आर्थिक लाभ (या हानि)

आर्थिक लाभ (या हानि) क्या है?

एक आर्थिक लाभ या हानि एक आउटपुट की बिक्री से प्राप्त राजस्व और उपयोग किए गए सभी इनपुट की लागतों के साथ-साथ किसी भी अवसर की लागत के बीच का अंतर है  । आर्थिक लाभ की गणना में, अवसर लागत और स्पष्ट लागत अर्जित राजस्व से काट ली जाती है।

अवसर लागत प्रबंधन द्वारा निर्धारित निहित लागत का एक प्रकार है और विभिन्न परिदृश्यों और दृष्टिकोणों के आधार पर भिन्न होगा।

चाबी छीन लेना

• आर्थिक लाभ राजस्व से स्पष्ट और अवसर लागत दोनों को घटाने का परिणाम है।
• अवसर लागत वे लाभ हैं जो किसी व्यवसाय को विकल्प के बीच चुनने पर चूक जाते हैं।
• आंतरिक विश्लेषण के लिए आर्थिक लाभ का उपयोग किया जाता है और पारदर्शी प्रकटीकरण के लिए आवश्यक नहीं है।

आर्थिक लाभ (या हानि) को समझना

लेखांकन लाभ के साथ संयोजन में आर्थिक लाभ का अक्सर विश्लेषण किया जाता है । लेखांकन लाभ वह लाभ है जो एक कंपनी अपने आय विवरण पर दिखाती है । लेखांकन लाभ वास्तविक बहिर्वाह बनाम बहिर्वाह को मापता है और किसी कंपनी की आवश्यक वित्तीय पारदर्शिता का हिस्सा है।

दूसरी ओर, आर्थिक लाभ किसी कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों पर दर्ज नहीं किया जाता है, और न ही इसका खुलासा नियामकों, निवेशकों या वित्तीय संस्थानों से किया जाना आवश्यक है। आर्थिक लाभ “क्या होगा” विश्लेषण का एक प्रकार है। कंपनियों और व्यक्तियों को आर्थिक लाभ पर विचार करने के लिए चुन सकते हैं जब वे उत्पादन स्तर या अन्य व्यापार विकल्पों से जुड़े विकल्पों के साथ सामना कर रहे हैं। आर्थिक लाभ अग्रगामी लाभ के विचार के लिए एक प्रॉक्सी प्रदान कर सकता है।

आर्थिक लाभ के लिए गणना इकाई और परिदृश्य से भिन्न हो सकती है। सामान्य तौर पर, इसे निम्नानुसार कैप्चर किया जा सकता है:

आर्थिक लाभ = राजस्व – स्पष्ट लागत – अवसर लागत

इस समीकरण में, अवसर लागतों को छोड़कर सिर्फ लेखा लाभ में परिणाम होता है – लेकिन साथ ही अवसर की लागत को घटाकर-अन्य विकल्पों की तुलना में एक प्रॉक्सी प्रदान कर सकता है जो किए जा सकते थे।

कंपनियां पारदर्शी रूप से आय विवरण पर अपनी स्पष्ट लागत दिखाती हैं। आय विवरण की निचली रेखा पर लेखांकन लाभ प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और पूंजीगत लागतों के लिए घटाकर शुद्ध आय है । बेची गई वस्तुओं की लागत प्रति यूनिट लागत का विश्लेषण करने में उपयोग की जाने वाली सबसे बुनियादी स्पष्ट लागत है। इस प्रकार, उपरोक्त समीकरण में, एक इकाई प्रति इकाई आर्थिक लाभ पर पहुंचने के लिए एक इकाई द्वारा अपनी अवसर लागत को भी तोड़ सकती है।

आय की तुलना करते समय आर्थिक लाभ का उपयोग किया जा सकता है जो संभावित रूप से एक अलग विकल्प चुनने से प्राप्त हुआ होगा। अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने वाले व्यक्ति अपने पहले साल के कारोबार के लिए एक प्रॉक्सी के रूप में आर्थिक लाभ का उपयोग कर सकते हैं। बड़ी संस्थाओं के साथ, व्यापार प्रबंधक संभावित रूप से सकल, परिचालन, और शुद्ध लाभ बनाम आर्थिक लाभ को व्यावसायिक कार्यों के विभिन्न चरणों में अधिक जटिल रूप से देख सकते हैं।

