अनुमापकता
स्केलेबिलिटी क्या है?
स्केलेबिलिटी एक संगठन, सिस्टम, मॉडल या फ़ंक्शन की एक विशेषता है जो एक वर्धित या विस्तार वर्कलोड या दायरे के तहत सामना करने और अच्छी तरह से प्रदर्शन करने की अपनी क्षमता का वर्णन करता है । एक प्रणाली जो तराजू को अच्छी तरह से बनाए रखने या अपने प्रदर्शन या दक्षता के स्तर को बढ़ाने में सक्षम होगी यहां तक कि बड़े और बड़े परिचालन मांगों द्वारा इसका परीक्षण किया जाता है।
में वित्तीय बाजारों, scalability वित्तीय संस्थाओं ‘वृद्धि हुई बाजार की मांग को संभालने की क्षमता को दर्शाता है; कॉर्पोरेट माहौल में, एक स्केलेबल कंपनी वह है जो बिक्री की मात्रा में वृद्धि होने पर लाभ मार्जिन को बनाए रख सकती है या सुधार सकती है।
चाबी छीन लेना
- स्केलेबिलिटी सिस्टम के वर्कलोड या बाज़ार की माँग को आसानी से अनुकूलित करने की क्षमता का वर्णन करती है।
- एक स्केलेबल फर्म पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभ उठाने में सक्षम है, और जल्दी से उत्पादन को रैंप कर सकती है।
- हाल के वर्षों में स्केलेबिलिटी तेजी से प्रासंगिक हो गई है क्योंकि प्रौद्योगिकी ने अधिक ग्राहकों का अधिग्रहण करना और विश्व स्तर पर बाजारों का विस्तार करना आसान बना दिया है।
स्केलेबिलिटी को समझना
स्केलेबिलिटी, चाहे वह वित्तीय संदर्भ में हो या व्यावसायिक रणनीति के संदर्भ में, किसी कंपनी की अपनी संरचना या उपलब्ध संसाधनों द्वारा बाधित किए बिना बढ़ने की क्षमता का वर्णन करता है जब उत्पादन में वृद्धि का सामना करना पड़ता है। स्केलेबिलिटी का विचार हाल के वर्षों में और अधिक प्रासंगिक हो गया है क्योंकि प्रौद्योगिकी ने ग्राहकों को हासिल करना, बाजारों और पैमाने का विस्तार करना आसान बना दिया है।
यह अवधारणा स्केल की अर्थव्यवस्थाओं के साथ निकटता से संबंधित है, जिसमें कुछ कंपनियां अपनी उत्पादन लागत को कम करने और लाभप्रदता बढ़ाने में सक्षम हैं क्योंकि वे बड़े होते हैं और अधिक उत्पादन करते हैं। ऐसी स्थितियों के लिए जब उत्पादन बढ़ता है लागत बढ़ती है और मुनाफे में कमी आती है, इसे पैमाने की विसंगतियां कहा जाता है।
टेक सेक्टर में स्केलेबिलिटी का उदाहरण
उदाहरण के लिए, कुछ तकनीकी कंपनियों में उच्च स्तर के अवसरों को बनाने की एक अद्भुत क्षमता है। इसके पीछे तर्क भौतिक वस्तु की कमी है और माल और सेवाओं के निर्माण का एक सॉफ्टवेयर-ए-सर्विस (सास) मॉडल है। कम परिचालन वाले ओवरहेड और वेयरहाउसिंग और इन्वेंट्री के बोझ से कम होने वाली कंपनियों को तेजी से बढ़ने के लिए बहुत सारे संसाधनों या बुनियादी ढांचे की आवश्यकता नहीं होती है।
यहां तक कि ऐसी कंपनियां जो सीधे तौर पर प्रौद्योगिकी उद्योग से संबंधित नहीं हैं, उनके पास विशिष्ट प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके बड़े पैमाने पर क्षमता है। ग्राहक अधिग्रहण, उदाहरण के लिए, डिजिटल विज्ञापन जैसे उपकरणों के उपयोग के माध्यम से, बहुत आसान हो गया है।
यहां तक कि बैंकिंग संस्थान ऑनलाइन बैंकिंग सेवाओं के लिए साइनअप बढ़ाने के लिए, अपने ग्राहक आधार और राजस्व क्षमता को बढ़ाने के लिए डिजिटल विज्ञापन रणनीतियों को लागू कर सकते हैं । स्केलिंग में मदद करने वाली अन्य तकनीकों में श्रम-बचत प्रौद्योगिकियां शामिल हैं जैसे कि अमेज़ॅन और वाल-मार्ट सहित बड़े खुदरा विक्रेताओं द्वारा उपयोग किए जाने वाले स्वचालित गोदाम प्रबंधन प्रणाली।
विशेष ध्यान
इसके मूल में, एक स्केलेबल व्यवसाय वह है जो प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करता है जो एक कुशल संचालन का नेतृत्व करते हैं। व्यवसाय के वर्कफ़्लो और संरचना स्केलेबिलिटी के लिए अनुमति देते हैं।
सभी स्केलेबल कंपनियों के पास सी-स्तर के अधिकारियों, निवेशकों और सलाहकारों सहित नेताओं का एक समूह है, जो रणनीति और दिशा प्रदान करते हैं। स्केलेबल व्यवसायों में अपने डिवीजनों और स्थानों पर लगातार ब्रांड संदेश भी होते हैं। ब्रांड प्रवर्तन की कमी के कारण कभी-कभी कंपनियों को अपने मूल मूल्य की दृष्टि खोनी पड़ती है, जिससे स्केलेबिलिटी कम हो जाती है। याहू इसका एक उदाहरण है। कंपनी के तेजी से बढ़ने के बाद इसने अपने मुख्य व्यवसाय की दृष्टि खो दी और तेजी से आगे बढ़ी।
एक मापनीय कंपनी के पास माप के लिए प्रभावी उपकरण होते हैं, इसलिए पूरे व्यवसाय का मूल्यांकन और प्रबंधन प्रत्येक स्तर पर किया जा सकता है। यह प्रबंधन ऊपर वर्णित कुशल संचालन की ओर जाता है और पूंजी बजटिंग में मदद करता है ।