इकट्ठा-टू-ऑर्डर (ATO)

इकट्ठा-टू-ऑर्डर (एटीओ) क्या है?

असेंब-टू-ऑर्डर (एटीओ) एक व्यावसायिक उत्पादन रणनीति है जहां ग्राहकों द्वारा ऑर्डर किए गए उत्पाद जल्दी से उत्पादित होते हैं और एक निश्चित सीमा तक अनुकूलन योग्य होते हैं। आमतौर पर यह आवश्यक होता है कि उत्पाद के मूल भाग पहले से निर्मित हों लेकिन अभी तक इकट्ठे न हों। एक आदेश प्राप्त होने के बाद, भागों को जल्दी से इकट्ठा किया जाता है और अंतिम उत्पाद ग्राहक को भेजा जाता है।

चाबी छीन लेना

• असेंबल-टू-ऑर्डर (ATO) एक व्यवसायिक रणनीति है जहां ऑर्डर की पुष्टि होने के बाद घटक भागों से उत्पाद जल्दी तैयार होते हैं।
• असेंब-टू-ऑर्डर मेक-टू-ऑर्डर और मेक-टू-स्टॉक का एक संयोजन है।
• एक विशिष्ट एटीओ दृष्टिकोण में, इसके घटकों से उत्पाद को इकट्ठा करने की लागत नगण्य है, लेकिन विभिन्न घटकों को बनाने की लागत काफी हो सकती है।
• एक पीसी-निर्माता जो ऑर्डर प्राप्त करता है और फिर कीबोर्ड, मॉनिटर और मदरबोर्ड जैसे घटकों का उपयोग करके अनुकूलन योग्य कंप्यूटरों को असेंबल करता है, एक असेंबल-टू-ऑर्डर रणनीति का उपयोग कर रहा है।

इकट्ठा-टू-ऑर्डर (एटीओ) को समझना

इकट्ठा-टू-ऑर्डर रणनीति मेक-टू-स्टॉक रणनीति (एमटीएस) और  मेक-टू-ऑर्डर रणनीति (एमटीओ) के बीच एक संकर है । एक मेक-टू-स्टॉक रणनीति वह है जहां उत्पादों को पूरी तरह से अग्रिम में उत्पादित किया जाता है। यह विचार एक सूची बनाने का है जो अपेक्षित या प्रत्याशित उपभोक्ता मांग से मेल खाता है। इस पद्धति में एक उत्पादन स्तर स्थापित करना, इन्वेंट्री का निर्माण करना और फिर यथासंभव इकट्ठे उत्पाद बेचने का प्रयास करना शामिल है। इसका उपयोग ज्यादातर उच्च मात्रा वाले सामान, उपभोग्य सामग्रियों और वस्तुओं के लिए किया जाता है जिन्हें थोक में या एकल इकाई के रूप में खरीदा जा सकता है।

मेक-टू-ऑर्डर रणनीति वह है जिसमें ऑर्डर प्राप्त होने के बाद उत्पादों का निर्माण किया जाता है। उत्पादन मांग से प्रेरित होता है और वस्तुओं का उत्पादन केवल तब होता है जब आदेश की पुष्टि की जाती है। दूसरे शब्दों में, आपूर्ति श्रृंखला संचालन तब तक शुरू नहीं होता है जब तक कि पर्याप्त ग्राहक मांग का सबूत न हो। इस रणनीति को अक्सर उच्च अंत सामान या व्यक्तिगत रूप से या छोटे बैचों में निर्मित वस्तुओं के लिए नियोजित किया जाता है।

ATO रणनीति दोनों मेक-टू-ऑर्डर और मेक-टू-स्टॉक के लाभों को ग्राहकों के हाथों में संयोजित करने का प्रयास करती है, जबकि ग्राहक के अनुरोध के अनुसार उत्पाद को कुछ तरीकों से अनुकूलित या परिवर्तित किया जा सकता है। ज्यादातर मामलों में, इसके घटकों से उत्पाद के निर्माण से जुड़ा समय और लागत न्यूनतम है। हालांकि, घटकों को बनाने का समय और लागत, जो आमतौर पर एक आपूर्तिकर्ता से आदेश दिया जाता है, काफी हो सकता है।

प्रौद्योगिकी द्वारा सक्षम, उत्पादन प्रक्रियाओं में प्रगति और इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम ने इकट्ठा-टू-ऑर्डर रणनीतियों को एक वास्तविकता बनाने में एक बड़ी भूमिका निभाई है। शिपिंग उत्पादों के सस्ते तरीकों को जोड़ें, और उत्पाद अनुकूलन के अवसरों के लिए रणनीति एक वरदान रही है।

पेशेवरों और विपक्ष इकट्ठा करने के लिए आदेश (ATO)

कई तरीकों की तरह जो एक मध्य पाठ्यक्रम को चार्ट करते हैं, इकट्ठा-टू-ऑर्डर के फायदे और नुकसान दोनों हैं।

पेशेवरों

• सामग्री और आपूर्ति, और उनके लिए भंडारण में निवेश करने की आवश्यकता नहीं है

• ग्राहक को दिए गए आदेश

• हाथ पर अनसोल्ड यूनिट होने का कम जोखिम

विपक्ष

• कम आपूर्ति के कारण खोई बिक्री का खतरा

• माल का उत्पादन करने के लिए संभावित रूप से लंबे समय तक सीसा

असेंबली-टू-ऑर्डर (ATO) का उदाहरण

व्यक्तिगत कंप्यूटर के निर्माता पर विचार करें। इसमें कंप्यूटर के सभी आवश्यक हिस्से- मदरबोर्ड, ग्राफिक कार्ड, प्रोसेसर, मॉनीटर, कीबोर्ड- स्टॉक में पहले से निर्मित हो सकते हैं। ये हिस्से हैं कंपनी इन घटकों के लिए विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर करती है।

जब नए पीसी के लिए ऑर्डर आते हैं, तो कंपनी के लिए विभिन्न घटकों का उपयोग करके कंप्यूटर को इकट्ठा करना और अनुकूलित करना आसान होता है। प्रक्रिया ग्राहक की मांग से प्रेरित है, हालांकि, और जब तक आदेश नहीं आता, तब तक घटक अलमारियों पर बैठते हैं।