Google ग्लास कैसे और क्यों विफल रहा

Google ग्लास विफल कैसे और क्यों?

फैशनेबल, उपयोगितावादी माल के बिजली के रोलआउट के बीच, हमें लगता है कि कुछ उत्पाद ईथर से हमारे हाथों में पलक झपकते ही निकल जाते हैं। यह कोई धोखा नहीं है – यह एक तरह का जादू है। किसी भी सफल उत्पाद परिनियोजन के लिए प्रयोग आवश्यक है। सभी समान, विकास अक्सर पहुंच से बाहर या पर्दे के पीछे छिपा होता है।

2010 से, Google ( मोनसॉबंस नामक प्रयासों के माध्यम से दस प्रतिशत के बजाय 10 के कारक द्वारा जीवन और वस्तुओं को बेहतर बनाने का प्रयास किया गया है । प्रोजेक्ट ग्लास को इन महत्वाकांक्षाओं के आधार पर इकट्ठा किया गया था।

भविष्य की तकनीक के लिए एक वाहन के रूप में देखे जाने पर, एमआईटी टेक्नोलॉजी रिव्यू टिप्पणी करता है कि “ग्लास पहले से ही मील है जहां से यह 2011 में था।” वास्तव में, आविष्कार, जो केवल अंधेरे में एक शॉट था, अपने स्वयं के जीवनकाल पर ले गया है।

चाबी छीन लेना

• Google ग्लास, पहनने योग्य “स्मार्ट ग्लास”, एक Google “चंद्रमा” तकनीक है।
• उत्पाद ने इसकी कीमत, सुरक्षा और गोपनीयता की चिंताओं के साथ काफी आलोचना की।
• ग्लास को लगता है कि “कूल” कारक की कमी अक्सर सफल प्रौद्योगिकी उत्पाद रोलआउट के साथ जुड़ी हुई थी।

Google ने ग्लास बनाते समय अपने स्वयं के बनाने के तूफान में फंस गया। कंपनी वास्तविकता को बेचने के बजाय उत्पाद के प्रचार, आशा और क्षमता को भुनाना चाहती थी । भविष्य में शुरू से ही एक प्रोटोटाइप तकनीक के रूप में उत्पाद को बढ़ावा देने के बजाय, प्रचार-प्रसार विपणन अभियान और ग्लास के उच्च स्टीकर मूल्य ने इसे एक सुपर-प्रीमियम उत्पाद का आकर्षण दिया।

यह समझना कि Google ग्लास कैसे और क्यों विफल रहा

सपना

Google ग्लास दुनिया को बचाने के लिए नहीं आ रहा था, बस मदद करें। वास्तव में, Google X के सदस्यों के बीच केंद्रीय विवाद यह था कि क्या ग्लास को एक फैशनेबल उपकरण के रूप में हर समय या केवल विशिष्ट उपयोगितावादी कार्यों के लिए उपयोग किया जाना चाहिए।

जॉन एफ। केनेडी की समझ से प्रेरणा लेते हुए कि बड़ी चुनौतियां विशेष रूप से अंतरिक्ष की दौड़ के संबंध में अधिक जुनून पैदा करती हैं, Google विकास अंततः अपने सिस्टम में फीडबैक को एकीकृत करने के लिए प्रयास करता है।

ऐसा करने के लिए, Google के सह-संस्थापक सेर्गेई ब्रिन, जो Google X की देखरेख भी करते हैं, ने सुझाव दिया कि ग्लास को एक तैयार उत्पाद के रूप में माना जाए, लैब में सभी को यह जानने के बावजूद कि “एक प्रोटोटाइप था, जिसमें प्रमुख सिंक के साथ काम किया जाना था।” ब्रिन ग्लास को जनता के लिए जारी करना चाहते थे और उपभोक्ताओं को प्रतिक्रिया देते हैं कि Google X तब डिज़ाइन को बेहतर बनाने के लिए उपयोग कर सकता है।

ग्लास प्रोटोटाइप को परिणाम के रूप में जल्दी जारी किया गया था, स्पष्ट रूप से सुविधाजनक की तुलना में अधिक अग्रेषित होने के इरादे से। टिम ब्राउन, सीईओ और आईडीईओ के अध्यक्ष, का मानना ​​है कि यह प्रयास व्यर्थ नहीं था, बताते हुए, “नई तकनीक के इतिहास में कभी ऐसा नहीं हुआ है, जहां गेट से पहला संस्करण सही संस्करण रहा हो।”

