वृत्ताकार विलय
एक परिपत्र विलय क्या है?
एक परिपत्र विलय कंपनियों को संयोजित करने के लिए एक लेनदेन है जो एक ही सामान्य बाजार के भीतर काम करता है, लेकिन एक अलग उत्पाद मिश्रण प्रदान करता है। एक कंपनी अपने बाजार के भीतर उत्पादों या सेवाओं की एक बड़ी श्रृंखला प्रदान करने के लिए एक परिपत्र विलय में संलग्न है। उदाहरण के लिए, यदि एक स्नैक फूड कंपनी एक पेय कंपनी के साथ एक परिपत्र विलय में संलग्न होती है, तो दोनों एक ही स्नैक फूड मार्केट में कई प्रकार के विकल्प प्रदान करने में सक्षम हो सकते हैं।
एक परिपत्र विलय तीन प्रकार के विलय में से एक है। अन्य दो प्रकार ऊर्ध्वाधर हैं, दो कंपनियों के बीच एक विलय जो एक विशिष्ट तैयार उत्पाद के लिए उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न चरणों में काम करता है, और क्षैतिज विलय ।
क्षैतिज विलय एक ही स्थान पर काम करने वाली फर्मों के बीच विलय या व्यापार समेकन हैं, क्योंकि प्रतिस्पर्धा अधिक हो जाती है। परिणामस्वरूप, कंपनियों के विलय के लिए बाजार हिस्सेदारी में तालमेल और संभावित लाभ अधिक महत्वपूर्ण हैं।
चाबी छीन लेना
- एक परिपत्र विलय तीन सामान्य प्रकार के विलय में से एक है, जिसमें ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज शामिल हैं।
- एक कंपनी अपने उत्पादों या सेवाओं की सीमा का विस्तार करने के लिए एक परिपत्र विलय में भाग ले सकती है।
- सामान्य वितरण, अनुसंधान सुविधाएं, और बाजार में वृद्धि सभी तरह से एक परिपत्र विलय से कंपनी को लाभ होता है।
- कंपनियां एक विशिष्ट बाजार के भीतर संसाधन साझाकरण और विविधीकरण की अर्थव्यवस्थाओं से भी लाभ उठा सकती हैं।
एक परिपत्र विलय कैसे काम करता है
एक परिपत्र विलय जोखिम भरा हो सकता है अगर अधिग्रहण करने वाली कंपनी को लक्षित बाजार खंड के भीतर विशिष्ट विशेषज्ञता नहीं है। कभी-कभी, कंपनी की विशेषज्ञता से बहुत दूर प्रसाद का विस्तार करने से पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के बजाय अधिक महत्वपूर्ण अक्षमता हो सकती है, जिसके लिए अक्सर उम्मीद की जाती है।
हालांकि, अधिग्रहण करने वाली कंपनी पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और वितरण चैनलों के बंटवारे से लाभ उठा सकती है।
एक परिपत्र विलय का उदाहरण
सर्कुलर विलय का एक उदाहरण दुनिया की सबसे बड़ी चाय बागान कंपनियों में से एक McLeod Russel के बीच 2017 में गठित संयुक्त उद्यम है, जिसमें एवरेडी इंडस्ट्रीज इंडिया लिमिटेड, एक बैटरी और टॉर्च निर्माता है। दोनों मैकलियोड रसेल एवरेडी, विलियमसन मैगर ग्रुप के हैं, जो खेतान परिवार द्वारा नियंत्रित है।
कंपनियां साझा वितरण और अनुसंधान सुविधाओं को साझा करने और बाजार में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए परिपत्र विलय का पीछा करती हैं – संसाधन साझाकरण और विविधीकरण की अर्थव्यवस्थाओं द्वारा अधिग्रहण कंपनी लाभ।
दोनों कंपनियों ने कुछ ब्रांडों सहित एवरेडी के खुदरा पैकेट चाय कारोबार को बढ़ावा देने के लिए 50-50 संयुक्त उद्यम का गठन किया। एवरेडी ने निष्कर्ष निकाला था कि कंपनी के मुख्य फोकस इसकी बैटरी और टॉर्च उत्पादों पर होने के कारण इसके चाय ब्रांड उपेक्षा का शिकार थे। मैकलियोड रसेल एक शुद्ध वृक्षारोपण कंपनी रही है और खुदरा चाय व्यवसाय में प्रवेश करने की इच्छुक थी।
कंपनियों को उम्मीद थी कि यह व्यवस्था एवरेडी के मार्केटिंग और डिस्ट्रीब्यूशन को जानने वाली दो कंपनियों के साथ ग्रुप के पैकेट चाय के कारोबार को विकसित करने में मदद करेगी, जो मैकएलॉड रसेल के चाय बागान ज्ञान के साथ है।
एवरेडी के अधिकारियों ने 2017 में एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा कि इसका पैकेट चाय व्यवसाय “कंपनी की अन्य प्राथमिकताओं के कारण पर्याप्त ध्यान और ध्यान केंद्रित नहीं कर रहा था।” एवरेडी के अनुसार भारत में पैकेट चाय का बाजार अनुमानित रूप से 10,000 करोड़ रुपये या 1.5 बिलियन डॉलर का है।