एक संयुक्त उद्यम बनाने के प्राथमिक नुकसान क्या हैं? - KamilTaylan.blog
6 May 2021 8:13

एक संयुक्त उद्यम बनाने के प्राथमिक नुकसान क्या हैं?

एक संयुक्त उद्यम बनाने के प्राथमिक नुकसान क्या हैं?

एक संयुक्त उद्यम व्यापार कौशल, उद्योग विशेषज्ञता और दो अन्यथा असंबंधित कंपनियों के कर्मियों को मिलाने का एक सामान्य तरीका है। इस प्रकार की साझेदारी प्रत्येक प्रतिभागी कंपनी को कुल लागत को कम करने और कार्य के लिए निहित जोखिम और देनदारियों को बाहर करते हुए एक विशिष्ट परियोजना या लक्ष्य को पूरा करने के लिए अपने संसाधनों को स्केल करने का अवसर देती है।

ज्यादातर मामलों में, एक संयुक्त उद्यम दो या अधिक व्यवसायों के बीच एक अस्थायी व्यवस्था है, और एक अनुबंध बनता है जिसके तहत प्रत्येक भागीदार के लिए संयुक्त उद्यम परियोजना की शर्तें विस्तृत होती हैं।

एक बार संयुक्त उद्यम पूरा हो जाने के बाद, सभी पक्ष लाभ या हानि के अपने हिस्से को प्राप्त करते हैं और संयुक्त उद्यम की स्थापना करने वाले समझौते को भंग कर दिया जाता है। हालांकि एक संयुक्त उद्यम बनाने के फायदे हैं, लेकिन इस प्रकार की व्यवस्था में प्रवेश करने वाली कंपनियों को कुछ नुकसान का सामना करना पड़ता है।

संयुक्त उद्यम बनाने के प्राथमिक नुकसान को समझना

सीमित अवसर

संयुक्त उद्यम अनुबंध आमतौर पर भागीदार कंपनियों की बाहरी गतिविधियों को सीमित करता है जबकि परियोजना प्रगति पर है। संयुक्त उद्यम में शामिल प्रत्येक कंपनी को विशिष्टता समझौते या एक गैर-प्रतिस्पर्धा समझौते पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता हो सकती है जो विक्रेताओं या अन्य व्यावसायिक संपर्कों के साथ वर्तमान संबंधों को प्रभावित करता है ।

चाबी छीन लेना

  • एक संयुक्त उद्यम व्यापार कौशल, उद्योग विशेषज्ञता और दो अन्यथा संबंधित कंपनियों के कर्मियों को संयोजित करने के लिए एक आम तरीका है, आमतौर पर लागत को कम करते हुए और कार्य के लिए निहित जोखिम को फैलाने के लिए एक विशिष्ट परियोजना या लक्ष्य को पूरा करने के लिए।
  • संयुक्त उद्यम आमतौर पर व्यवसायों के बीच अस्थायी व्यवस्था है।
  • अनुबंध जिसके तहत संयुक्त उद्यम बनाए जाते हैं, प्रत्येक कंपनी को एक साझेदारी के लिए देयता के लिए उजागर करता है जब तक कि संयुक्त उद्यम के लिए एक अलग व्यवसाय इकाई स्थापित नहीं की जाती है।
  • जबकि संयुक्त उद्यम में भाग लेने वाली कंपनियां नियंत्रण, कार्य गतिविधियों और संसाधनों के उपयोग को हमेशा समान रूप से विभाजित नहीं करती हैं।

ये व्यवस्था भागीदार कंपनियों और बाहरी व्यवसायों के बीच हितों के टकराव की संभावनाओं को कम करने और नए संयुक्त उद्यम की सफलता पर ध्यान केंद्रित रखने के लिए है।

यद्यपि संविदात्मक सीमाएं संयुक्त उद्यम के पूरा होने के बाद समाप्त हो जाती हैं, लेकिन परियोजना के दौरान उन्हें भागीदार के मुख्य व्यवसाय संचालन पर लागू करने की क्षमता होती है।

वृद्धि की देयता

संयुक्त उद्यम में प्रवेश करने वाली अधिकांश कंपनियां एक साझेदारी या सीमित देयता कंपनी के रूप में स्थापित होती हैं और अपने चुने हुए व्यावसायिक प्रकारों के साथ जुड़े दायित्व के जोखिमों की समझ के साथ काम करती हैं।

वह अनुबंध जिसके तहत एक संयुक्त उद्यम बनाया जाता है, भागीदारी के लिए निहित दायित्व के लिए प्रत्येक भाग लेने वाली कंपनी को उजागर करता है, जब तक कि संयुक्त उद्यम को आगे बढ़ाने के उद्देश्य से एक अलग व्यवसाय इकाई स्थापित नहीं की जाती है। इसका मतलब है कि प्रत्येक कंपनी संयुक्त उद्यम के खिलाफ दावों के लिए जिम्मेदार है, जो दावा करने वाले गतिविधियों में शामिल होने के अपने स्तर के बावजूद समान आधार पर है।

कार्य और संसाधनों का असमान विभाजन

एक संयुक्त उद्यम में भाग लेने वाली कंपनियों ने परियोजना पर नियंत्रण साझा किया है, लेकिन संयुक्त उपक्रम के पूरा होने से संबंधित कार्य गतिविधियों और उपयोग संसाधनों को समान रूप से विभाजित नहीं किया गया है।

संयुक्त उद्यम की अवधि के दौरान एक भागीदार व्यवसाय के लिए प्रौद्योगिकी में योगदान, वितरण चैनल तक पहुंच या उत्पादन सुविधाओं की अपेक्षा या आवश्यकता होना आम बात है, जबकि एक अन्य भागीदार कंपनी को केवल परियोजना को पूरा करने के लिए कर्मियों को प्रदान करने का काम सौंपा जाता है।

एक व्यवसाय पर एक भारी वजन रखने से समय, प्रयास और पूंजी की संयुक्त उद्यम में योगदान के लिए असमानता पैदा होती है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं हो सकता है कि अत्यधिक साझेदार के लिए लाभ की हिस्सेदारी में वृद्धि। इसके बजाय, काम और संसाधनों के असमान वितरण से भाग लेने वाली कंपनियों के बीच संघर्ष हो सकता है और संयुक्त उद्यम के लिए कम सफलता दर हो सकती है।

हालांकि एक संयुक्त उद्यम का गठन एक सामान्य उद्देश्य पर केंद्रित कुछ कंपनियों के लिए एक व्यवहार्य व्यावसायिक रणनीति है, इसके पास अपने कार्यस्थल हैं। एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश करने पर विचार करने वाली कंपनियों को पूलिंग संसाधनों के माध्यम से लागत बचत के लाभों की तुलना इस प्रकार की व्यवसाय व्यवस्था के लिए जन्मजात नुकसान से करनी चाहिए।