Youku Tudou बनाम YouTube: एक वित्तीय तुलना

दुनिया भर में दो अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं और विदेशों में 85 से अधिक स्थानीय संस्करणों के साथ, YouTube दुनिया में अग्रणी ऑनलाइन वीडियो-साझाकरण मंच है। अगस्त 2019 तक, YouTube दुनिया में दूसरी सबसे लोकप्रिय वेबसाइट है।

इसी समय, वेबसाइट की सेंसरशिप हुई है – और चीन सहित दुनिया भर के कई अलग-अलग देशों में डिग्री बदलती है। YouTube को पहली बार अक्टूबर 2007 से मार्च 2008 तक पांच महीनों के लिए चीन में ब्लॉक किया गया था। मार्च 2009 में इसे फिर से ब्लॉक कर दिया गया था। तब से, YouTube मुख्य भूमि चीन में उपयोगकर्ताओं के लिए दुर्गम बना हुआ है।

चाबी छीन लेना

• दुनिया भर में दो अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं और विदेशों में 85 से अधिक स्थानीय संस्करणों के साथ, YouTube दुनिया में अग्रणी ऑनलाइन वीडियो-साझाकरण मंच है।
• Youkou Tudou को 2015 में अलीबाबा द्वारा अधिग्रहित किया गया था, और क्वेस्ट मोबाइल आंकड़ों के अनुसार, कंपनी को दिसंबर 2017 तक 374 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता होने का अनुमान था।
• YouTube सक्रिय रूप से उपयोगकर्ता-जनित सामग्री की तलाश करता है, जबकि Youku ने हाल के वर्षों में अपने मूल सामग्री खर्च में वृद्धि की है।

इसने प्रभावी रूप से चीन में कई स्थानीय वीडियो-साझाकरण पोर्टल्स को बढ़ने की अनुमति दी है, जिसमें iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent, Baidu, और Youku Tudou, Inc. और Youku Tudou, Inc. शामिल हैं। चीन का।

Youkou Tudou को 2015 में अलीबाबा द्वारा अधिग्रहित किया गया था, और क्वेस्ट मोबाइल आंकड़ों के अनुसार, कंपनी को दिसंबर 2017 तक 374 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता होने का अनुमान था।

विभिन्न व्यवसाय मॉडल

YouTube उपयोगकर्ता-जनित सामग्री के लिए सक्रिय रूप से प्रयास करता है। 2006 में होल्डिंग कंपनी अल्फाबेट, इंक। (NASDAQ: GOOG ) की Google ऑपरेटिंग इकाई द्वारा खरीदी गई, YouTube सामग्री रचनाकारों को विज्ञापन राजस्व का भुगतान प्रदान करके वीडियो की बढ़ती लाइब्रेरी को बनाए रखता है । उत्पादन लागत में बचत करने और प्रौद्योगिकी अवसंरचना लागत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करके, YouTube पूरे वर्षों में अपने विज्ञापन प्रदर्शन राजस्व को बढ़ाने में सक्षम रहा है। वित्त वर्ष 2019 में, YouTube ने राजस्व में $ 15.1 बिलियन का उत्पादन किया।

2012 में, चीनी वीडियो-शेयरिंग प्रतिद्वंद्वियों Youku और Tudou ने चीन में सबसे बड़ी वीडियो वेबसाइट बनाने के लिए 100% स्टॉक-फॉर-स्टॉक विलय में अपनी सेवाओं को जोड़ा : Youku Tudou। विलय के बावजूद, नई कंपनी ने अधिक दर्शकों को आकर्षित करने के लिए अनन्य सामग्री को लाइसेंस देने के लिए अपनी रणनीति जारी रखी और बदले में, अधिक विज्ञापनदाताओं ने बड़े ऑनलाइन दर्शकों का पीछा किया। 2015 की पहली छमाही में, Youku Tudou ने राजस्व में 2.75 बिलियन चीनी युआन ($ 451 मिलियन) की सूचना दी। हालाँकि, Youku निवेशकों के लिए लाभ उत्पन्न करने में विफल रहा था, 2015 की पहली तिमाही में केवल एक सकारात्मक तिमाही की रिपोर्ट करते हुए – चीनी अलीबाबा द्वारा निवेश के लिए सहमत होने से पहले, विशाल अलीबाबा समूह की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी अली वाईके इन्वेस्टमेंट होल्डिंग लिमिटेड। अधिग्रहण के पूरा होने पर, Youku के ADR ने NYSE ट्रेडिंग पर रोक लगा दी क्योंकि यह अलीबाबा द्वारा सदस्यता ले ली गई थी।

