क्यों जाते हैं।

डॉट-कॉम बबल और इसके साथ आने वाली पूंजी की बाढ़ का क्रेज कई “बैक-ऑफ-द-नैपकिन” बिजनेस मॉडल बन गया, जो सार्वजनिक रूप से लगभग रातोंरात कारोबार करने वाली कंपनियां बन गईं। डॉट कॉम Amazon.com इंक (AMZN और ईबे इंक (ebay) जैसी कंपनियों मक्खी पर अनुकूलित और बस्ट बच गया है, लेकिन कई अन्य लोगों को उनके के महीने के भीतर के तहत चला गया प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्तावों (आईपीओ)। से तेज सफर का एक आईपीओ इनसॉल्वेंसी पेट्स डॉट कॉम था।

चाबी छीन लेना

• पेट्स डॉट कॉम ने अपने बिजनेस मॉडल में लाल झंडे के बावजूद अमेजन जैसे बड़े नाम वाले निवेशकों को आकर्षित किया।
• कंपनी ने फरवरी 2000 में आईपीओ में 82.5 मिलियन डॉलर जुटाए लेकिन नौ महीने बाद दिवालिया होने के लिए अर्जी दी।
• पेट्स डॉट कॉम शुरू से ही एक त्रुटिपूर्ण बिजनेस मॉडल था, जिसमें पालतू जानवरों की दुकानों के साथ प्रतिस्पर्धा और कुत्ते के भोजन बैग जैसे बड़े विचारों को शिपिंग करने में कठिनाई होती थी।

चढ़ाव

पेट्स डॉट कॉम एक अमेज़ॅन-शैली इंटरनेट खरीद प्रणाली पर आधारित था, जहां उपयोगकर्ताओं ने वेबसाइट से पालतू आपूर्ति का आदेश दिया और कंपनी ने डिलीवरी की व्यवस्था की। डॉट-कॉम बबल के दौरान, पेट्स डॉट कॉम चार ऑनलाइन पालतू जानवरों की दुकानों में से एक था जो इस समय के दौरान पॉप अप हुआ था।

Pets.com अपने स्टॉक कठपुतली शुभंकर और आकर्षक नारे की बदौलत बाहर खड़ा था। पेट्स डॉट कॉम की सॉक पपेट इतनी लोकप्रिय थी कि यह 1999 मेसी के थैंक्सगिविंग डे परेड में एक गुब्बारा था।

पेट्स डॉट कॉम ने अपने व्यवसाय मॉडल के साथ मुद्दों या लाल झंडे के बावजूद एक आईपीओ पूरा किया, जिसमें आर्थिक रूप से बड़े कुत्तों के भोजन के बैग को शामिल करना भी शामिल है। फिर भी, इसने निवेशकों का ध्यान आकर्षित किया, जिसमें अमेज़ॅन भी शामिल था, जिसके पास कंपनी का 30% स्वामित्व था।

कंपनी ने अपने फरवरी 2000 के आईपीओ में $ 82.5 मिलियन जुटाए। शेयर 11 डॉलर में शुरू हुआ और जल्दी से $ 14 के रूप में उच्च चला गया। आगामी नवंबर तक, कंपनी दिवालिया हो गई थी और उसने अपने दरवाजे बंद कर दिए थे, इसके स्टॉक की ट्रेडिंग 0.19 डॉलर के साथ अपने दिवालियापन की घोषणा के दिन हुई थी।

बिजनेस मॉडल होल्स से भरा हुआ

कंपनी की व्यवसाय योजना के साथ समस्या यह थी कि सभी प्रकार के भोजन, खिलौने, कपड़े और इसी तरह की पालतू आपूर्ति को निकटतम किराना या पालतू जानवरों की दुकान पर आसानी से पाया जा सकता था। ऑनलाइन ऑर्डर देने और डिलीवरी का इंतजार करने या निकटतम स्टोर में जाकर उत्पाद खरीदने और उसे तुरंत घर ले जाने के बीच की पसंद को देखते हुए, अधिकांश लोगों ने बाद वाले को पसंद किया। दी, अमेज़ॅन ने आज सिर्फ करने के लिए एक विशाल व्यवसाय बनाया है। Pets.com शायद इस विचार पर बहुत जल्दी था।

अधिक नुकसान होने से पहले नौ महीने के सीधे घाटे ने कंपनी को अपनी संपत्ति को मोड़ने और बेचने के लिए राजी कर लिया । Pets.com के क्रेडिट के लिए, इसने आग की बिक्री से जुटाए गए धन का उपयोग निवेशकों को वापस करने के लिए किया जो वे कर सकते थे। हालांकि पेट्स डॉट कॉम ने अंत में सही काम करने की कोशिश की, लेकिन सवाल यह है कि उन्होंने एक संदिग्ध व्यवसाय योजना के साथ आईपीओ का संचालन कैसे किया।

पेट्स डॉट कॉम के पतन के पीछे, इंटरनेट की तेजी के दौरान अंडरराइटिंग बैंकों और उनके विश्लेषकों की गहरी कहानी है । यहां तक ​​कि Pets.com ने भी नुकसान दर्ज किया और स्टॉक की कीमत गिर गई, जारी करने वाली फर्म के विश्लेषक, मेरिल लिंच के हेनरी ब्लोडेट, ने गर्मियों तक अपनी खरीद रेटिंग नहीं बदली ।

जब तक संभव हो, Merrill Lynch के सर्वोत्तम हित में पालतू पशुओं के कारोबार को तब तक जारी रखना चाहिए, जब तक कि कंपनी की स्थिति की परवाह किए बिना, बैंक निवेश बैंकिंग शुल्क में लाखों जमा कर रहे थे। यह एक उदाहरण है जहां एक बैंक के निवेश बैंक और इक्विटी पक्ष पसंदीदा खेल सकते हैं और एक दूसरे की रक्षा कर सकते हैं। दी, एक चीनी दीवार का विचार, जो इस प्रकार की मिलीभगत को सीमित करने के लिए है, डॉट-कॉम बुलबुले के बाद से बढ़ी है।