रक्षात्मक अधिग्रहण
एक रक्षात्मक अधिग्रहण क्या है?
एक रक्षात्मक अधिग्रहण एक कॉर्पोरेट वित्त रणनीति है जिसमें ऐसी कंपनियां शामिल हैं जो अन्य कंपनियों और परिसंपत्तियों को बाजार में गिरावट या संभावित अधिग्रहण के खिलाफ “रक्षा” के रूप में प्राप्त करती हैं । अधिग्रहण के लिए सामान्य आवेग के साथ एक रक्षात्मक अधिग्रहण विरोधाभास है, जो आमतौर पर बाजार हिस्सेदारी या राजस्व में वृद्धि होती है ।
चाबी छीन लेना
- एक रक्षात्मक अधिग्रहण तब होता है जब कोई कंपनी किसी अन्य कंपनी को बाजार में गिरावट या संभावित अधिग्रहण के खिलाफ “रक्षा” के रूप में खरीदती है।
- अधिकांश अधिग्रहणों के विपरीत, जिन्हें मुख्य रूप से बढ़ने और विस्तार करने के लिए एक मंच के रूप में अपनाया जाता है, रक्षात्मक अधिग्रहण सभी एक कंपनी के पास पहले से ही रक्षा करने के बारे में हैं।
- रणनीति में बाजार में हिस्सेदारी की सुरक्षा के लिए छोटे प्रतिद्वंद्वियों को खरीदना शामिल है और यह सुनिश्चित करना है कि किसी भी विरोधी शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण को एंटीट्रस्ट नियामकों द्वारा बहुत बड़ा माना जाता है।
- कंपनियां अधिग्रहण के जरिए बड़े शिकारियों की प्रगति को विफल करने की कोशिश कर सकती हैं जो उनके ऋण ढेर को बढ़ाते हैं।
एक रक्षात्मक अधिग्रहण को समझना
अधिग्रहण, किसी कंपनी के नियंत्रण को प्राप्त करने के लिए किसी अन्य कंपनी के शेयरों की सबसे या सभी खरीद का कार्य, कॉर्पोरेट दुनिया में एक लगातार घटना है, शायद व्यवसाय के बढ़ने और विस्तार के लिए सबसे तेज़ तरीका है। कंपनियां सभी तरह के स्पष्टीकरण प्रदान करती हैं कि वे इस तरह की रणनीति का पीछा करते हुए बड़े डॉलर क्यों खर्च कर रहे हैं। आमतौर पर, वे अपने मुख्य उद्देश्य के रूप में पैमाने, विविधीकरण, अधिक बाजार हिस्सेदारी, बढ़े हुए तालमेल, लागत में कमी या नए आला प्रसाद, विकास के सभी इंजनों की अर्थव्यवस्थाओं का हवाला देंगे ।
कुछ दुर्लभ मामलों में, अधिग्रहण को हमले के साधन के रूप में नहीं बल्कि रक्षा के रूप में लक्षित किया जा सकता है। बढ़ने के लिए एक आक्रामक रणनीति के रूप में किसी अन्य कंपनी को खरीदने के बजाय, यह संभव है कि इस तरह की चाल मुख्य रूप से एक कंपनी की रक्षा और सुरक्षा के लिए बनाई गई थी। यह लक्ष्य प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ बचाव करने या शत्रुतापूर्ण उपायों में उलझाने वाले बड़े शिकारियों के खतरे को रोक सकता है।
महत्वपूर्ण
एक अधिग्रहण को आमतौर पर रक्षात्मक के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, अगर यह मुख्य रूप से किसी कंपनी को बाजार हिस्सेदारी खोने, हमले के तहत आने से रोकने के लिए निष्पादित किया गया हो, और संभवतः एक दिन एक बड़े शिकारी द्वारा निगल लिया जाए।
रक्षात्मक अधिग्रहण विधियाँ
छोटे प्रतियोगियों को खरीदना
एक कंपनी कभी-कभी छोटी कंपनियों को खरीदकर रक्षात्मक रणनीति की रणनीति तैयार करेगी जो व्यापार की एक ही पंक्ति में हैं। इन फर्मों को प्राप्त करने से कंपनी खुद को दूसरों के आगे बढ़ने से बचाती है, इतना बड़ा हो जाना कि किसी भी अधिग्रहण की संभावना एंटीट्रस्ट कानूनों के चल रहे अधिग्रहण के परिणामस्वरूप होगी- जो व्यवसाय में आर्थिक शक्ति के वितरण की निगरानी करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि स्वस्थ प्रतिस्पर्धा की अनुमति है। पनपने के लिए और अर्थव्यवस्था बढ़ सकती है।
अधिग्रहण करने के लिए धन उधार लेना
रक्षात्मक अधिग्रहणों के लिए मुख्य रूप से ऋण वित्तपोषण के साथ वित्तपोषित होना असामान्य नहीं है । एक कंपनी जिसे एक आकर्षक अधिग्रहण के रूप में देखा जाता है, अन्यथा एक लक्ष्य फर्म के रूप में जाना जाता है, अगर इसकी अत्यधिक लीवरेज हो जाती है, तो यह अपनी चमक खो सकती है, क्योंकि जो कोई भी इसे लेता है, उसे उस ऋण भार को प्राप्त करना होगा।
रक्षात्मक अधिग्रहण के वास्तविक जीवन के उदाहरण
2014 में व्हाट्सएपका फेसबुक, इंक (एफबी ) $ 19 बिलियन का अधिग्रहण और 2012 में इंस्टाग्राम के लगभग 1 बिलियन अधिग्रहण को रक्षात्मक अधिग्रहण माना जा सकता है।1 दोनों उदाहरणों में, फेसबुक समान क्षमताओं पर काम कर रहा था या हुआ था, लेकिन अंतर्निहित उपयोगकर्ता आधार और प्रत्येक से बढ़ते प्रतिस्पर्धी खतरों ने रक्षात्मक अधिग्रहण को एक आकर्षक अवसर बना दिया।
एक अन्य संभावित उदाहरण टी-मोबाइल यूएस, विलय है । संयुक्त रूप से, अमेरिका में तीसरा और चौथा सबसे बड़ा वायरलेस कैरियर प्रतिद्वंद्वी क्षेत्र जगरनॉट्स वेरिजन कम्युनिकेशंस इंक के लिए काफी बड़ा हो गया। ( एकाधिकार के पक्ष में ज्यादा नहीं हैं ।
विशेष ध्यान
यह कहना मुश्किल है कि अधिग्रहण के अन्य रूपों की तुलना में रक्षात्मक अधिग्रहण कितना अच्छा है। विशिष्ट अधिग्रहण रणनीतियों का अनुभवजन्य विश्लेषण मिश्रित अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, जिसका मुख्य कारण अधिग्रहणों के प्रकारों और आकारों की विस्तृत विविधता और रणनीति द्वारा उन्हें वर्गीकृत करने के लिए एक वस्तुनिष्ठ तरीके की कमी है।
तथ्य यह है कि बताई गई रणनीति भी वास्तविक नहीं हो सकती है इस भ्रम को जोड़ता है। कंपनियां नियमित रूप से अधिग्रहण से कई तरह के रणनीतिक लाभ उठाती हैं, जब वास्तव में उनमें से अधिकांश मुख्य रूप से लाभ-वृद्धि लागत में कटौती के लिए एक वाहन के रूप में कार्य करते हैं ।