लाभप्रदता के लिए क्वेस्ट

Google ने फरवरी 2020 तक YouTube के लिए सटीक राजस्व संख्या प्रकाशित नहीं की थी (वर्णमाला की 2019 की वित्तीय रिपोर्ट के हिस्से के रूप में)। इस रिपोर्ट के अनुसार, YouTube ने 2019 में विज्ञापन आय में $ 15.1 बिलियन, 2017 में $ 8.1 बिलियन और 2018 में $ 11.1 बिलियन कमाए थे। 2019 में अल्फाबेट के कुल राजस्व में YouTube ने लगभग 10% योगदान दिया।

हाल ही में, Youku अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ इसी तरह के प्लेटफार्मों के साथ पिछड़ गया है: Tencent और Baidu। परिणामस्वरूप, अलीबाबा अपने मासिक उपयोगकर्ताओं को बढ़ाने के लिए Youku के लिए मूल सामग्री बनाने में अपना निवेश बढ़ा रहा है। अलीबाबा ने दावा किया कि उसने वर्ष 2018 में अपने औसत दैनिक ग्राहकों की संख्या में 64% की वृद्धि की है। तब से, वह अपने मासिक दर्शकों के लिए विशिष्ट आंकड़े जारी करने के लिए कम इच्छुक है।

Tencent वर्तमान में चीन की शीर्ष वीडियो साझा करने वाली कंपनी है। Emarketer का अनुमान है कि Youku अपने प्रतिद्वंद्वी, iQiyi से आगे निकलने में सक्षम हो सकता है,

अलीबाबा के Youku की खरीद के बाद से, इसके राजस्व को अलीबाबा के डिजिटल मीडिया और मनोरंजन प्रभाग में वर्गीकृत किया गया है। 2018 में, इस प्रभाग ने राजस्व में 20% की वार्षिक वृद्धि देखी, जो $ 944 मिलियन थी। Youku एक विकास रणनीति का बचाव करते हुए प्रतीत होता है जो सामग्री व्यय पर जोर देती है और उच्च गुणवत्ता वाले कार्यक्रमों के निर्माण को अपने सब्सक्राइबर बेस के रूप में विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका है।

यूट्यूब

YouTube अपने सबसे लोकप्रिय उपयोगकर्ताओं द्वारा बनाए गए उच्च-गुणवत्ता के मनोरंजन के चैनल बनाकर टेलीविजन का विकल्प बनना चाहता है, जिसमें वेब कॉमेडियन PewDiePie और भारतीय संगीत वीडियो चैनल T-Series शामिल हैं। अतिरिक्त उत्पादन लागत को सब्सिडी देने के लिए और अधिक सहज और विज्ञापन-मुक्त अनुभव प्रदान करने के लिए, YouTube अपनी YouTube संगीत स्ट्रीमिंग सेवा पर जोर दे रहा है, जो विज्ञापन के साथ या $ 9.99 प्रति माह मुफ्त में उपलब्ध है, और मूल वीडियो सामग्री के लिए YouTube प्रीमियम, $ 11.99 प्रति लागत है महीना।

अपनी शीर्ष प्रतिभा का लाभ उठाते हुए, YouTube कम से कम 10,000 ग्राहकों के साथ उन उपयोगकर्ताओं को अत्याधुनिक उत्पादन संसाधनों (YouTube Spaces के रूप में संदर्भित) तक पहुंच प्रदान करके कल के स्टार सामग्री रचनाकारों का पोषण कर रहा है। वर्तमान में, लॉस एंजिल्स, लंदन, रियो डी जनेरियो, पेरिस, बर्लिन और टोक्यो सहित दुनिया भर में नौ यूट्यूब स्पेस हैं।

तुमकु टुदौ

अगस्त 2015 में, Youku Tudou ने उच्च-गुणवत्ता, उपयोगकर्ता-निर्मित वीडियो बनाने के लिए 10 बिलियन युआन (लगभग $ 1.6 बिलियन) की योजना की घोषणा की। इस तीन-वर्षीय योजना के तहत, चीनी कंपनी ने अर्ध-व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं द्वारा 100,000 वीडियो चैनलों का पोषण करने की मांग की, जिनके 1,000 से अधिक ग्राहक हैं।