अंत में, हालांकि उपभोक्ता पहनने योग्य तकनीक चाहते हैं, लेकिन कार्यक्षमता के लिए तालमेल होना चाहिए। जैसा कि स्लेट नोट करते हैं, “ग्लास ‘समस्या यह है कि प्रौद्योगिकी आज बस कुछ भी नहीं पेश करती है जो औसत लोग वास्तव में चाहते हैं, अपने दैनिक जीवन में अकेले की जरूरत है।” ग्लास एक दिलचस्प विचार है: यह देखने में अच्छा है, लेकिन इसके माध्यम से नहीं।

असलियत

Google ने अनुभव वृद्धि के संदर्भ में मूल रूप से ग्लास का विज्ञापन किया। 2012 डेमो रील, स्काइडाइविंग बाइकिंग, दीवार स्केलिंग के रूप में भी दिखाया गया था। आखिरकार, वीडियो ने उपयोगकर्ता के अनुकूल जानकारी को तुरंत रोजमर्रा की गतिविधियों के दौरान ऑन-स्क्रीन प्रदर्शित किया। Google की आकांक्षाएं बुलंद थीं: प्रौद्योगिकी के लिए लंबी बैटरी जीवन, बेहतर छवि-मान्यता क्षमताओं और बहुत सारे डेटा की आवश्यकता थी।

संवर्धित वास्तविकता के बजाय, ग्लास ने बस इसे पूरक किया। तीन से पांच घंटे की बैटरी लाइफ ने उपयोगकर्ताओं को संदेशों की जांच करने, फ़ोटो देखने और इंटरनेट पर खोज करने में सक्षम बनाया। ग्लास अन्य उपकरणों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा था जो बेहतर कैमरा, बड़ी क्षमता और तेज प्रोसेसर का दावा करते थे।

ग्लास के संदिग्ध मूल्य के साथ कई सवाल आए। क्या उपयोगकर्ता हर दिन अपने चेहरे के चारों ओर एक कैमरा पहनने में सहज होंगे? जैसा कि एमआईटी टेक्नॉलॉजी रिव्यू बताता है, “कोई भी यह नहीं समझ सकता है कि आप अपने चेहरे पर उस चीज़ को क्यों चाहते हैं, जो सामान्य सामान्य बातचीत के रास्ते में है।”

अन्य ग्लास के दूसरी तरफ कम आरामदायक थे। कुछ बार और रेस्तरां में पहनने वाले प्रवेश वर्जित हैं; कई ने पूरी तरह से डिवाइस पर प्रतिबंध लगा दिया। डिवाइस के अपमानजनक मूल्यांकन और खौफनाक खतरों ने यहां तक ​​कि एक नए-नए पीजोरेटिव का निर्माण किया।

इसके अलावा, डिवाइस $ 1,500 के लिए सेवानिवृत्त हुआ और विशेष रूप से अच्छी तरह से कोई भी कार्रवाई नहीं की, यही वजह है कि जो लोग ग्लास खरीद सकते थे वे अत्याधुनिक स्मार्टफोन के साथ संतुष्ट थे। ग्लास उच्च मूल्य निर्धारण में और ग्लास खोजकर्ताओं के एक विशिष्ट समुदाय तक पहुंच को सीमित करने के लिए, Google ने बस बाज़ और नॉट्स के बीच विभाजन पर जोर दिया।

लोग लक्जरी आइटम पर भारी रकम खर्च करते हैं, लेकिन वे पहचान के साथ मूल्य पाते हैं। लगता है कि विभाग में Google ग्लास की कमी है। सतही रूप से, अभी तक महत्वपूर्ण रूप से, डिवाइस ठंडा नहीं है।

Google ने तब उत्पाद को फैशन डिजाइनरों के साथ जोड़ने की कोशिश की। फैशन वीक और प्रासंगिक विज्ञापनों के दौरान ग्लास चित्रित किया गया था। दूसरे शब्दों में, कंपनी ने ठंडक खरीदने की कोशिश की।

हालांकि, एक आविष्कार से जुड़ी ठंडक विश्वास के तत्व को मानती है- ब्रांड भरोसेमंद है। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू यह सबसे अच्छा कहते हैं: “कूल एक समीकरण नहीं है। यह रहस्यमय है, अप्रभावी है। एक कला, विज्ञान नहीं। ” तकनीक में कला आसान नहीं है।

ग्लास का तात्पर्य सामूहिक उपभोग से नहीं है- इस समय नहीं है। Google समय और उनके आगे दोनों के पीछे है। फिर भी, प्रोजेक्ट ग्लास लेने के लायक हो सकता है, अगर Google लैंडिंग को रोक सकता है।