परिहार्य लागत

एक परिहार्य लागत क्या है?

एक परिहार्य लागत एक व्यय है जो किसी विशेष गतिविधि का प्रदर्शन नहीं होने पर खर्च नहीं किया जाएगा। परिहार्य लागतें मुख्य रूप से परिवर्तनीय लागतों को संदर्भित करती हैं जिन्हें अधिकांश निश्चित लागतों के विपरीत, व्यवसाय संचालन से हटाया जा सकता है, जो किसी कंपनी के गतिविधि स्तर की परवाह किए बिना भुगतान किया जाना चाहिए। ऐसे उदाहरण हैं जिनमें निश्चित लागत से बचा जा सकता है।

चाबी छीन लेना

• एक परिहार्य लागत एक व्यावसायिक व्यय है जिसे अब विशिष्ट व्यावसायिक गतिविधि के उपक्रम द्वारा समाप्त नहीं किया जा सकता है।
• ज्यादातर मामलों में, लेकिन सभी नहीं, परिहार्य लागत निश्चित लागतों के बजाय परिवर्तनीय लागतों पर लागू होती है।
• कई उत्पाद लाइनों वाली एक कंपनी अंडरपरफॉर्मिंग से बाहर निकल सकती है, जिससे उनके साथ जुड़ी लागत को दूर किया जा सकता है।
• व्यवसायों को परिहार्य लागत बनने के लिए जितनी संभव हो उतनी लागतों को स्थानांतरित करने का प्रयास करना चाहिए, जो उन्हें वित्तीय संकट के समय में अधिक लचीलेपन की अनुमति देता है।

एक परिहार्य लागत को समझना

परिहार्य लागतें ऐसे खर्च हैं जिन्हें किसी परियोजना या व्यवसाय के पाठ्यक्रम में परिवर्तन करने के लिए निर्णय लेने पर समाप्त किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कई उत्पाद लाइनों वाला एक निर्माता लाइनों में से एक को गिरा सकता है, जिससे श्रम और सामग्री जैसे जुड़े खर्चों को दूर किया जा सकता है।

खर्च को कम करने या खत्म करने के तरीकों की तलाश करने वाले निगम अक्सर अंडरपरफॉर्मिंग या गैर-लाभकारी उत्पाद लाइनों से जुड़े परिहार्य लागतों का विश्लेषण करते हैं। ओवरहेड जैसे निश्चित लागत, आमतौर पर रोके नहीं जाते हैं, क्योंकि उन्हें यह होना चाहिए कि क्या एक कंपनी एक इकाई या एक हजार इकाइयां बेचती है। हालांकि, यदि कोई विशिष्ट व्यवसाय लाइन माल बनाने के लिए किसी कारखाने का उपयोग करती है और उस व्यवसाय लाइन को बंद कर दिया जाता है, तो कारखाना किराए पर लिया जा सकता है या बेचा जा सकता है।

वास्तविकता में, थोड़े समय सीमा में परिवर्तनीय लागत पूरी तरह से परिहार्य नहीं है। इसका कारण यह है कि कंपनी अभी भी श्रमिकों के साथ प्रत्यक्ष श्रम के लिए या प्रत्यक्ष सामग्री के लिए आपूर्तिकर्ता के साथ अनुबंध के अधीन हो सकती है। जब ये समझौते समाप्त हो जाएंगे, तो कंपनी लागत को छोड़ने के लिए स्वतंत्र होगी।

परिहार्य लागत रणनीति

सभी कंपनियों के लिए लागत की रणनीति बनाना सबसे अच्छा हित है, जिससे अधिकांश लागतें बच जाती हैं। व्यवसायों को अक्सर कंपनी का लागत विश्लेषण करना चाहिए और निर्धारित करना चाहिए कि अपरिहार्य लागतों को परिहार्य लागतों पर कैसे स्थानांतरित किया जाए।

लाभ यह है कि वित्तीय संकट के समय या आर्थिक मंदी के दौरान, एक व्यवसाय अनुकूल लागतों को बहाकर जल्दी से अनुकूलित और पैंतरेबाज़ी कर सकता है। इसके लिए उत्पाद समूहों को सुव्यवस्थित करने, दक्षता में सुधार करने, इमारतों पर अल्पकालिक पट्टों पर बातचीत करने या आपूर्तिकर्ताओं के साथ छोटी अवधि के पट्टे की आवश्यकता हो सकती है।

वास्तविक विश्व उदाहरण

2016 में, प्रॉक्टर एंड गैम्बल ( उपभोक्ता स्टेपल पोर्टफोलियो से दर्जनों लाभहीन या कम-मार्जिन ब्रांडों को नष्ट कर दिया ।

हालांकि किराया, उपयोगिताओं, बीमा, और कुछ प्रशासनिक वेतन जैसे निश्चित मूल्य की वस्तुओं का भुगतान अभी भी किया जाना था, जबकि उत्पाद की संख्या में कमी के बावजूद, उन उत्पादों से संबंधित महत्वपूर्ण परिहार्य लागतें थीं, जैसे कि विपणन और बिक्री व्यय और अनुसंधान। विकास (R & D) खर्च, कि P & G अपने संचालन से निकालने में सक्षम था।

जनरल इलेक्ट्रिक ( जीई ) एक अन्य कंपनी है जिसने अपने उत्पाद के प्रसाद का पुनर्मूल्यांकन किया है। GE दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों में से एक है और इसकी कई उत्पाद लाइनें हैं। यह अपने हवाई जहाज के इंजन व्यवसाय, प्रकाश व्यवस्था के उत्पादों, रसोई उपकरणों और बहुत कुछ के लिए जाना जाता है। 2020 की शुरुआत में आर्थिक मंदी के दौरान, जिसने यात्रा को प्रभावित किया, जीई का सबसे अधिक लाभदायक व्यवसाय, इसका हवाई जहाज का इंजन व्यवसाय बहुत कठिन था।

बोइंग जैसे एयरलाइन निर्माताओं ने नए हवाई जहाज की मांग में गिरावट का अनुभव किया क्योंकि हवाई जहाज कंपनियों ने यात्रा की मांग में नाटकीय गिरावट देखी। जैसे, बोइंग ( बीए ) को हवाई जहाज के इंजन की जरूरत नहीं थी, जो जीई को प्रभावित करता था। 2019 में, GE का 33% राजस्व विमानन से, 20% स्वास्थ्य सेवा से, 18.6% बिजली से और 15% नवीकरणीय ऊर्जा से आया।

जैसा कि जीई संघर्ष कर रहा था, उसने अपने 130 वर्षीय उपभोक्ता प्रकाश व्यवसाय को सावंत सिस्टम को बेचने का फैसला किया। इसने पहले 2018 में अपने वाणिज्यिक प्रकाश व्यवसाय को बेच दिया था। इसने जीई को अपने सबसे लाभदायक डिवीजनों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति दी, जबकि अंडरपरफॉर्मिंग को लागत में कटौती और ऋण को कम करके पूंजी को मुक्त करने के लिए बहा दिया। इस व्यवसाय को बेचने का फैसला करते समय, जीई ने विभाजन से जुड़ी सभी लागतों को परिहार्य लागतों में बदल दिया।

किसी भी उद्योग में जहां मूल्य प्रतिस्पर्धा लाभ मार्जिन को कम करती है, कंपनियां अपने मुख्य माल और सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने व्यवसाय को सुव्यवस्थित करते हुए, अपनी नीचे की रेखा को बेहतर बनाने के लिए यथासंभव परिहार्य लागतों की पहचान करने का प्रयास करती हैं।