सीखने की अवस्था
लर्निंग कर्व क्या है?
एक सीखने की अवस्था एक अवधारणा है जो आमतौर पर किसी कर्मचारी या कार्यकर्ता के दोहराए गए कार्य का प्रतिनिधित्व करने के लिए सामान्य रूप से परिभाषित अवधि में लागत और उत्पादन के बीच के संबंध को दर्शाती है। सीखने की अवस्था को पहली बार 1885 में मनोवैज्ञानिक हरमन एबिंगहॉस द्वारा वर्णित किया गया था और इसका उपयोग उत्पादन क्षमता को मापने और लागत का अनुमान लगाने के लिए किया जाता है ।
एक सीखने की अवस्था के दृश्य प्रतिनिधित्व में, एक स्टेटर ढलान इंगित करता है कि प्रारंभिक शिक्षण उच्च लागत बचत में अनुवाद करता है, और बाद में सीखने का परिणाम तेजी से धीमा, अधिक कठिन लागत बचत होता है।
चाबी छीन लेना
- सीखने की अवस्था नए कौशल या ज्ञान प्राप्त करने में कितना समय लेती है, इसका एक दृश्य प्रतिनिधित्व है।
- व्यवसाय में, सीखने की अवस्था का ढलान उस दर का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें नया कौशल सीखना किसी कंपनी के लिए लागत बचत में बदल जाता है।
- स्टेटर सीखने की अवस्था का ढलान, उत्पादन की प्रति इकाई लागत बचत जितनी अधिक होगी।
लर्निंग कर्व्स को समझना
सीखने की अवस्था को अनुभव वक्र, लागत वक्र, दक्षता वक्र या उत्पादकता वक्र के रूप में भी जाना जाता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि सीखने की अवस्था किसी कंपनी के उपरोक्त सभी पहलुओं में माप और अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। इसके पीछे विचार यह है कि कोई भी कर्मचारी, चाहे कोई भी पद हो, यह सीखने में समय लेता है कि किसी विशिष्ट कार्य या कर्तव्य को कैसे पूरा किया जाए। संबंधित आउटपुट के उत्पादन के लिए आवश्यक समय की मात्रा अधिक है। फिर, जैसा कि कार्य दोहराया जाता है, कर्मचारी सीखता है कि इसे कैसे जल्दी से पूरा करना है, और इससे आउटपुट की एक इकाई के लिए आवश्यक समय कम हो जाता है।
यही कारण है कि सीखने की अवस्था शुरुआत में अंत की ओर एक सपाट ढलान के साथ शुरुआत में नीचे की ओर झुकी हुई है, प्रति इकाई लागत एक्स-अक्ष पर वाई-अक्ष और कुल आउटपुट के साथ दर्शाया गया है। जैसे-जैसे सीखने की क्षमता बढ़ती है, यह शुरू में चपटा होने से पहले आउटपुट की प्रति यूनिट लागत कम हो जाती है, क्योंकि यह सीखने के माध्यम से प्राप्त क्षमताओं को बढ़ाने के लिए कठिन हो जाता है।
लर्निंग कर्व का उपयोग करने के लाभ
कंपनियों को पता है कि एक कर्मचारी प्रति घंटे कितना कमाता है और कितने घंटे की संख्या के आधार पर आउटपुट की एक इकाई के उत्पादन की लागत को प्राप्त कर सकता है। एक अच्छी तरह से रखा कर्मचारी जो सफलता के लिए स्थापित किया गया है, समय के साथ कंपनी की लागत प्रति यूनिट उत्पादन में कमी करना चाहिए। व्यवसाय उत्पादन योजना, लागत पूर्वानुमान, और रसद कार्यक्रम का संचालन करने के लिए सीखने की अवस्था का उपयोग कर सकते हैं ।
सीखने की अवस्था समय के साथ आउटपुट की प्रति यूनिट लागत को दर्शाने का अच्छा काम करती है।
लर्निंग कर्व का ढलान उस दर का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें सीखना किसी कंपनी के लिए लागत बचत में तब्दील हो जाता है। ढलान, उत्पादन की प्रति इकाई लागत बचत जितनी अधिक होगी। इस मानक सीखने की अवस्था को 80% सीखने की अवस्था के रूप में जाना जाता है। यह दर्शाता है कि किसी कंपनी के आउटपुट के हर दोहरीकरण के लिए, नए आउटपुट की लागत पूर्व आउटपुट का 80% है। आउटपुट बढ़ने के साथ, कंपनी के पिछले आउटपुट को दोगुना करना कठिन और कठिन हो जाता है, जिसे कर्व के ढलान का उपयोग करके दर्शाया गया है, जिसका अर्थ है कि समय के साथ लागत बचत धीमी।