होल्डिंग लागत
होल्डिंग लागत क्या हैं?
होल्डिंग की लागतें उन स्टोरेज इन्वेंट्री से जुड़ी होती हैं जो अनसोल्ड रहती हैं। ये लागत कुल इन्वेंट्री लागतों का एक घटक है, ऑर्डर और कमी लागत के साथ।
एक फर्म की होल्डिंग लागत में क्षतिग्रस्त या खराब हुई वस्तुओं की कीमत, साथ ही भंडारण स्थान, श्रम और बीमा शामिल हैं।
चाबी छीन लेना
- होल्डिंग लागत अनसोल्ड इन्वेंट्री को स्टोर करने से जुड़ी लागत है।
- एक फर्म की होल्डिंग लागत में भंडारण स्थान, श्रम और बीमा शामिल हैं, साथ ही क्षतिग्रस्त या खराब माल की कीमत भी शामिल है।
- इन्वेंट्री लागत को कम करना एक महत्वपूर्ण आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधन रणनीति है।
- धारण लागत से बचने के लिए रणनीतियों में त्वरित भुगतान संग्रह और सटीक पुनरावर्ती बिंदुओं की गणना करना शामिल है।
होल्डिंग लागत को समझना
इन्वेंट्री लागत को कम करना एक महत्वपूर्ण आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधन रणनीति है। इन्वेंटरी एक परिसंपत्ति खाता है जिसमें बड़ी मात्रा में नकदी परिव्यय की आवश्यकता होती है, और इन्वेंट्री खर्च के बारे में निर्णय अन्य उद्देश्यों के लिए उपलब्ध नकदी की मात्रा को कम कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, इन्वेंट्री बैलेंस को $ 10,000 बढ़ाने का मतलब है कि प्रत्येक महीने व्यवसाय संचालित करने के लिए कम नकदी उपलब्ध है। इस स्थिति को एक अवसर लागत माना जाता है ।
होल्डिंग लागत उदाहरण
मान लें कि एबीसी विनिर्माण एक गोदाम में संग्रहीत और फिर खुदरा विक्रेताओं को भेज दिया गया फर्नीचर का उत्पादन करता है। एबीसी को या तो पट्टे पर जगह लेनी होगी या स्थान के लिए उपयोगिताओं, बीमा और सुरक्षा के लिए भुगतान करना होगा।
कंपनी को माल को गोदाम में ले जाने के लिए कर्मचारियों को भुगतान करना होगा और फिर शिपिंग के लिए ट्रकों पर बेचे गए माल को लोड करना होगा। फर्म को कुछ जोखिम है कि फर्नीचर को नुकसान हो सकता है क्योंकि इसे गोदाम से बाहर ले जाया जाता है।
होल्डिंग लागत में कमी के तरीके
किसी कंपनी को यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि उसके परिचालन को चलाने के लिए पर्याप्त नकदी हो, इन्वेंट्री को बेचना और भुगतान जल्दी से इकट्ठा करना है। जितनी जल्दी नकदी ग्राहकों से एकत्र की जाती है, और उतनी ही कुल नकदी को संचालन जारी रखने के लिए आना चाहिए। व्यवसाय इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात का उपयोग करके नकदी संग्रह की आवृत्ति को मापते हैं, जिसकी गणना औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित माल (सीओजीएस) को बेची गई लागत के रूप में की जाती है ।
उदाहरण के लिए, बेची गई वस्तुओं की लागत में $ 1 मिलियन के साथ एक कंपनी और $ 200,000 की एक इन्वेंट्री बैलेंस में पांच का टर्नओवर अनुपात है। लक्ष्य बिक्री को बढ़ाना और इन्वेंट्री की आवश्यक मात्रा को कम करना है ताकि टर्नओवर अनुपात बढ़ जाए।
होल्डिंग की लागत और अन्य इन्वेंट्री खर्च को कम करने के लिए एक अन्य महत्वपूर्ण रणनीति एक पुनरावर्ती बिंदु, या इन्वेंट्री के स्तर की गणना करना है जो एक आपूर्तिकर्ता से अधिक इन्वेंट्री ऑर्डर करने के लिए कंपनी को सचेत करता है। एक सटीक राउटर पॉइंट फर्म को इन्वेंट्री को स्टोर करने के बिना ग्राहक के आदेशों को भरने की अनुमति देता है। जो कंपनियां पुन: बिंदु का उपयोग करती हैं, वे कम लागत से बचती हैं, जो कम इन्वेंट्री स्तर के कारण ग्राहक के आदेश को खोने का जोखिम है।
पुनरावर्तक बिंदु मानता है कि किसी आपूर्तिकर्ता से ऑर्डर प्राप्त करने में कितना समय लगता है, साथ ही उत्पाद की बिक्री का साप्ताहिक या मासिक स्तर। एक रीऑर्डर बिंदु व्यवसाय को आर्थिक ऑर्डर मात्रा (EOQ), या इन्वेंट्री की आदर्श मात्रा की गणना करने में मदद करता है जो एक आपूर्तिकर्ता से ऑर्डर किया जाना चाहिए। ईओक्यू की गणना इन्वेंट्री सॉफ्टवेयर का उपयोग करके की जा सकती है ।