विशेष ध्यान

अवसर की कीमत

अवसर लागत का उपयोग व्यावसायिक निर्णयों में गहन विश्लेषण के लिए किया जा सकता है, खासकर जब विकल्प उपलब्ध हों। कंपनियां विभिन्न प्रकार के उत्पादों के लिए उत्पादन स्तर पर विचार करते समय अवसर लागत को देख सकती हैं जो वे सामूहिक रूप से लेकिन अलग-अलग मात्रा में उत्पादित करते हैं।

अवसर लागत कुछ हद तक मनमाना है और इसे एक प्रकार की निहित लागत के रूप में जाना जा सकता है। वे प्रबंधन के अनुमानों और बाजार की परिस्थितियों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। आमतौर पर, अवसर लागत लेखांकन लाभ होगा जिसे वैकल्पिक विकल्प बनाने से प्राप्त किया जा सकता है।

आर्थिक लाभ के उदाहरण

एक व्यक्ति एक व्यवसाय शुरू करता है और $ 100,000 की स्टार्टअप लागत लगाता है। ऑपरेशन के पहले वर्ष के दौरान, व्यवसाय $ 120,000 का राजस्व कमाता है। इससे $ 20,000 का लेखा लाभ होता है। हालाँकि, यदि व्यक्ति अपनी पिछली नौकरी में रहता था, तो वह $ 45,000 बना लेता था। इस उदाहरण में, व्यक्ति का आर्थिक लाभ बराबर है:

$ 120,000 – $ 100,000 – $ 45,000 = – $ 25,000

यह गणना केवल व्यवसाय का पहला वर्ष मानती है। यदि पहले वर्ष के बाद, लागत 10,000 तक कम हो जाती है, तो भविष्य के वर्षों के लिए आर्थिक लाभ दृष्टिकोण में सुधार होगा। यदि आर्थिक लाभ शून्य हो जाता है, तो कंपनी को ” सामान्य लाभ ” की स्थिति में कहा जाता है ।

सकल लाभ की तुलना में आर्थिक लाभ का उपयोग करने में, कंपनी विभिन्न प्रकार के परिदृश्यों को देख सकती है। इस मामले में, सकल लाभ फोकस है, और एक कंपनी प्रति यूनिट अवसर लागत को घटाएगी:

आर्थिक लाभ = प्रति यूनिट राजस्व – COGS प्रति यूनिट – इकाई अवसर लागत

यदि कोई कंपनी $ 5 प्रति यूनिट लागत के साथ टी-शर्ट बेचने से $ 10 प्रति यूनिट उत्पन्न करती है, तो टी-शर्ट के लिए प्रति यूनिट इसका सकल लाभ $ 5 है। हालांकि, अगर वे संभावित रूप से $ 10 के राजस्व और $ 2 की लागत के साथ शॉर्ट्स का उत्पादन कर सकते थे तो $ 8 का अवसर लागत हो सकता है:

$ 10 – $ 5 – $ 8 = – $ 3

सभी चीजें समान होने के कारण, कंपनी प्रति यूनिट 3 डॉलर कमा सकती थी यदि उन्होंने टी-शर्ट के बजाय शॉर्ट्स का उत्पादन किया था। इस प्रकार, $ 3 प्रति यूनिट को आर्थिक नुकसान माना जाता है।

कंपनियां उत्पादन स्तरों पर निर्णय लेने में इस प्रकार के विश्लेषण का उपयोग कर सकती हैं। मुनाफे का अधिक जटिल परिदृश्य विश्लेषण अप्रत्यक्ष लागत या अन्य प्रकार के निहित लागत का कारक भी हो सकता है, जो व्यापार करने के साथ-साथ व्यापार चक्र के विभिन्न चरणों में शामिल व्यय पर निर्भर करता है।