नीले सागर
नीला महासागर क्या है?
ब्लू ओशन 2005 में बनाया गया एक एंटरप्रेन्योरशिप इंडस्ट्री टर्म है जिसमें इनोवेटर्स के रास्ते में थोड़ी प्रतिस्पर्धा या बाधाओं के साथ एक नए बाजार का वर्णन किया गया है। यह शब्द बाजार के विकल्पों और अवसरों के विशाल “खाली महासागर” को संदर्भित करता है जब एक नया या अज्ञात उद्योग या नवाचार प्रकट होता है।
“ब्लू ओशन” शब्द को ब्लू ओशन स्ट्रेटेजी: हाउ टू क्रिएट अनकॉन्स्टेड मार्केट स्पेस एंड मेक द कॉम्पिटीशन इरलेवेंट (2005) में गढ़ा था । लेखक नीले समुद्रों को उन बाजारों के रूप में परिभाषित करते हैं जो उच्च संभावित मुनाफे से जुड़े हैं।
चाबी छीन लेना
- एक नीला सागर माना जाता है (एक विपणन दृष्टिकोण से) एक अभी तक अप्रकाशित या निर्विरोध बाजार स्थान।
- नीले महासागर फर्मों के उदाहरण अपने समय के नवोन्मेषक होते हैं।
- अपनी पुस्तक में, किम और माउबॉर्गन ने लगभग 150 नीले महासागर की रणनीतियों को लिखा, जो लगभग 100 वर्षों में कंपनियों द्वारा किए गए हैं।
एक नीला महासागर कैसे काम करता है
एक स्थापित उद्योग में, कंपनियां उपलब्ध बाजार हिस्सेदारी के प्रत्येक टुकड़े के लिए एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं । प्रतियोगिता अक्सर इतनी तीव्र होती है कि कुछ कंपनियां खुद को बनाए नहीं रख सकती हैं। इस प्रकार का उद्योग एक लाल सागर का वर्णन करता है, जो प्रतिस्पर्धा द्वारा रक्त में संतृप्त बाजार हिस्सेदारी का प्रतिनिधित्व करता है । नीले सागर विपरीत प्रदान करते हैं। कई कंपनियां निर्विरोध प्रतिस्पर्धा के साथ एक नीले सागर के बाजार को खोजने की उम्मीद में नवाचार या विस्तार करना चुनती हैं। नीले सागर के बाजार भी उद्यमियों के लिए उच्च रुचि के हैं।
कुल मिलाकर, नीले सागर के बाजारों में कई विशेषताएं हैं जो इनोवेटर्स और उद्यमियों को पसंद हैं। एक शुद्ध नीले सागर के बाजार में कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है। एक नीले सागर बाजार के व्यापार के नेता के पास पहले-प्रस्तावक फायदे हैं, बिना किसी प्रतिस्पर्धा के विपणन में लागत लाभ, प्रतिस्पर्धी बाधाओं के बिना मूल्य निर्धारित करने की क्षमता और विभिन्न दिशाओं में इसकी पेशकश करने के लिए लचीलापन है।
अभिनव उत्पादों और सेवाओं के साथ व्यापार जगत के नेता जो नीले सागर के बाजारों की पहचान कर सकते हैं उनके पास अंतहीन अवसर हैं
ब्लू ओशन फर्म के उदाहरण
एक नीला महासागर एक समय और स्थान के लिए विशिष्ट है। Ford ( F ) और Apple ( AAPL ) प्रमुख कंपनियों के दो उदाहरण हैं जिन्होंने अपेक्षाकृत कम लागत पर उच्च उत्पाद भेदभाव का पीछा करके अपने नीले सागर का निर्माण किया, जिसने प्रतिस्पर्धा के लिए बाधाओं को भी उठाया। वे उस समय के उद्योगों के प्रतिशोधी भी थे जो बाद में दूसरों द्वारा अनुकरणीय और अनुकरण किए गए थे।
फोर्ड मोटर कंपनी
1908 में, Ford Motor Co. ने मॉडल T को जनता के लिए कार के रूप में पेश किया। यह केवल एक रंग और एक मॉडल में आया था, लेकिन यह विश्वसनीय, टिकाऊ और सस्ती था। उस समय, ऑटोमोबाइल उद्योग अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में था, लगभग 500 ऑटोमेकर कस्टम-निर्मित कारों का उत्पादन कर रहे थे जो अधिक महंगी और कम विश्वसनीय थीं। फोर्ड ने अपने प्रतिद्वंद्वियों की कीमत के एक अंश पर बड़े पैमाने पर उत्पादक मानकीकृत कारों के लिए एक नई निर्माण प्रक्रिया बनाई। मॉडल टी की बाजार हिस्सेदारी 1908 में 9% से बढ़कर 1921 में 61% हो गई, यह भी आधिकारिक तौर पर परिवहन के प्रमुख मोड के रूप में घोड़े द्वारा खींची गई गाड़ी की जगह ले रहा है।
Apple इंक
Apple इंक ने अपनी iTunes संगीत डाउनलोड सेवा के साथ एक नीला महासागर पाया। जबकि अवैध रूप से प्रत्येक महीने अरबों संगीत फ़ाइलें डाउनलोड की जा रही थीं, Apple ने 2003 में संगीत डाउनलोड करने के लिए पहला कानूनी प्रारूप बनाया। यह उपयोग करना आसान था, उपयोगकर्ताओं को उचित मूल्य पर व्यक्तिगत गाने खरीदने की क्षमता प्रदान करता है। Apple ने लाखों संगीत श्रोताओं को जीत लिया, जो खोज और नेविगेशन कार्यों के साथ उच्च-गुणवत्ता वाले ध्वनि की पेशकश करके संगीत को शांत कर रहे थे। Apple ने संगीत उत्पादकों, संगीत श्रोताओं, और Apple को संगीत की अधिक सुविधाजनक पहुँच प्रदान करते हुए एक नए बाजार से राजस्व की एक नई धारा बनाकर iTunes को एक जीत-जीत बना दिया।