3 शार्क टैंक विफलताओं कि लाखों बना दिया
CNBC के शार्क टैंक ने उद्यमियों और उनकी पिचों को एयरवेव के लिए ले लिया है, जो कुछ महान टेलीविजन के लिए बना रहे हैं। शो देखते हुए, यह स्पष्ट है कि हर कोई व्यवसाय की दुनिया के लिए कट आउट नहीं है। इसमें बहुत धैर्य, समय और निश्चित रूप से पैसा लगता है। लेकिन सफल होने के लिए, आपको एक महान विचार की भी आवश्यकता है और शो में “शार्क” कहे जाने वाले निवेशकों के लिए इसे कैसे पिच करना है । शार्क टैंक पर खत्म होने वाले कई स्टार्स-आइड उद्यमी, निराश होकर शार्क पर जीत हासिल नहीं कर पाते हैं। फिर भी, ऐसे उद्यमी हैं जो वैसे भी अपने स्वयं के मार्ग को आगे बढ़ाते हैं। सब के बाद, केवल शो में दिखाई देना अच्छा प्रचार है, और शार्क हमेशा सही नहीं होते हैं। यहां तीन शार्क टैंक “विफलताओं” हैं जो वित्त पोषित नहीं थे, लेकिन लाखों रास्ते बना दिए गए।
चाबी छीन लेना
- CNBC के शार्क टैंक ने कई उद्यमियों को सफलता और धन का मार्ग प्रशस्त किया है, लेकिन कुछ व्यवसायी बिना किसी सौदे के चले गए हैं।
- शो के बाद, रिंग के सीईओ जेफ सिमिनॉफ ने कहा कि बिक्री में उछाल आया है और वह कंपनी को बेचने से पहले आवश्यक धन प्राप्त करने में सफल रहे।
- मार्क क्यूब ने कंपनी को खरीदने के लिए कॉफी मीट्स बैगेल के रचनाकारों को शो का सबसे बड़ा प्रस्ताव दिया, लेकिन वे दूर चले गए और फंडिंग के लिए 23.2 मिलियन डॉलर सुरक्षित कर पाए।
- शो में अस्वीकार किए जाने के बाद, शेफ बिग शेक ने इसकी बिक्री को देखा। इसने देश भर में अपने उत्पादों को किराने की दुकानों में रखना शुरू कर दिया।
शार्क टैंक पिच
शार्क टैंक ने कई उद्यमियों को सफलता और धन का मार्ग प्रशस्त किया है।यदि आप इससे परिचित नहीं हैं, तो यह एक लोकप्रिय रियलिटी टीवी शो है, जो 2009 से ऑन एयर है। फंडिंग और निवेशकों की मांग करने वाले उद्यमियों को शो में आमंत्रित किया जाता है, ताकि वे “शार्क” को बिक्री के लिए पिचें उपलब्ध करा सकें। सफल व्यवसायियों को समझा।शार्क, जो संभावित निवेशक हैं, व्यवसाय मालिकों को धन देने के प्रस्ताव बनाने से पहले प्रत्येक पिच की ताकत और कमजोरियों को बाहर निकालने की कोशिश करते हैं।अब सीएनबीसी के अलावा हुलु पर उपलब्ध है, शो का आधार जापान केटाइगर्स ऑफ मनी टेलीविजन शोसे प्रेरित था।
शो में शामिल अधिकांश सफल उत्पादों को शार्क द्वारा समर्थित किया गया है, और कई प्रतिभागी सौदे के साथ शो छोड़ देते हैं। दूसरे इतने भाग्यशाली नहीं हैं। फिर भी, कुछ प्रतियोगी हैं जो शर्तों को स्वीकार करने और दूर चलने के लिए तैयार नहीं हैं। बहरहाल, कई उद्यमी जो बिना सौदे के रह गए हैं, वे अपने उत्पादों के साथ बड़ी सफलता का आनंद ले रहे हैं।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि जब शार्क को शो में आने के लिए भुगतान किया जाता है, तो वे जो पैसा उद्यमियों की कंपनियों में निवेश करते हैं – अगर वे ऐसा करना चुनते हैं – तो यह सब उनका अपना है।
शार्क टैंक निवेशकों को जो पैसा देती है, वह उनका अपना पैसा होता है और यह शो द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है।
अंगूठी
जब 2013 में जेमी सिमिनॉफ शो में दिखाई दिए, तो उन्होंने डोरबॉट, आपके दरवाजे के लिए एक कॉलर आईडी, एक एकीकृत वीडियो कैमरा के साथ एक डोरबेल बजाया, जो अलर्ट भेजता है और मालिक के स्मार्टफोन पर सीधे वीडियो फीड करता है। गृहस्वामी तब सामने के दरवाजे पर जो कोई भी है, उसके साथ देखने और बोलने में सक्षम हैं, या आगंतुक को पूरी तरह से अनदेखा कर सकते हैं।
डिवाइस घर के मालिकों को यह आभास देने की अनुमति देता है कि वे घर हैं जब वे दुनिया में कहीं भी हो सकते हैं। चूंकि कई चोर दरवाजे की घंटी बजाते हैं, यह देखने के लिए कि क्या किसी को ब्रेक-इन से पहले घर है, डिवाइस एक जोड़ा सुरक्षा उपाय के रूप में बहुत काम आता है।
