिक हाथों के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है
- बौद्धिक संपदा का एक उच्च स्तर (राइट-शोरिंग प्रबंधन को ओवरसाइट प्रदान करने और मूल्यवान बौद्धिक संपदा को सुरक्षित करने की क्षमता बढ़ा सकता है।)
- आकार और वजन से संबंधित तार्किक चुनौतियां, जो शिपिंग लागत में एक प्रमुख कारक है (ऐसे उत्पादों में कॉपियर, टीवी और ऑटो पार्ट्स शामिल हो सकते हैं।)
- कच्चे माल के लिए निकटता (यह उत्पादन को कच्चे माल के स्रोत के करीब लाने के लिए समझदारी पैदा कर सकता है, बजाय विदेशों में सामग्री के शिपिंग के)।
- लघु लीड समय (क्लोजर निर्माण संचालन, प्रसव के समय को छोटा करने और ऑफस्पॉसिंग के लाभ को ऑफसेट करने के लिए पर्याप्त प्रतिक्रिया को बढ़ाने का अवसर लाता है।)
कंपनियां आपूर्ति श्रृंखला रणनीति विकसित करने के लिए तीसरे पक्ष के लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं के साथ काम करना चुन सकती हैं जो व्यवसाय को इष्टतम मूल्य प्रदान करता है। सही थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स पार्टनर निर्माताओं को स्पष्ट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का दावा करने में मदद कर सकता है।