कंपनी की दिसंबर 2018 की तिमाही आय रिपोर्ट में, कुल राजस्व के प्रतिशत के रूप में कंपनी की लागत में 10 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो कि 50% थी। कंपनी के अनुसार, ऐसा इसलिए है क्योंकि इसने अपने मूल कंटेंट खर्च को बढ़ा दिया है।

अकेले 2015 की पहली तिमाही के लिए, Youku ने लाइसेंस फीस में $ 80 मिलियन का भुगतान किया। शायद कंपनी ने यह जान लिया है कि अपनी स्वयं की सामग्री के मालिक होने से इसे अधिक शक्ति मिलती है और समय के साथ, यह लाइसेंस की लागत पर पैसे बचा सकता है।

उसके खतरे क्या हैं?

उच्च गुणवत्ता वाले उपयोगकर्ता-जनित सामग्री की खोज में, YouTube और Youku दोनों एक ही जोखिम साझा करते हैं।

सबसे पहले, प्रतियोगी YouTube और युको टुडो से दूर उत्पादकों, संपादकों, अधिकारियों और सामग्री रचनाकारों को शिकार बनाने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, हुलु के पूर्व प्रमुख, जेसन किलर ने एक वीडियो स्टार्टअप वेसल होनहार सामग्री रचनाकारों को लॉन्च किया कि वे YouTube की तुलना में 20 गुना अधिक राजस्व कमा सकते हैं।

दूसरा, सामग्री निर्माण पर अपना ध्यान केंद्रित करने के बावजूद, YouTube और Youku Tudou प्रीमियम टेलीविजन सामग्री के कोर्ट वितरकों को जारी रखते हैं। जनवरी 2015 में, YouTube ने नेशनल फुटबॉल लीग, तिल स्ट्रीट और थॉमस द टैंक इंजन की सामग्री के अधिकार सुरक्षित कर लिए। जून 2015 में, Youku Tudou वॉल्ट डिज़नी कंपनी ( DIS ) से फिल्मों और टीवी श्रृंखला के चमत्कार संग्रह के लिए चीन में अनन्य ऑनलाइन वीडियो मार्केटिंग प्लेटफ़ॉर्म बन गया । जबकि इस तरह के सौदे दर्शकों को आकर्षित करने में मदद करते हैं, वही सौदे कंपनियों को तोड़ना भी मुश्किल बनाते हैं।

YouTube के लिए अद्वितीय एक जोखिम यह है कि उत्तरी अमेरिकी कंपनी चीनी ऑनलाइन वीडियो बाजार से गायब है। युकौ टुदो के विपरीत, YouTube चीन की सरकार की मांगों की जांच के लिए सहज नहीं है कि वह अनुचित या आपत्तिजनक वीडियो को क्या मानता है। जबकि अल्फाबेट की अन्य ऑपरेटिंग इकाइयां चीन में कारोबार करना जारी रखती हैं, YouTube उनमें से एक नहीं है।

तल – रेखा

Youku Tudou चीनी ऑनलाइन वीडियो बाजार का बड़ा हिस्सा कंपनी को YouTube पर बढ़ते और बढ़ते रहने की अनुमति देता है। उच्च-गुणवत्ता, उपयोगकर्ता-जनित सामग्री पर एक नए फोकस के साथ, Youku Tudou ने अधिक दर्शकों को आकर्षित करने के लिए YouTube की प्लेबुक से एक पृष्ठ निकाल लिया है। जबकि YouTube Youku Tudou के साथ सीधे चीन में प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं है, फिर भी YouTube दुनिया में वीडियो साझा करने में अग्रणी खिलाड़ी है। फिर भी, Youku Tudou चीनी सरकार और उसके सेंसर की चौकस नजर के तहत मौजूद है। द ग्रेट फ़ायरवॉल ऑफ़ चाइना ने सख्त नियम लागू किए हैं जो केवल स्वीकृत वीडियो अपलोड किए और देखे जा सकते हैं, इसे अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता और उद्देश्य समाचार के स्रोत के रूप में सीमित किया जा सकता है।