शो में अपनी उपस्थिति के दौरान, सिमिनॉफ पहले से ही वार्षिक बिक्री में $ 1 मिलियन दर्ज कर रहा था और ऐसा लग रहा था कि शार्क निवेश करने के मौके के लिए लड़ेंगी। उन्होंने $ 700,000 के लिए कहा, 7 मिलियन डॉलर में अपनी कंपनी का मूल्यांकन किया। एक के बाद एक, हालांकि, सभी शार्क केविन ओ’लेरी को छोड़कर वापस लौट आए, जिन्होंने $ 700,000 का ऋण दिया, जब तक कि ऋण का भुगतान नहीं किया गया, तब तक सभी बिक्री का 10% का दावा, सभी भविष्य की बिक्री पर 7% की रॉयल्टी, और कंपनी की 5% इक्विटी।
सिमिनॉफ ने सौदा ठुकरा दिया और खाली हाथ चले गए।
शो के बाद
शो को टैप करने के बाद, बिक्री में सुधार जारी रहा और शो के प्रसारित होने से पहले सिमिनॉफ ने अन्य स्रोतों से $ 700,000 जुटाए।डोरबॉट केशार्क टैंक पर प्रसारित होने के बाद, सिमिनॉफ ने कहा कि बिक्री ने अतिरिक्त $ 5 मिलियन की छलांग लगाई। अरबपति रिचर्ड ब्रैनसन बाद मेंकंपनी ने कुलपतियों से 109 मिलियन डॉलर की कमाई की।
एक साल से थोड़ा अधिक समय बाद, अमेज़ॅन ने स्मार्ट डोरबेल निर्माता को $ 1 बिलियन से अधिक में खरीदा।6 अमेज़ॅन ने पहले अपने एलेक्सा फंड निवेश शाखा के माध्यम से रिंग में निवेश किया था जो विशेष रूप से एलेक्सा-संचालित उपकरणों में निवेश करता है। अधिग्रहण के समय तक, रिंग ने 209 मिलियन डॉलर जुटाए थे और पिचबुक के अनुसार, इसका मूल्य $ 760 मिलियन था। तब से सिमिनॉफ शो में अतिथि शार्क हैं।
कॉफ़ी मीट बगेल
खुद को ऑनलाइन डेटिंग साइट के रूप में ब्रांडिंग करना जो महिलाएं पसंद करती हैं, कॉफी मीट बैगेल का उद्देश्य है कि वह हर दिन फेसबुक पर मित्र कनेक्शन का उपयोग करके उपयोगकर्ताओं के लिए एक गुणवत्ता वाला मैच ढूंढ सके। यदि दोनों पक्ष प्रस्तावित मैच को पसंद करते हैं, तो ऐप उन्हें अपनी तिथियों पर उपयोग करने की छूट प्रदान करता है, जैसे कि एक कप कॉफी या बैगेल।ऐप को पहली बार अप्रैल 2012 में न्यूयॉर्क सिटी में रिलीज़ किया गया था और फिर उसी साल बोस्टन और सैन फ्रांसिस्को में लॉन्च किया गया था।
जब 2015 में बहनें अरुम, दाऊद, और सू कांगशार्क टैंक पर दिखाई दिए, तो वे शार्कको $ 500,000 में5% इक्विटी हिस्सेदारीकी पेशकश कर रहे थे। प्रस्तुति और उत्पाद से प्रभावित होकर, मार्क क्यूबा ने शो के इतिहास में सबसे बड़ी पेशकश की- पूरी कंपनी खरीदने के लिए $ 30 मिलियन। कंपनी से दूर नहीं जाना चाहते थे, बहनों ने जल्दी से बिना किसी सौदे के शो छोड़ने का फैसला किया।
क्रंचेस के अनुसार, शो से इस तरह का व्यापक प्रदर्शन हासिल करने के बाद, कंग बहनों ने पांच फंडिंग राउंड में 23.2 मिलियन डॉलर जुटाए हैं। ऐप एंड्रॉइड और ऐप्पल डिवाइस दोनों पर उपलब्ध है और इसके 10 मिलियन उपयोगकर्ता हैं।
शेफ बिग शेक
शाकाहार में अपनी बेटी की रुचि और एक बाजार के अवसर को पहचानने से प्रेरित होकर, शॉन डेविस ने 2011 में शार्क के लिए अपने विशेष सीफूड बर्गर व्यवसाय को खड़ा किया, कंपनी की 25% इक्विटी हिस्सेदारी के लिए $ 200,000 की मांग की। डेविस पारंपरिक मांस स्रोतों के बजाय समुद्री भोजन पर निर्भर रहने वाले बर्गर जैसे खाद्य पदार्थों के साथ शाकाहारी बाजार में टैप करना चाहते थे ।
शार्क ने सोचा कि उद्यम बहुत जोखिम भरा था और अवसर पर पारित हो गया।लेकिन इस एपिसोड के प्रसारित होने के बाद, परी निवेशकों ने डेविस को $ 500,000 की पेशकश करके अवसर को जब्त कर लिया। डेविस की कंपनी, सीबीएस फूड्स की वार्षिक बिक्री, 30,000 डॉलर से बढ़कर केवल एक वर्ष में अनुमानित $ 5 मिलियन हो गई, और डेविस ने अपने “ओरिजिनल झींगा बर्गर” उत्पाद का उत्पादन शुरू किया। 2017 में, क्यूबा ने स्वीकार किया कि उसने खाद्य नवाचार में निवेश नहीं करने का पछतावा किया।
सीबीएस उत्पादों को मूल रूप से किराने की दुकानों में बेचा जाता था।आखिरकार, डेविस की कंपनी ने अपने किराने की दुकान के रिश्तों को समाप्त कर दिया, इसके बजाय अपने उत्पाद लाइन को रेस्तरां में बेचने के लिए, जिसमें वह संचालित होता है, शामिल हैं।17 डेविस ने अब फ्रेंचाइजी शुरू कर दी है ।१ ९