क्षमता लागत
एक क्षमता लागत क्या है?
क्षमता लागत किसी कंपनी या संगठन द्वारा बड़े पैमाने पर व्यावसायिक संचालन करने की क्षमता प्रदान करने या बढ़ाने के लिए एक व्यय है। क्षमता लागत इसलिए उन चीजों से जुड़ी होती है जो किसी व्यवसाय को एक निर्धारित बिंदु से ऊपर अपने उत्पादन को बढ़ाने या अपने वर्तमान वितरण नेटवर्क से परे बाजारों तक पहुंचने की अनुमति देती हैं।
यदि व्यवसाय अपनी वर्तमान उत्पादन क्षमता से आगे बढ़ना चाहता है और आमतौर पर केवल कर्मचारियों को कम करने या व्यावसायिक स्थानों को बंद करने से रोका जा सकता है, तो दोनों की क्षमता या आउटसोर्सिंग को कम किया जा सकता है, तो व्यापार में क्षमता लागतें दी जाती हैं ।
चाबी छीन लेना
- एक क्षमता लागत तब होती है जब कोई व्यवसाय या अन्य संगठन परिचालन के विस्तार या उत्पादन क्षमता को बढ़ाने के लिए पैसा खर्च करता है।
- क्षमता लागत व्यापार करने का एक आवश्यक हिस्सा है, और विशेष रूप से नई और उभरती कंपनियों के लिए प्रासंगिक है जो तेजी से विकास की ओर उन्मुख हैं।
- इन लागतों में बड़ी सुविधाओं पर पट्टे अनुबंध, नए उपकरणों की खरीद और मूल्यह्रास के साथ-साथ उन बड़ी या नई संपत्तियों को संचालित करने और बनाए रखने के लिए बढ़ी हुई लागत शामिल हो सकती है।
क्षमता लागत को समझना
क्षमता उत्पादन के अधिकतम स्तर को संदर्भित करती है जो एक कंपनी उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए बनाए रख सकती है। क्षमता की योजना के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर सीमाओं को स्वीकार करने के लिए प्रबंधन की आवश्यकता होती है । क्षमता आवश्यकताओं की योजना ( सीआरपी ) समझदारी से एक फर्म की उपलब्ध उत्पादन क्षमता की प्रक्रिया है और क्या यह अपने उत्पादन लक्ष्यों को पूरा कर सकती है। क्षमता आवश्यकताओं की योजना कंपनी की वास्तविक उत्पादन क्षमताओं के खिलाफ बढ़ती क्षमता की लागतों को देखने के लिए है कि क्या मौजूदा क्षमता सफलतापूर्वक मौजूदा उत्पादन अनुसूची और बजट पर मिल सकती है।
क्षमता लागत में कई प्रकार की लागत शामिल हैं। कुछ निश्चित हैं और व्यावसायिक उत्पादकता में छोटी बदलावों से प्रभावित नहीं हैं। इस प्रकृति के विशिष्ट उदाहरण किराए या पट्टे के भुगतान, उपकरण या मशीनरी पर मूल्यह्रास, संपत्ति कर, बीमा और हीटिंग जैसी बुनियादी उपयोगिताओं जैसे आइटम हैं । यदि कोई कंपनी नाटकीय रूप से अपनी बिक्री बढ़ाती है और यह सुनिश्चित करने के लिए अपने उत्पादन को बढ़ाने की जरूरत है कि उत्पाद अपने नए ग्राहकों के लिए उपलब्ध हैं, तो व्यवसाय को अतिरिक्त विनिर्माण सुविधाओं को जोड़ने की आवश्यकता हो सकती है। यह सभी उल्लेखित क्षमता लागतों को बढ़ाएगा।
अन्य बातें
क्षमता की लागत भी उपभोक्ता की मांग से अधिक निकटता से संबंधित हो सकती है । यदि एक वितरण केंद्र बिक्री की उत्पादकता में वृद्धि के कारण उच्च मात्रा की अवधि का अनुभव कर रहा है, तो वे उच्च मांग के साथ रखने के लिए अतिरिक्त श्रमिक या अतिरिक्त बदलाव जोड़ सकते हैं। कर्मियों में ये बढ़ोतरी क्षमता लागत भी है, क्योंकि वे व्यवसाय को अपनी उत्पादन क्षमता बढ़ाने की अनुमति देते हैं। एक बार उच्च मात्रा की अवधि बीत जाने के बाद, कंपनी अपनी लागत को कम करने के लिए कर्मियों पर वापस स्केल कर सकती है।